教研组长会议讲话稿4篇【导读】这篇文档“教研组长会议讲话稿4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!教研组长会议讲话稿12012年秋期教研工作安排一、上期工作回顾1、一、二年级尝试推行课堂教学改革;2、认真落实了教研课公开课的听评制度,规范了量化考核制度;3、组织了校本、组本教研的开展;4.通过多种途径进行了教师培训;5、对师徒结对情况进行了督促、检查、考核和总结;存在的不足:1、组织教师们外出学习的机会和人数还太少;2、有些教研资源的相对匮乏也影响着教研工作的进行和开展。教研处教研员水平有限,不能及时了解并把握教研信息,不能很好的为一线教师服务,不利教研开展;3、个别组对教研认识不够,疲于应付;4.教研形式单一,教研内容空洞,对课堂教学帮助不大。二、本期工作设想1、继续推进课堂教学改革,打造高效课堂自去年秋期开学以来,我校一直坚持学科教学模式改革的方向,通过各种形式的研讨及赴外学习,各教研组针对本学科的特点,已基本形成了适合本学科特点的教学模式。本学期继续以打造高效课堂为目的推进课堂教学改革,各教研组要围绕“先学后教,少教多学”的自主、合作、探究性学习这一大方向,认真组织理论学习和思想讨论,继续开展好公开课、观摩课等活动,整体着眼,强势推进,扎扎实实搞教研,总结经验,归纳特色,逐步形成既有学科特点,又有校本特色的课堂教学基本模式;2、搞活教学研讨,开展丰富多彩的教研活动。组内教研与纵向教研相结合,自主学习与专家讲座相结合,通过组织部分教师外出听课,做到“一人学习,众人收益”;请进校外名师来校开展专题讲座,进行“临床会诊,现场诊断”,通过观看名师讲座及优质课光盘、开展青年教师的优质课大赛等,开展丰富多彩的教研活动,提高教师的业务素质,进而提高课堂教学效率。3、加强师资队伍建设,做好对年青教师的管理与指导。我校年轻教师比例较大,年轻教师的成长,决定着二高的发展。为了使青年教师尽快成长,教研处加强对年轻教师的指导,帮助他们在教学常规、专业成长、高效课堂、班级管理、德育工作、创新班教学、创新教育等方面的学习,使他们尽快成为教学骨干。4、教研处要强化公开课(含观摩课)听课、评课等常规教研活动和周四晚教研活动的管理,严格按《公开课听评量化细则》与《教研活动考评细则》执行。奖优罚劣,激励竞争,规范管理,考核结果一周一公布,一月一小结,一期一总结。三、对教研组长的要求目前,学校的管理已步入正轨,各项工作有条不紊,各年级各处室执行力度增强,工作的布置落实畅通有序,老师们的精力和注意力基本能够集中于教学和教研,这是我们提高教育教学质量的保障和关键所在。在此基础上,我们教研组的任务就要进一步提高管理品质,提升教研水平。特对教研组长提出以下要求:1、组织开展好公开课、观摩课工作,强化听课、评课等常规教研活动。听课评课是促进教学观念更新、教学经验交流、教学方法探讨、教学艺术展示、研究成果汇报、教学水平提高等的重要途径和主要手段。通过听课、评课,使教师在互动1中获取经验、自我提高。因此,听课、评课是教师研究课堂教学,提高业务能力的有效途径。教研组长落实好听课、评课制度,并且要主动听课,掌握第一手材料,每周听课次数不少于2节,并督促任课教师听课。教研处将对教师的听课数量、听课记录情况、评课建议、总体评价意见等不定时抽查。听课、评课作为提高教师专业水平的重要手段,已列入学期教师绩效考核中。要求公开课当天评课,观摩课当堂评课。2、认真组织开展好周四晚的教研活动。教研组长要切实安排好本组集体教研活动,务求实效,运用集体智慧,研讨课改和解决教学中存在的问题。教研处提倡每位教师要针对教育、教学中存在的实际问题进行研究。教研内容可以是一个典型案例,一项经验总结,一种成功做法,一次难忘经历,一种典型现象等;也可以讨论下周的教学内容及其重难点、交流教学设想,进行集体备课等。总之,要不断的创新教研活动形式,形成浓厚的教学研究氛围,来实在的,不要把活动流于形式,浪费大家的时间和感情。