学校安全会议讲话稿（最新4篇）

学校安全会议讲话稿（最新4篇）【导读】这篇文档“学校安全会议讲话稿（最新4篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！安全会议讲话稿【第一篇】安全会议一、安全工作回顾首先，我们看一组数据；2013年工伤事故截止8月7日是15起，（成捡3起、半成检2起、湿法2起、湿法配料2起、锅炉房2起、干法2起、验纸1起、装卸1起）医疗费用37210元。2014年截止8月10日工伤事故10起，（干法4起、成捡1起、后处理3起、半成检1起、装卸1起）医疗费用7495元。2015年到今天为止，工伤事故是6起，（干法3起、湿法1起、锅炉1起、机修1起）医疗费用约15800元。而对于15年工伤事故的医疗费用同比14年有上升，这就要引起重视和反思。通过这些数据可以看出，相比往年我们的安全工作是取得了一定的成绩，这些成绩的取得和大家的努力是分不开的。从总体上看，还是往好的趋势发展。二、安全管理工作现状汇报（一）、安全教育和培训工作安全科和行政部每年应当制定安全教育培训工作计划，对每年的安全教育培训工作进行细化并落实。公司安全科和行政部应当组织公司全员每年举行一次安全培训，营造人人讲安全、人人重安全的氛围，树立人人身上有担子的责任感，提高大家安全意识自觉性。还应根据形势的变化有针对性地进行全员的安全教育，预防多发性安全事故。要切实落实三级教育培训，公司级安全教育培训工作由安全科和行政部负责。各个车间主任（主管），一定要做好新入职员工车间级的安全教育培训工作。同时也要督促班组长做好新入职员工的班组安全教育工作。此外，车间方面，在日常的生产工作中还应该加强监督管理，把安全生产作为重点来抓。（二）、完善并落实安全管理制度现公司已初步建立安全管理制度体系。在此基础上，完善管理制度，细化管理措施，并使之覆盖公司各个部门和工作的各个环节将是今后安全管理工作的重点。同时根据各部门工作实际，制度本身也有待于不断完善和改进。况且，安全管理制度是整个公司安全管理制度，在执行中还需要公司各个部门的理解和支持。（三）、安全隐患的排查及整改县安监局和乡安监站在5月底先后下发文件，督促企业开展《安全隐患专项排查整治》的文件，（文件发放大家一定要记住，县督导组在月底将进行检查，要抽查）在日常工作中，各部门负责人应对本部门安全隐患进行排查，一经发现应立即进行整改。经过分析公司安全隐患主要分为以下几部分：1、生产安全：生产车间是安全事故的频发场所，安全生产对公司和广大员工也至关重要，动力部应加强电路、电线及设备、人员的监督管理，并注意电器设备的维修和保养，平时重点排查用电安全隐患、设备使用安全隐患及人员违规操作隐患等。（开关灯时的错误动作）2、消防安全：第六十三条违反本法规定，有下列行为之一的，处警告或者五百元以下罚款；情节严重的，处五日以下拘留：（一）违反消防安全规定进入生产、储存易燃易爆危险品场所的；（二）违反规定使用明火作业或者在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火的。违反本法规定，有下列行为之一，尚不构成犯罪的，处十日以上十五日以下拘留，可以并处五百元以下罚款；情节较轻的，处警告或者五百元以下罚款：发生火灾损失达到50万的。所以，公司内如有动火和使用明火应及时联系安全科做好相应的防范措施。安全部应对公司的消防设施设备进行全面排查，疏散标志是否醒目，疏散通道是否顺畅，应急照明是否完好，灭火器材是否摆放正确位置、完好并可以使用；如发现存在问题应及时改正。另外公司安全科和行政部在公司级教育时应当将灭火器材的使用方法进行培训。6月21日上午公司在未事先通知的情况下举行了一次消防演习，未到达预期的效果。根据演习的结果制定了相应的管理办法，今后若有类似的演习应当加强。3、安全规定的违反：近期公司在安全隐患排查整治中，发现员工存在很多的安全问题，手机充电、打赤脚、穿拖鞋等，对于违反安全规定的根据安全规定给与了相应的处罚。这些事情的发生作为车间主任（主管）、班组长有一定的责任，难道在工作中就没有发现，而是发现了没有制止，我觉得应该要引起反思。