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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料青岛扶桑精制加工有限公司——程序文件文件编号JFQ.P-O.03修改状态0人力资源控制程序页数1/41目的对承担质量/环境/职业健康安全管理体系职责的人员规定相应岗位的能力要求，并进行培训以满足规定要求。2范围适用于承担质量/环境/职业健康安全管理体系规定职责的所有人员，包括临时雇用的人员，必要时还包括相关方的人员。3定义（略）4职责4.1管理者代表a、负责公司《公司年度培训计划》的监督实施；b、负责部门负责人上岗基础教育；c、负责组织对培训效果进行评估。4.2各部门a、负责编制本部门各类人员的《岗位任职条件》；b、负责本部门员工的岗位技能培训。4.3人事科负责编制各部门领导岗位的《岗位任职条件》。4.4总经理批准公司年度培训计划，批准《岗位任职条件》。4.5人事科具体负责本程序的执行。5工作程序5.1人员安排5.1.1承担质量/环境/职业健康安全管理体系规定职责的人员应是有能力的，对能力的判断应从教育、培训、技能和经历方面考虑。5.1.2人事科负责组织编制各类人员《岗位任职条件》，报总经理审批,部门负责人应至少满足下列条件之一：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料青岛扶桑精制加工有限公司——程序文件文件编号JFQ.P-O.03修改状态0人力资源控制程序页数2/4a、相关专业的技术职称；b、大专以上学历，并已工作二年以上；c、受过相关的职业培训；d、具备三年以上相关工作经历。特殊人才经总经理批准后录用。5.1.3《岗位任职条件》经审批后，交到人事科，作为本公司选择、招聘、安排人员的主要根据。5.1.4人员录用人事科根据各部门提出的用人要求，及时拟订并公开发布招聘信息。应聘人员经公司考试、面试综合考核合格后择优录用。新入公司人员上岗前必须进行健康查体，体检合格并取得《健康证》后，才能上岗,并根据《劳动法》规定，签订劳动合同，开始缴纳各项社会保险。人事科应根据有关规定和要求，对直接与产品接触的人员，每年组织进行一次健康体检。对查体发现问题的人员要立即调离上述工作岗位。5.2培训、意识和能力5.2.1应识别从事影响质量/环境的活动的人员的能力需求，分别对新员工、在岗员工、转岗员工、各类专业人员、特殊工种人员、内审员等，根据他们的岗位责任制定并实施培训需求。5.2.2新员工培训a、公司基础教育：包括公司简介、员工纪律、方针目标(指标)、质量、健康安全和环保意识、相关法律法规、质量/环境/职业健康安全管理体系标准基础知识等的培训。在进入公司一个月内，由人事科组织进行；b、部门基础教育：学习本部门工作相关文件的主要内容，由所在部门主管组织进行；c、岗位技能培训：学习生产作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等，由所在岗位部门负责人组织进行，并进行书面和操作考核，合格者方可上岗。5.2.3在岗人员培训精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料青岛扶桑精制加工有限公司——程序文件文件编号JFQ.P-O.03修改状态0人力资源控制程序页数3/4根据需要，编制培训计划，依据培训计划对在岗员工进行岗位技能培训和考核。5.2.4特殊工作人员培训a、特殊工序、关键工序人员的培训，由所在岗位部门负责人负责培训，培训合格后上岗；每年对于这些岗位的人员还应进行培训和考核；b、需取得国家授权部门相应的培训合格证书的岗位（驾驶员、电工、锅炉工、叉车工等）必须持国家资格证书方可上岗；c、管理体系内审员应由质量认证、咨询机构培训、考核、持证上岗。d、安全员、义务消防员由工程部组织安排培训，合格后上岗。5.2.5转岗人员培训（同5.2.2b、c）5.2.6通过教育和培训，使员工意识到：a、满足顾客和法律法规要求的重要性；b、违反这些要求所造成的后果；c、自己从事的活动与公司发展的相关性。公司鼓励员工参与质量/环境/职业健康安全管理，为实现方针、目标（指标）做出贡献。5.2.7评价所提供培训的有效性a、通过理论考核、操作考核、业绩评定和观察等方法，评价培训的有效性，评价被培训的人员是否具备了所需的能力；b、每年第四季度管理者代表组织各部门主管，召开年度培训工作会议，评价培训的有效性，征求意见和建议，以便更好制定下年度的培训计划；c、各部门加强对员工日常工作业绩的评价，安排培训、考核，或转岗，使员工的能力与其从事的工作相适应。5.2.8人事科负责建立、保存员工培训及考核档案。5.3培训计划及实施5.3.1每年年初各部门上报人事科本年度的《部门年度培训计划》，根据公司需求及本年度各部门《部门年度培训计划》，人事科制定本年度的《公司年度培训计划》（包括培训精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料青岛扶桑精制加工有限公司——程序文件文件编号JFQ.P-O.03修改状态0人力资源控制程序页数4/4内容、对象、时间、考核方式等内容），经总经理批准后下发各部门，并监督实施。5.3.2每次培训各相关部门应填写《签到表》及培训记录，记录培训人员、时间、地点、教师、内容及考核成绩等，培训后将有关记录、试卷或操作考核记录等交人事科存档。5.3.3各部门的计划外培训，应填写《培训申请单》，报总经理批准，由相关部门组织实施。5.3.4所有人员的培训及考核结果由人事科登记在员工档案上。5.4供应商的培训负责采购的部门必要时应对供应商实施培训，培训的内容主要是公司在质量/环境/职业健康安全方面与其有关的相关要求，培训结果记录在《供应商培训记录》上。6相关文件6.1各部门工作相关的文件及法律法规。6.2《岗位任职条件》。7记录7.1《培训记录表》7.2《部门年度培训计划》7.3《公司年度培训计划》7.4《员工档案》7.5《供应商培训记录》