3、教研组长要在学校整体安排的前提下,有思路、有措施、有目标组织教研活动。首先,教研组长要充分发挥自己带头作用,认真组织教研组工作,这是抓好教研工作的前提;其次,要把教研组建设成一个团结协作的团队,充分调动组员的积极性,激发每个组员的工作热情,增强他们的使命感和责任感,使他们全身心的投入工作,这是搞好教研组工作的重要保证。其三,要把提高组员能力当作是一个首要的任务,尤其是课堂授课能力,这也是提升教学质量的关键。总之,教研组长不要把各项工作看作是自己一个人的事,只有充分发挥组员的积极性、主动性和创造性,才能在我们的教研过程中提高教学效率和教学质量。4、根据本组教师的实际情况,通过多种途径,在师德、学科素养、教学教研能力等方面促进青年教师成长。通过师带徒、互听课、评课等形式言传身教,帮助和指导青年教师成长;通过示范课、公开课等教学方式促进青年教师成长;通过鼓励和帮助青年教师参加各种教学评比的形式,督促青年教师成长;5、规范对备课资料的购买和使用制度。今年备课资料要求组长统一领取,购买数额为人数乘20元,不是每人20元,结算只针对组长。如果资料不够,报教研处统一购买。为了教学,校长不怕花钱,但我们力争使学校的每一分钱都用在教学上。总之,教研组肩负学校的教学教研重任,希望我们的教研组长正确引领,不断创新,让每位老师愿意合作、愉快合作,共同分享教学教研的新经验、新成果,把教研组工作和建设提上更高的层次。最后,衷心感谢各位以往的辛勤付出,我相信,在我们的共同努力下,我校的教学研究,教师的能力会有一个质的飞跃。教研组长会议讲话稿2各位教研组长:大家好!在年级组的推荐下,教导处经过深思熟虑,决定聘请在座的各位为教研组长、备课组长。教研组长、备课组长是学校进行学科教学研究和教学改革的组织者与带头人,希望在今后的工作中能够根据教务处的安排负责、组织、实施本学科的教研、高效课堂的探索、研究等活动。组长是备课组、教研组的灵魂与核心,直接影响着备课组的活动质量。一个好的组长既能带出一个优秀的教研组,又是教研组活动顺利开展的重要先决条件。首先我对在座的各位提几点要求:1、教研组长、备课组长要做本科教学的带头人。教研组长要想做好本科教研工作,应该以自身的威信,良好的工作作风,先进的教育教学理念,优秀的教育教学成绩来感召人、折服人、带动人。2、教研组长应是年轻教师的领路人。教研组长应该义不容辞的担负起年轻教师的教学指导工作,以自己高尚的人格进行言传身教,为他们树立榜样,对其严格要求,促使他们追求更高的目标。教研组长还应该主动给他们上示范课,以自己的教学给他们作以参照,使他们逐步成为本组乃至学校内的教学骨干。3、教研组长应该是本科教育教学研究的组织者。教研组长工作的最大成功,是创出教研组的特色,打造出教研组的“品牌”。教研组长作为学科带头人,必须在教学改革中起先锋模范作用,通过全组成员的共同努力,努力探索出一条符合本学科学生实际、本校教学实际的教学新路。下面就近期工作作如下安排:1、各位组长根据学校教学计划、教学历撰写本组教研工作计划,包括学情分析(起始年级上学期备课组计划可省略,也可简要分析)、教材分析、具体措施、课时进度(最好用表格呈现)、具体周安排如说课安排、组内公开课安排、组内特色安排、单元检测命题安排、其他安排等等(最好用表格呈现)。教研工作计划必须经全组老师讨论、可行的计划,于下周一前交教导处。2、落实教学常规六个一。每周定时定点定人定内容开展教研活动。时间:语文:周一下午,数学:周二下午,英语:周三下午,理化:周四上午,政史:周四上午,体卫艺:周五上午。地点:七年级:二楼白板教室;八年级:一楼白板教室;九年级:二号教学楼三楼办公室旁边的教室。每周确定中心发言人、确定发言内容。教研活动流程:课例研讨—理论学习—亮点回顾—下周说课—疑点交流。教导处将在活动时间地点检查,校领导将不定时参加教研活动。同时教研活动不能局限于规定的时间,有问题就可以随时开,有重要的会议精神就要及时传达,如今天的重要精神就要及时召开会议。