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职务说明书第1页（共2页）单位：中建三局工程总承包公司职务名称：培训副经理编制日期：年月部门：人力资源部直接主管：部门经理任职人：任职条件学历或职称：大专以上或中级以上职称经验：同等规模企业相关业务4年（含）以上管理工作经验专业知识：人力资源管理/教育心理学/企业管理/行政管理业务了解范围：劳动人事政策法规/教育培训政策法规/人才开发/行业相关知识培训及持证：岗位证书、中级以上职称证书、相关业务知识培训岗位要求的能力（仅限4种之内）：策略规划能力/沟通能力/组织协调能力/执行能力职务目的：根据公司经营目标/发展需要，在部门经理指导下，建立并实施公司人才培训与开发管理体系，通过对员工进行培训/培养/考核/开发等管理活动，提高员工业绩表现，不断增强团队意思，努力营造企业与员工共同发展的平台，确保公司经营生产发展对人才的需求。协助经理做好分管工作及临时交办的工作。沟通关系：内部外部单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数：20培训开发主管：1利润：直接：1兼职人员：19职工总数：1500人间接：19其他：职务编号：人力-03职务名称：人力资源部经理公司领导基层单位公司各部门行业主管部门教育主管部门行业协会局企管部局人事部劳动/人事主管部门职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1人力资源培训与开发规划及政策根据公司发展战略和经营目标，在经理指导下，拟定公司人力资源培训与开发规划及政策，经批准后组织实施全责合理建立人才梯次比例/业务技能提高2管理规范化根据企业管理要求，通过制定/监督/实施培训开发管理政策，做到员工培训开发管理工作的规范化全责符合相关教育培训法规/规范工作程序3组织运行根据公司教育培训与开发策略，通过建立/执行公司教育培训组织结构体系/管理职能划分/人员配置落实，保证公司教育培训体系有效运行。部分教育培训结构体系的建立/有效运行4培训管理根据公司ISO9000质量标准要求，通过培训需求调查，编制公司年度培训计划，监督培训计划的落实/考核/反馈/持续改进，保证计划有效运行。全责培训计划完成率/培训面/学时完成率5开发管理根据企业岗位需求和人才开发策略，建立晋升通道，参与职务竟聘、职称评定、技能鉴定等组织工作。部分满足企业对人才需求与开发6证书管理根据公司经营生产发展的需要，组织相关证书的取证培训及证书办理、复审和资质考试、申报工作。全责满足企业经营生产需要7贯标工作根据ISO9000质量标准要求，组织好公司人力资源管理系统的贯标工作。部分符合贯标控制要求8其他根据公司经营生产需要，组织各类优秀项目经理申报资料工作等。部分符合资料申报要求职务编号：人力-03职务名称：人力资源部经理