能源管理工作总结范文实用3篇

写作好帮手1/6能源管理工作总结范文实用3篇【导读】这篇文档“能源管理工作总结范文实用3篇”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！能源管理工作总结120xx年已经过去了，在部门领导的正确指导下，取得了一些成绩，同时也存在很多问题，为了弥补不足，在20xx年中能更好地完成工作，总结经验，提高自己的业务技能和各方面协调能力，现将20xx年度工作情况总结如下：一、日常工作管理及时收集、汇总国家相关部委、省、市等部门出台的关于低碳方面的政策、法规等；分析研究适合本公司的政策法规；根据能源管理体系要求，做好内审及外审工作。出版低碳简报5期。二、低碳港口建设编制省交通厅、无锡市交通运输局等有关领导实地调研低碳港口建设进展情况材料。收集、整理江阴港创建绿色低碳港口主题性项目验收材料，并顺利通过了省写作好帮手2/6级预考核和部级考验验收工作。参加了中国港口协会、省交通运输厅、无锡市交通运输局等单位组织的业务培训和会议工作。编制交通运输部交通运输行业重点节能低碳技术推广目录申报材料（风光互补供电系统、轮胎吊油改电、分布式风力发电系统）。编制中国交通企业管理协会现代化创新成果申报材料。三、降本增效积极申报省交通运输厅、市经信委等上级主管部门节能减排项目补贴资→←金，20xx年共获得省交通运输厅115万元、江阴市经信委万补贴。与交通运输部水运科学研究所合作，对港区内内燃驱动起重机和卸船机进行效率检测，获得资金10万元。四、项目管理积极做好项目实施和维护工作，如能效管理平台和楼宇电能在线监测系统。针对新上的集团公司节能减排项目进行项目前期的备案工作。做好项目前期工作，如通用码头港池泊位的备案、岸线、初步设计、施工图设计等批复。五、会务工作编制长江港航物流联盟绿色航运专委会会议资料，并做好会务工作及日常事务。配合办公室做好八省市港口（港航）协会联席会议的会务工作等。写作好帮手3/6六、完成领导交办事宜积极完成领导交办的事宜。在以上工作中，我觉得我的思路不够清晰，存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻，遇到有些问题不能较全面的去考虑，有时候对事情存在片面性看法和做法，导致工作出现怠后的现象。在明年的工作中，我要更加严格的要求自己，加强多方面的专业知识学习，努力提高自己多方面的专业知识水平和业务技术能力，领导交待和安排的工作要又快又好的完成，为集团公司的进一步发展贡献力量。能源管理工作总结2公司各部室、车间：根据国家发展改革委、国家认监委《关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》、****省经济委员会、****省质量技术监督局《关于印发****省“万家企业”能源管理体系建设工作推进计划的通知》和****省质量技术监督局《省质监局关于印发****省推进能源管理体系认证工作方案的通知》要求，为推进我公司节能低碳行动，以能源管理体系建设促进节能工作标准化、系统化、规范化和制度化。经研究，成立**********有限公司能源管理体系建设工作领导小组，现将有关事写作好帮手4/6项通知如下：一、机构组成：组长：余芳君副组长：王田露成员：余良森、**能源管理体系建设工作领导小组下设办公室，办公室设在企业管理部，王田露任办公室主任。二、主要职责1、按照《能源管理体系要求》（GB/T23331），建立健全公司能源管理体系，推广先进节能管理方法与技术，实施能源管理全过程管理，开展能源管理体系认证工作。2、组织相关单位及人员学习并贯彻执行国际标准《能源管理体系要求》（GB/T23331），有效提高公司能源利用效率，确保完成“十二五”企业节能目标。3、通过推进能源管理体系工作，使公司能源管理水平显著提升，节能长效机制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要产品单位能耗达到同行业先进水平。4、如期完成能源管理体系建设工作，在全公司推行能源管理体系。邀请有资质的第三方认证机构对公司能源管理体系实施情况进行审核认证，报上级政府部门审核验收。写作好帮手5/620xx年5月22日能源管理工作总结3能源管理体系就是从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在组织内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系，注重建立和实施过程的控制，使组织的活动、过程及其要素不断优化，不断提高能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。xx水泥有限公司深知建立能源管理体系认证的重要性，20XX年按照上级部门的有关要求，逐步开展能源管理体系建设工作，目前已经完成材料建设，认证工作也在按序进行中。总结这一年来的工作，主要有：20XX年，自1月5日-6日参加xx市经信委组织的节能低碳行动培训以来，xx水泥有限公司根据《xx市企业能源管理体系建设实施计划》，逐步落实能源管理体系建设。6月21日参加市经信委组织的全市能源管理体系标准宣贯培训会议后，我公司立即成立了能源管理体系建设工作小组，由公司经理任组长，亲自督办能源管理体系建设工作。7月初，xx水泥有限公司与方圆认证中心山东分公司进行了初步接洽，就认证工作做了相互了解，并达成写作好帮手6/6合作意向。最终于9月3日双方签订咨询、认证合同。我公司的能源管理体系认证工作进入全面开展阶段。10月份，邀请认证中心老师到我公司进行了能源管理体系宣贯培训会，进一步加深能源管理体系认证工作的开展，并延伸到全公司每一位员工。11月17日，我公司向方圆认证中心提交了《能源管理体系认证申请书》，标志着我公司的能源管理体系建设工作的材料准备已完成，接下来即准备安排公司内审，认证中心审核，提出问题，持续改进，预计1月底可完成全部认证工作。通过实施能源管理体系认证，建立系统的能源管理体系，是xx水泥有限公司20XX年的重点工作。建立健全能源管理体系以后，我公司将开启节能新模式，形成持续有效的节能长效机制，有效降低能源消耗，提高能源利用效率。