每月一次教学常规检查,检查内容包括备课(学案或教案)、教学工作手册、作业批改(征订了资料的纳入检查范围)。每两月一次教情反思、每两月一次学情反馈,建立在每天、每周的反思上。为推动我校高效课堂建设,从本周开始,每周五上午第一节在一楼白板室进行高效课堂公开课并进行评课,请全体年级组长、备课组长、同学科教师参加。3、布置高效课堂的具体操作我校高效课堂以“任务式导学”模式为突破口。课堂活动包括学习目标、学习过程和学习评价,每一个活动都有相应的任务:高效课堂的学习目标的任务应以促进学生的发展与进步为宗旨,课堂活动紧紧围绕目标进行,才能最大限度地减少随意性、盲目性和模糊性,提高课堂活动的方向性,针对性和有效性。学习过程的任务学生是学习的主体,必须重视调动学习主体的积极性,创设民-主、宽松、和-谐的课堂气氛,以引导学生主动地学习,变“被动学习”为“自主学习”,变“要我学”为“我要学”。学习评价的任务是评判课堂教学过程中学生的学习主体性是否得到了体现,学生的学习积极性是否得到了充分调动,学生达到“三学”,即肯学、想学、学会。(1)、分组:分组:建议全班分成6个小组。根据学生个体差异把学生划分为:253。即大概学生的组成是20%的“优秀”学生,50%的中档学生,30%左右的学生属于学困生。分组要合理搭配,要培养小组长的组织能力,组内合作交流时一定要在教师的掌控之中。通过一学期的探索和实践,力争将班上的学生划分变成352:要充分“利用”好20%优秀学生资源,又要给优秀学生提供“自助餐”,保证他们学得更好。要通过小组互相讨论,促进中间50%部分的学生“向上分化”,把其中的10%转化成优秀生,以此扩大优秀生比重。把原本30%的学困生向着50%的中间生群体推进,把其中的10%转化成中间生。通过两个或三个学期的教学实践,力寝室长会议讲话稿3寝室长会议讲话稿本学期初,杜校长提出了“以生理生,以爱育爱”的管理措施,这是重视学生完整人格培养,全面发展的一种体现,也是21世纪教育内容之一,创建一个良好的集体,培养学生完整人格,关键是要教育和指导学生学会自我管理,使每个学生做到既是管理的对象,又是管理的主体,最终真正做到“以生理生”的目的。当代教育家魏书生说;‘管理是集体的骨架“而寝室作为学校管理的基本单位,也是一个小集体,大家的管理工作,当然也起着举足轻重的作用,有良好的管理,事情就有头有绪,集体就会像一架机器,健康而有序地运转。在座的各位寝室长,楼道长要在宿舍“以生理生“管理工作中,真正地发挥自己的作用。要想做到这一点,首先各寝室长要发挥示范教育的作用,那就是,要求本寝室其他人做到的事情,自己首先要做到。例如,早晨起床,作为寝室长,你们必须第一个先起床,整理内务,然后负责叫醒其他住宿生,帮助大家,做些力所能及的事情。晚上就寝时,自己首先不要说话,同时制止其他人的大声喧哗,以保证你所在的寝室按时入睡,不影响休息,这就是上面所说的示范教育。在寝室管理工作中通过这样一种示范激励的途径,力争使寝室达到一种积极健康向上的风气的形成,最终达到“以生理生”的目的。下面我将重点讲一讲作为寝室长,楼道长的你们,在今后的工作中,具体应该怎样做:一,早晨要早起,认真整理内务,收拾床上床下,起模范带头作用,然后负责唤醒其他人起床。床罩、床单要拉平,鞋要摆成一条直线。二、要在值日工作中起到率先垂范的作用,不但自己要认真值日,还要督促其他人值好日,认真打扫卫生,拖地要干净。搞好通风工作。不得在室内乱涂乱画,不得往墙上蹬鞋印子,印手印。三、晚间回到寝室要及时洗漱,力争最先就寝,督促其他人按时就寝,确保本寝室准时熄灯,室内不能有声高。四、要带头不使用明火,不带易燃易爆物品入寝室五、要带头不使用手机、不吸烟,同时监督其他人不要吸烟。六、要监督本寝室同学,防止携带管制刀具,各种凶器入寝,如有发现打架苗头要及时制止,制止不了的要及时上报。七、晚间要保持楼道内和寝室内的卫生,不得随手扔垃圾,不得往寝室内带食品。八、不得把非住宿