人力资源的获取

无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台人力资源的获取员工的招聘员工的选拔员工的录用员工的配置无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台一、员工的招聘员工招聘的含义与意义员工招聘的动因员工招聘的基本程序员工招聘的渠道与方法员工招聘的原则无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台1.员工招聘的含义与意义所谓员工招聘，是指通过各种信息，把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到组织空缺岗位的过程。招聘对组织的人力资源开发与管理具有重要的意义。招聘工作在组织的人力资源管理工作中占据重要的地位（小案例：多萝西的第一次招聘经历）。招聘工作对推销组织有重要的作用。招聘工作直接影响到组织的人力资源管理费用。招聘工作质量的好坏将直接影响组织以后的人员流动率。无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台小案例：多萝西的第一次招聘经历国际制造公司的多萝西·布赖恩特在担任生产部门的一个工作组长几年后，被提升到为招聘负责人。多萝西上任后的第一个任务就是为公司招聘两名软件设计工程师。经过对不同的招聘方案的权衡和比较，多萝西选择了一个在当地的一家发行量超过100万的报纸上刊登招聘广告的招聘方案。为此，多萝西设计的一个招聘广告。无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台多萝西设计的招聘广告：软件设计工程师的就业机会2个职位：对于希望进入发展迅速的新行业的软件工程师最好是具有良好形象的近期毕业的大学生抓住时机！充满信心！请把简历寄到：22314弗吉尼亚州，亚历山大国际制造公司1515信箱D.A.布莱恩特收无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台2.员工招聘的动因从总体上讲，为适应不断变化的组织内外环境，组织往往需要不断地吸收新生的力量，以为组织的发展提供可靠的人力资源保障。具体地讲，其原因主要有：（1）新组建一个组织；（2）原有组织规模扩大导致人员不足；（3）组织内部由于原有员工调任、离职、退休或升迁等原因而产生的职位空缺。（4）改善员工队伍结构的不合理。…………无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台3.员工招聘的基本程序人力资源规划招聘计划计划审批招聘宣传应聘者申请招募工作分析筛选体检（背景审查）笔试初次面试预审、面试通知选拔安排试用正式录用录用评估评估无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台3.员工招聘的基本程序（续）制定招聘计划确定招聘策略招聘宣传与应聘者申请，即征召筛选聘用与试用招聘评估无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台（1）制定招聘计划招聘计划是组织招聘的主要依据。招聘计划的编制依据有两个：一个是组织的人力资源规划；另一个是工作分析的内容。招聘计划通常包括以下内容：招聘人数、招聘标准、招聘对象、招聘时间和招聘预算等内容。招聘计划编制出来之后，还应有计划审批的环节。无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台（2）确定招聘策略招聘策略是为了实现招聘计划而采取的具体策略。招聘地点的选择策略：涉及到两个方面：一是招聘范围的确定；二是招聘地理位置的选择。招聘渠道或方法的选择*：略招聘时间的确定：这是指为保证新招聘的人员准时上岗，确定在何时开始招聘工作的策略。一般来说，招聘日期的具体计算公式为：招聘的宣传策略：组织在尽可能多地吸引应聘者的同时，还可宣传组织本身；在向求职者“推销”职位时，应向其传递准确、有效的组织信息。招聘周期培训周期用人日期招聘日期无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台（3）征召征召就是吸引和寻找候选人的过程。吸引和寻找候选人实际上就是开发候选人资源。从理论上讲，凡是进入劳动力市场的人都可以是作为求职者。即组织面临的是一个由潜在求职者汇成的巨大的“蓄水池”，里面有上班的人、失业的人、工作不如意的人等。人力资源部门必须对这个“蓄水池”进行开发，寻找自己理想的候选人区位，吸引更多的候选人。这项工作做得好坏与否，在很大程度上决定应聘人员的数量与质量。无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台（4）筛选筛选是招聘过程的一个重要组成部分，其目的是将明显不合乎职位要求的申请者排除。筛选的基础是职务说明书，即要以职务说明书所要求的知识、技术和能力来判断候选人的资格。筛选候选人的主要手段是各种测试与考试，如心理测试、知识考试、情景模拟、面试等。有些内容以后会详细讲。无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台（5）聘用与试用对经过筛选合格的候选人，应做出聘用决策。