对于这些本人也负有不可推卸的责任，可能是讲人性话、讲人情和朋友关系、对于违反一些规定进行了忽视，助长了这些歪风邪气的发生。对于这些我将进行深刻的检讨，并予以改正，绝不因为某些因素而忽视安全，导致事故的发生。（四）、安全事故处置及应急预案首先，应制定切合公司实际的安全事故处置办法，以保证在事故发生后能得到有效控制，其次，事故发生时应在24小时内通知安全科和财务部，并尽快提交工伤事故报告单，以便进行办理工伤备案理赔工作。否则后果自负。此外，应急预案方面，安全科应针对以往发生的一些事件逐一梳理，总结经验教训，做好预防工作，防止此类事件的再次发生。三、安全管理存在问题（一）、存在问题：1、安全管理制度需要不断的完善和改进；2、安全监管机制有待加强，安全管理人员安全知识需要提高；3、工人安全生产意识仍需加强，部分人员存在侥幸心理。（二）、解决措施：1、针对现今的管理制度，各部门可根据本部门的工作实际，提出整改意见，经公司安全委员会和各个部门讨论同意后，出台安全管理制度补充文件，以保证安全管理制度的适时性和有效性。2、加强安全监管，形成从上到下的安全监管机制。生产车间以车间主任——班组长为安全监管负责人，切实行使安全监管职责，时刻督促检查车间安全生产状况，发现问题立即汇报或解决。此外，安全委员会行使安全监督检查职责，对违反公司安全管理制度的行为进行整改和处罚。3、加强车间人员的安全教育，大力宣传公司《安全管理制度》、《安全操作规程》，提高广大员工的安全意识，严格按照《安全操作规程》进行安全操作，以保证安全生产。从以往发生的安全事故来看，大部分的安全事故都是由于违规操作造成的，因此，提高工人意识，保证按照安全操作规程操作，至关重要。四、小结今天开会的主要目的只是告诉各位“安全无小事，责任重如山”，希望在座的各位齐抓共管。我认为通过今天的安全会议，我建议大家切实的围绕安全生产和环保这两个主题来做好各项工作，我相信经过大家的共同努力，一定会提高我们公司的安全和环保工作，使得更上一层楼。安全会议讲话稿【第二篇】8月份安全总结会会议时间：2012年8月29日下午16:00会议地点：会议室参会人员：各车间安全员、值班长、保全组长会议内容：今天把大家召集起来，开一个8月份的安全总结会议，对8月份的安全工作进行总结，同时对下一阶段工作的部署。过去的一个月是高温炎热的一个月，车间里的温度都很高，尤其是纺练和酸站，部分岗位基本上是8个小时衣服都是湿的，很辛苦。在这种情况下，公司及时的发放了相关的防暑降温用品，可以说起到了一定的预防作用。但是仍然有个别工人中暑，但情况不是太坏，到今天可以说，高温炎热的天气已经跟我们说再见了，总体上来说，8月份的安全状况是好的，8月份基本没有发生工伤安全事故，也是各位共同努力的结果。下一阶段的安全生产工作将要细化起来，我们已经制定了一份《员工安全考核细则》，每位员工都是安全生产的主体，都有确保安全生产的责任，你们都是车间基层的管理者，考核效果的好坏你们将起到决定性的作用。所以今天我跟大家重点谈谈班组安全管理：1、班组及班组长的地位班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，企业所有经营活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才能充满活力。班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者，也是企业最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支非常庞大的队伍，在实际工作中，经营层决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的决策就很难落实，班组长即是生产的组织领导者，也是直接的生产者。总之，班组长的特点可以用16个字概括：职位不高，决策不少，‘麻雀’虽小，责任不小。2、目前我们班组长的现状经过我的观察，目前我们班组长的管理水平现状主要有下列几种类型：（1）、生产技术型生产技术型的班组长往往都是些技术尖子，但缺乏人际关系的协调能力，工作方法往往都比较简单，常常用对待机器的方式对待人。