监控室工作总结范文【精选4篇】【导读】这篇文档“监控室工作总结范文【精选4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!监控室工作总结【第一篇】2012年监控室工作总结2012年**煤业监控室在**领导下,认真贯彻落实上级精神,紧紧围绕安全监控工作,进一步规范安全监控管理,加强各部门之间沟通,狠抓业务发展、牢固树立为全矿服务的意识,上下同心,在完善和提高自身业务能力上下功夫,务实的开展各项工作,巩固所学知识,树立良好的形象。一年来,监控室人员为煤矿瓦斯监测系统的正常运行提供了真实可靠的数据,确保了安全监控工作的正常进行,较好地完成了全年的工作任务。一、2012年主要工作总结:1.积极主动配合各部门做好日常的检查、维护工作,为进一步加大监控管理力度,今年我监控室对科室人员进行了为期一周的职业技能培训。从地面的软件系统操作,到地面模拟井下环境进行了全方面的实地培训,真正让员工直观地了解各分站在井下的运行情况,以及各传感器的接线方法与线路架设情况,进行系统的讲解与实际操作。2.高度重视各种监控数据的变化,今年是我矿转型发展跨越的重要一年,我矿作为晋中市两化融合试点矿井之一,对各软件及硬件进行了全方面的升级,即所需的各项工业化数据要更准确、更完整、更及时的呈现,让领导能够及时掌握各种数据,方便领导掌握全矿信息。3.今年我矿是两化融合的试点矿井,所有的监测监控系统重新进行了设计安装,主要包括有瓦斯、人员、产量、广播、调度通讯、视屏监测系统。二、2013年工作计划:根据一年来的工作实践及系统运行情况,我们根据公司领导的要求,进一步加强监控中心建设,内强素质,外树形象,以“**”思想为指导,以提高自身能力为根本,认真服务于全矿,加大监控管理力度,加强综合协调职能,提高业务水平,为实现我科室的科技化、现代化而努力。对此2013年的主要工作计划如下:1.加强工作,以监控室为主要工作场所,以定期与巡检的方式,对各井下工作面进行检查,发现问题及时汇报处理,地面各工业视频摄像头进行系统的综合检查,进一步保证各系统稳定运行。2.抓好监控中心内部管理工作,进一步贯彻落实“责任到人”,落实各种规章制度,为培养一支工作责任心强、效率高、形象好的队伍而努力。3.加强管理,充分发挥监控作用,通过开展业务培养、业务学习等活动,加强对职工的业务指导,使监控工作更加规范化、效率化,真正起到监控职能作用。4.抓好监控中心视频监控设备的平台操作及维护,监控中心将以领导的要求为动力,不断改进工作方法,提高工作效率,让监控室真正发挥作用,为我矿的进一步发展做出应有的贡献。**煤业有限公司-监控室2012年11月7日监控室工作总结【第二篇】2010监控室工作总结紧张充实的2010年即将结束,喜悦伴随着汗水,成功伴随着艰辛,遗憾激励奋斗。在这一年的日子里我和大家一起工作学习。彼此建立了真挚的友谊。同时在实践中磨练了工作能力,使我的综合业务水平较去年有了较大程度的提高,当然这与上级领导的关怀和大家的支持是分不开的,特别是今年家里闹纠纷,领导、同仁帮我解决心里的困扰,我心里很感动,也很感激。在此深表感谢!一年来在处领导、科领导的正确带领下,我以创建和谐公路的重要指导思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,紧紧围绕文明服务,礼貌服务,求真务实,开拓创新,不断强化自己的工作能力。为促进我站收费工作持续、快速、健康发展做出自身应有的贡献。做为一名监控员维修人员现将一年来工作学习情况总结如下:一、一年来自己能够积极参加站上组织的各种学习、会议和活动,思想上、觉悟上有了很大程度的提高,思想上和政治以及言行上都能自觉和处里、科室和监控室要求保持高度统一和一致。二、工作中严格要求自己,积极努力学习,不断摸索积累经验。由于监控系统刚刚修复,很多不稳定的设备元器件有待观测和检修,因此各种误报和设备损坏现象日趋增多,如:震动,刷卡,电话,监听,摄像等,因此我通过自己的学习和请教对故障点精心的检修和维护,对有些设备还要进行原件级的维修,并做出了相应的记录。