一般来说，工人和办事员由人事部门决定是否录用，而对管理人员及技术人员则需要招聘工作委员会集体决策。对决定录用的求职者要发出正式通知，对不予录用的求职者也要致函表示歉意。对决定聘用的人员，在签定劳动合同后，要有3-6个月的试用期。如果试用合格，试用期满，便按劳动合同规定，享有正式工作人员的权利并承担相应的责任。无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台（6）招聘评估这是招聘工作的最后一项工作。一般来说，招聘评估可在两个方面进行，即招聘成本评估、录用人员评估。招聘成本评估指标：招聘成本=招聘总费用/录用人数；录用人员评估指标：录用比=录用人数/应聘人数*100%、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%、应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%招聘评估可以从数量、质量和效率方面对招聘工作进行评估。通过招聘评估工作可以发现招聘工作中存在的问题，以便在将来的工作中进行修正，提高下一轮的招聘工作质量。无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台4.员工招聘的渠道与方法员工招聘的渠道与方法可以分为两大类，即组织内部渠道与方法和组织外部渠道与方法。每一类渠道与方法又可细分为多种途径。内部招聘渠道与方法主要有5种，即内部提升、工作调换、工作轮换、转岗培训、反聘或重新聘用。外部招聘渠道与方法主要有7种，即刊登招聘广告、招聘会、校园招聘、就业代理机构、猎头公司、推荐、网上招聘等。无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台（1）内部招聘渠道与方法内部招聘渠道与方法通常是组织的首选，目前这一形势有加剧的趋势。组织经常采用的内部招聘渠道与方法主要有5种。内部提升。工作调换。工作轮换。转岗培训。反聘或重新聘用。无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台（2）外部招聘渠道与方法当组织不能通过内部招聘获得所需人员，或者是组织是新创的或组织规模正处于高速膨胀时期时，必须借助于外部的劳动力市场满足其对劳动力资源的需求，即通过外部招聘获得组织所需的人力资源。常用的外部招聘渠道与方法主要有：刊登招聘广告、招聘会、校园招聘、就业代理机构、猎头公司、推荐、网上招聘等。无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台#刊登招聘广告招聘广告是通过多种媒体形式向社会广泛传播招聘信息。招聘广告渠道具有许多优势。在使用招聘广告时，应注意两点：一是媒体的选择；二是广告的设计结构。招聘广告的内容应该准确、真实、详细。一般的招聘广告应包括：组织的基本情况、政府劳动部门的审批情况、招聘的职位、数量、任职条件、招聘的范围、工作地点、薪资与待遇情况、申请者的报名时间、地点、方式及所需的资料以及其他有关事项等。无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台#招聘会这是各类组织愿意采纳的招聘渠道。因为这是一种成本低、效率高的招聘形式。招聘会的渠道也有许多优点。招聘会成功的关键在于宣传，尤其是招聘会召开之前的宣传。组织应利用一切可能的渠道将招聘信息传递给没一个潜在的应聘者，吸引他们考察职业机会。组织应准备足够的辅助材料，包括公司的历史、公司的地理位置、就业条件等，供应聘者索取。招聘会的缺陷是时间一般较短，受地域限制较大。无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台#校园招聘校是组织招聘专业技术人员和管理人员的主要来源和最佳场所。校园招聘的形式有多种：如一年一次或两次的毕业生洽谈会、委托培养、定向培养、设立奖学金、校企联合开发项目、资助优秀学生、为学生提供实习机会以及与高校建立联谊会等。在设计校园招聘活动时，应注意两点：一是选择学校；二是吸引工作申请人。同时组织也应防止“一个女儿嫁多个婆家”的情况发生。校园招聘的缺点在于：组织录用的时间应与学生毕业的时间吻合，人员到位的速度较慢，不适合急需填补的职位空缺招聘。无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台#就业代理机构就业代理机构指人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等机构。这些机构承担着双重角色，既为组织择人，又为求职者择业。组织通过代理机构进行招聘的职位有两个特点：不需要高度专业化技能的中等或低水平职位；社会上较为稀缺的或技能特殊的职位。就业代理机构招聘的优点：没有财务风险；就业代理机构通常会马上推荐许多人选；不需要组织进行前期的宣传工作；就业代理机构可负责安排面试，并可初步筛选应聘者。其缺点在于：就业代理机构可能过于重视数量而忽视质量；他们不会对难以填补的职位花费过多的时间；由于就业代理机构筛选的标准可能与组织不同，因此组织可能会失去一些原本有机会的应聘者；在接受的应聘者中，有许多是与招聘广告的答复者相重复的。在下述情况下，可考虑采用就业代理机构进行招