人力资源月报操作方案说明

人人力力资资源源月月报报操操作作方方案案一、人力资源月报操作方案说明1、人力资源月报分为薪资月报、培训月报和经理月报三部分，其中经理月报的内容包括招聘、干部管理和经理工作总结计划等三小部分，分别由各自职能部门进行收集汇总。2、月报采用分店、分区和总部收集汇总的形式，兼顾微观和宏观管理，易于获取各种数据。二、月报收集流程1、流程图说明请参考右图。分店经理审核（（每每月月88日日前前））分店薪资月报分店经理月报分分店店薪薪资资助助理理分分店店经经理理分店培训月报分分店店培培训训助助理理分区薪资月报分区培训月报区经理月报分分区区薪薪资资主主管管区区经经理理分分区区培培训训主主管管区经理审核（（每每月月99日日前前））总部薪资福利部总总部部部部门门经经理理总部招聘部总总部部部部门门经经理理总部干部管理部总总部部部部门门经经理理总部培训部总总部部部部门门经经理理总总部部人人力力资资源源总总监监总总部部月月报报负负责责人人收收集集汇汇总总（（每每月月1100日日前前））月报名称月月报报负负责责人人