把监控的情况及时的汇报给站领导,当班发生的一切突发事件和难以解决的问题及时请示或报告科室领导。三、贯彻执行处里和科里管理工作的规定,提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查所里水电附属设施是否完好,发现问题立即向科长报告。确保电路、水路设施的完好,保障所里的水电畅通。尽管如此,但是工作中还存在一定的不足,如存在急噪情绪等,重业务学习,轻政治学习等。展望明年,新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,即使道路坎坷崎岖,我仍充满了信心,只要我们能团结友爱,同心同德,在科领导的带领下各方面一定能取得辉煌的成绩。监控室工作总结【第三篇】监控室2019年工作总结2019年已临近尾声,一年来,我部门全体人员,深入学习贯彻上级工作会议精神,以iso9001质量管理体系认证为契机,坚持以“四化管理”工作为重点,团结协作,在思想工作方面,使大家抓服务、抓管理的思想意识得到了进一步的增强,在内部管理方面,相关工作都能落实到岗位、落实到人,同志们以自己的实际行动默默奉献在工作岗位上,较好地完成了领导和其他部门交付的各项工作任务,现对本部门的工作进行总结:第一、定期召开监控室工作会议,及时传达我站例会的精神和内容,同时总结前段时间的工作情况,对于工作中发现的不足之处及时指出并加以改正,另外制定下一段时间的工作计划,以便使我们的工作完成的更有步骤、秩序。此外在我站开展的“四化管理工作落实年,迎全运形象作风建设年活动”及“中层干部、后勤机关人员思想纪律作风整顿活动”等活动中,我部门从职工的思想认识入手,召开各个活动为主题的部门例会,认真传达我站的活动精神,按照部门职责认真落实每月的学习内容,对照自己的工作就管理制度、方法、责任心等方面存在的问题,认真总结,改进、再提高,为进一步理顺工作秩序打下基础,定期组织职工学习安全生产方面的内容,定期进行监控、收费设备安全大检查,积极参加我站组织开展的安全消防演习活动,并且认真完成了“巾帼文明岗”及内业资料的整理工作。第二、在监控工作中,监控人员能够严格按照四化管理工作要求及iso9001质量体系标准认真工作,时刻保持高度的责任心、事业心,严格工作纪律,公开、公平、公正的充分发挥监控的监督作用以及监控室的调度职能,不断提高工作质量和效率,严格按照操作流程操作系统,不定时地对画面进行切割录像,发现问题及时准确地做好记录,“全日制”严格监控各车道、广场的监控系统运转情况,及时发现所发生的异常情况并及时向领导汇报,严格保密制度,认真、如实的填写各类登记表及每班次的汇报材料,内容全面、笔记清晰,工作期间严格使用文明用语,合理掌握询问一线工作情况及提醒时的语气、时机,做到简短、干练,杜绝与一线队员闲聊,坚持每班次跟队讲评,及时指出不足之处,同时按照绩效考核标准,加大监控力度,充分利用我站大屏幕,发挥其对外窗口作用,结合实际工作,我部门能够及时开启大屏幕并且及时添加宣传《收费公路管理条例》、《新通行费征收标准》等相关政策法规、天气预报、安全警示标语、全运标语等内容。第三、定期检查各项设施设备的使用情况,发现问题及时解决,对处理不了的设备情况及时通知维修人员进行检修,保证了收费工作的正常运行,遵守各项规章制度,严格按照各项要求操作设备。第四、认真接待各级领导的视察及相关部门的调阅录像工作,认真完成领导交办的其他工作并积极配合其他部门的工作,按时打扫环境卫生,定期对监控室进行大扫除,同时做好后勤保障工作。第五、我部门职工还积极参加了我站组织的各项活动,并且在大家的努力下取得的不错的成绩。在肯定成绩的同时,我们也要清醒的看到存在的问题和不足,主要表现有:1、还需进一步自觉加强学习,每班次汇报材料要进一步做到高度概括,抓工作异常行为,发现有价值线索,通过现象看问题,进一步锻炼分析判断能力,不断提高汇报材料的水平。2、进一步加强文明服务,在坐姿坐态、精神状态、与中队人员对话、接听电话等方面还需多加注意,严肃工作纪律,不做与工作无关的事情。