（2）、盲目执行型这种类型的班组长往往缺乏创新和管理力，常常表现为态度和作风生硬，给人一种官僚主义的感觉。（3）、得过且过型在工作中往往表现为得过且过，对工作没有责任心，所以这样的班组长实际上是完全徒有虚名，因此在班组成员中势必没有任何威信。（4）、劳动模范型在工作中，劳动模范型班组长一般都能踏踏实实、勤勤恳恳，但不适合担任领导工作。（5）、哥们义气型哥们义气型班组长，对待班组成员常常是称兄道弟，像哥们一样，在工作中自然也容易义气、感情用事，缺乏原则性，实际上早已把自己混同于非正式的小团体的小头目，没有发挥应有的班组长的作用。随着企业的发展和工作需要，越来越多的员工走上班组长岗位，但大家大部分是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟什么是管理，因此缺乏系统的管理知识，经验很重要，但毕竟不系统，存在一些盲区，所以必须通过系统的理论培训来提高管理水平，使管理工作由自发上升到自觉的层次，平时要多加强学习，使自己能科学、效率的管理好你的班组。三、班组——是企业安全生产的前沿阵地班组是企业生产活动的主角，是企业完成安全生产各项目标的主要承担者和直接实现者，也是安全生产的第一线。班组的安全生产状况如何，直接关系到企业的安全生产状况。班组不仅是企业安全管理的切入点、出发点，更是一切安全管理的落脚点。班级平安则企业平安，班组不安企业难安。班组是企业安全管理的主战场，所有安全措施的落实在班组，所有安全的执行在班组，所有安全隐患的排除在班组，所有安全事故的防范还是在班组，班组是企业安全的第一道防线，也是最基本的防线，更是最重要的防线，是企业安全名副其实的前沿阵地。班组安全管理需要做到的几点：1.安全责任到班组安全责任，班组是基础。安全生产管理的基础在班组，安全生产责任制落到实处，就是落实到班组。2.安全责任，从班组长做起。班组长是班组的带头人，班组安全管理的成败与否、成效大小，取决于班组长对安全生产的认识程度、掌握的安全技术知识水平和具备实际组织协调能力。3.安全不安全，班组长是关键班组长作为班组的领头羊，是车间各项具体工作实施的直接指挥者、组织者和执行者，是班组安全的关键，班组长安全管理工作的有效实施对班组的安全生产工作起着决定作用。班组长作为班组的直接管理人员、排头兵，在加强和提高自身素质的同时，应当带领大家学习，让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求，操作技能以及处理突发事故的能力。再就是坚持“管生产必须管安全”的原则，杜绝出现“安全说起来重要，干起来次要、忙起来不要”和制止三违现象，并要做到严格按照规章制度处理。班组长作为安全生产的最终防线的直接责任人，是企业管理不不可缺少的重要岗位，在企业的安全生产管理中起着承上启下的重要作用，在整修企业的管理层级中起着桥梁和纽带作用，因此，班组长在安全管理中的作用是不可替代的，所以说安全不安全，班组长是关键今天有关班组安全管理的讲话对大家能有一点帮助，有则改之，无则加勉。我希望通过我们在座各位的努力，打造一个良好地安全生产环境，为公司今年的盈利走出贡献。安全会议讲话稿【第三篇】老师们、同学们，下午好！时逢新学期开学是学校安全事故多发季节，学校安全工作形势严峻。为此，学校召集一二年级小同学对大家进行必要的安全教育，我们对全体同学提以下要求和建议，希望大家能够做到：一、按时到校，每天到校时间不能过早，学校要求你们不迟于7点50分到校，那么你们每天早上7；30至7；50，千万不要过早。二、注意课间活动安全。请同学们课间不要在楼道或操场上，做那些剧烈的、过激、过猛的运动，避免发生各种伤害事故；上下楼梯做到“右行礼让”；不追逐嬉戏，不打闹，不攀爬门窗、栏杆或雕塑，不拥挤，不抢道；不在教学楼内打球、踢球等。尤其是课外活动期间，各班一定要按照学校要求的场地，有组织地、文明地活动，千万不要在满校园里穷追乱撞。三、遵守交通规则和交通秩序。放学时，各班要搭好班队牌，排好路队，