3、个别同志监控工作记录还需及时登记,主要表现在设备保修、维修登记表中。4、进一步熟练掌握业务知识,尽自己所能处理设备故障。在意见建议方面,着重提出一点有关我工作部门的意见建议,众所周知我站充分利用三级监控抽查体系的督查作用,实现了收费管理工作的标准化、规范化,可否在此基础上,对每班次监控员所记录的《收费监听监控记录》做为三级监控的附加工作,即:每天的值班员在中队下班前,严格查看每班次监控员所记录的《收费监听监控记录》,对有异议之处重点监听并提出合理化意见建议,签字属实,为每日所记录的《站值班交接记录本》的抽查监控监听记录部分以及每月的绩效考核成绩提供更加确实的依据,每周站领导对《收费监听监控记录》进行检查或抽查。以上拙见,如有不妥,敬请原谅!在下一步的工作中,我部门将进一步加大监控力度,提高主人翁意识,加强责任心,干好本职工作,认真遵守各项规章制度,落实各项会议精神,积极参加各项活动,认真完成全年内业资料整理工作,为我站的各项发展贡献自己的力量!监控室工作总结【第四篇】2010年监控室工作总结2010年,监控室在赣州管理中心和监控中心领导下,认真贯彻落实上级指示精神,紧紧围绕监控工作,以进一步规范监控管理、加强与各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标,上下同心,在完善和提高上下功夫,稳妥、务实、创造性地开展各项工作,巩固了窗口单位的良好形象。一年来,本室人员为所站廉政建设、窗口规范化服务、岗亭劳动纪律起到了决定性的督促。收费广场的治安、车道、道路、隧道的畅通起到了保障性的作用。确保收费工作的正常进行,较好地完成了全年的工作任务。一、主要成绩1、积极主动配合各收费站做好费收后备工作及保障车道、道路、隧道的畅通。及时有效的对岗亭劳动纪律及廉政进行不间断的监控。为进一步加大监控管理工作力度,今年2月份建立应急指挥中心,及时解决在高速公路遇到各种困难。根据中心领导指示精神,不定期对各收费站的收费、票卡、系统工作进行巡检。每一次的检查让费收工作都提升一个台阶。监控室全力搞好监控通报工作,每月一期的“监控通报”如同广大干部职工明亮的眼睛,促使费收员在工作期间丝毫不容懈怠。对月度表现不佳的单位单位及个人予以通报,使监控工作得到了健康发展,同时维护费收员自身素质和树立高速公路收费窗口整体形象。2、高度重视可变情报板信息、路况信息的发布事项。发布每日路况信息是我们的日常工作的重中之重。今年是我们赣州管理中心迎“国检”之年。全省范围开展的高速公路“一大四小”绿化工程、道路上的各项施工较多。为了不让施工、及天气突变影响车道的通畅,这对我们的可变情报板信息、路况信息发布工作提出了更深、更高的要求。即要求我们发布、变换和删除交通信息更准确、更完整、更及时,能让广大司乘人员甚至社会各界深刻感受到我们的责任意识、服务意识与忧患意识。二、多管齐下,狠抓业务发展为使监控中心业务工作整体水平再上新台阶,全面提高工作的效率和质量,进一步优化窗口形象,今年,我中心集思广益,在业务工作方面采取了一系列行之有效的措施,取得了良好效果。1、坚持“二五”学习制度,加强业务培训,提高人员素质。为全面提高监控人员的业务素质,进一步提升业务精、反应快、服务好的良好形象,今年年初制定计:每月进行一次业务学习,每半年到岗亭实践操作培训半个月,每季度进行一次业务考试,考试不合格人员利用休息时间自行封闭在单位学习,直到再次考试成绩合格为止。一年下来这项工作使监控室全体人员受了良好成效。2、加强监控室劳动纪律的管理。为进一步提高监控室人员的劳动纪律观,更好把监控工作做到最好。中心特制定定期与不定期查岗制度。主管领导与分管领导、监控室负责人及行办人员轮流进行查岗,对查岗中发现的违纪现象及时处理与整顿三、2011年的主要工作根据一年来的工作实践,明年我们将根据管理中心领导的要求,进一步加强监控中心建设,内强素质,外树形象。以“爱我高速”思想为指导,以科技为手段,收费人员利益为核心,认真服务收费人员,加大监控力度,加强综