信息系统在现代人力资源管理中的应用

北京邮电大学硕士学位论文信息系统在现代人力资源管理中的应用姓名：袁文涛申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：黄逸珺20090601信息系统在现代人力资源管理中的应用作者：袁文涛学位授予单位：北京邮电大学相似文献(10条)1.期刊论文隋鑫.SUIXin信息系统在人力资源管理中的应用现状及展望-商业研究2006,(4)信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势.随着我国市场经济体制的进一步成熟,市场竞争已经进入一个更高的层次,市场的激烈竞争突出了企业中人力资源的重要性,人力资源管理的地位日益提高.在这种形势下,适应信息技术发展要求的人力资源管理系统必将成为企业提高人力资源管理效率和水平的有力手段,它也是未来企业人力资源管理适应环境变化的主要发展趋势.2.学位论文董欣信息系统在企业人力资源管理中的应用2008日前，人力资源管理在企业中的作用与日俱增，如何更好的利用信息技术提高人力资源管理水平，成为企业成功的关键。开发出一套价格低廉、使用简单、易于维护的人力资源系统，不仅方便企业用户的日常管理工作，更能协助企业高管更好的掌握企业动态，为管理者科学决策提供依据。港口企业普遍存在现阶段管理水平较为落后、人员文化水平和计算机操作水平相对不高等问题，在设计上如何既能满足用户的需求，使系统达到提高管理水平的目的，又能让用户在现有的计算机操作水平上完全能够掌握对该系统的操作和维护，是此类系统能否得到成功的重要因素。本文首先介绍了项目的开发背景、研究动机等，同时对管理信息系统、ERP系统的开发流程进行了简要的介绍。接着，对用户情况及用户的业务需求进行了说明。然后，描述了本次系统开发过程，从最初的流程分析，到后来的信息系统设计、代码设计，直至最终的系统运行环境、开发语言ORACLE的介绍。最后，论文作出结论并对项目的前景进行了展望。3.学位论文郑科企业在人力资源管理转型中实施人力资源管理信息系统的研究2007目前人力资源已成为企业的核心竞争力之一，企业间的人才竞争异常激烈。如何有效管理并使企业人力资源管理优势最大化成为企业最重要的客题。本文讨论了目前企业人力资源面临的挑战以及人力资源主管所面临的问题。通过回顾人力资源管理的发展阶段以及我国企业目前所处的阶段，我们可以看出我国企业正面临着从规范的人力资源管理甚至劳动人事管理阶段向战略人力资源管理阶段的转型。在战略人力资源管理中，基于能力的人力资源管理占着举足轻重的作用，因为企业的竞争力来源与企业所拥有的人员、技术及流程的竞争力，人员的竞争力是这一切的基础。但与此同时，人力资源部门由于大量烦琐的日常工作的限制，无法有足够时间进行人力资源战略规划等重要的工作。人力资源在企业日益增加的战略重要性与现实的巨大差距使人力资源转型成为必然。eHR(人力资源管理的信息化)可以将人力资源管理部门从手工劳动中解放出来，同时在企业内实现流程的标准化。基于互联网的技术使使企业中的每一个人都能参与HR流程，增加了人力资源管理的透明性，同时也为企业与员工在人力资源管理上的沟通提供了技术保障。在中国，人力资源管理软件应用已接近10年，目前企业逐步注意到了人力资源信息化系统在企业中的重要作用。而战略人力资源的要求使企业必需重新审视人力资源管理的各方面，也因此对人力资源信息化工作提出了更高要求。以前孤立的系统已经无法满足业务需求。同时，由于业务流程外包、共享服务等新的管理方式的出现，为企业人力资源管理转型提供了新的选择，也对人力资源信息系统进行重新审视成为必要。本文对eHR系统的优势及一个完整的eHR系统需实现的业务功能进行了详细的论述，同时对eHR系统的实施方法也进行了讨论。在文章的最后将一个笔者自身参与的一个项目作为案例，分析了该企业面对的问题、实施的内容及过程和实施的收益进行分析。4.期刊论文刘锦莉论信息技术与现代人力资源管理-甘肃科技纵横2006,35(6)能否及时准确地获得信息直接影响企业的发展,人力资源是决定经济发展的重要因素.企业的管理者和投资者都迫切需要人力资源方面的信息,为其科学决策服务.因此,对现代企业来说,将信息系统引入现代人力资源管理就显得格外重要.5.学位论文姜晓丽基于领域工程的人力资源管理系统研究2007变化是软件开发领域和业务领域中一个基本的特征。当前信息系统面临着各种形式变化的挑战，包括信息系统所处业务环境的变化及信息系统技术本身的变化。可重构信息系统为企业快速有效地响应这些变化提供了支持。传统的应用系统开发总是从头开始，每个应用系统的开发均涉及大量的重复劳动，且不利于信息系统的重构，领域工程的思想改变了这种模式。当领域工程的成果用于指导应用工程时，它为应用系统各个层次的重用提供了支持。本文将领域工程的思想应用于可重构人力资源管理系统的设计与实现，提出了基于领域工程人力资源管理系统(HRMS)开发过程模型，有力地支持了人力资源管理系统的开发。基于领域工程的人力资源管理系统可为一组具有相似或相近需求的人力资源系统建立基本功能和必备基础，通过创建可重用的软件构件，为系统的重构提供了支持。在变化的环境中适应变化的业务需求，提供了一种新的思路和方法为企业设计和开发通用的、可重构、可移植的信息系统有很重要的现实意义。本文首先对相关理论进行了综述，分析了目前人力资源系统相关技术存在的一些问题；在分析了人力资源系统传统的开发方法之后，提出了基于领域工程的人力资源管理系统开发过程模型。在该模型思想的指导下，采用UML和COM等构件化开发技术，经过领域分析、领域设计和领域实现三个阶段，开发得到可重构的人力资源管理系统，实现了领域框架、领域构件的重构，并将其应用于ERP系统中。系统实现部分，本文以湖南泰格林纸业集团的人力资源业务流程及数据进行了实证研究，给出了重构案例和解决方法，验证了系统的可重构特性，使人力资源系统的开发具有随业务需求灵活变化的特性。6.期刊论文杜登梅高校档案信息系统项目人力资源规划研究-中国科技信息2010,(10)高校档案信息系统是数字校园网的重要组成部分,它的建设适应信息化社会的需要.项目管理中最关键的因素是人,有效地对人力资源进行管理直接影响到项目管理效益的提高.概述了高校档案信息系统项目的管理过程,同时介绍了项目范围和叙述了高校档案信息系统项目的人力资源管理的主要内容与相关工作,进而阐述高校档案信息系统项目的人力资源规划.7.学位论文姜琳以企业战略为导向的人力资源信息系统建设研究2006随着计算机技术、网络技术的发展，信息技术在管理领域受到越来越多的重视：同时，随着战略人力资源管理思想的深入人心，人们也越来越意识到人力资源管理所能带给企业的战略价值，那么，信息技术与人力资源管理的结合又会给企业带来怎样的变革呢?人力资源信息系统就是在这样的背景下产生了。但是，目前为止，人力资源信息系统更多地只是停留在提高人力资源管理的效率，优化人力资源管理的部分流程这一层面上，并没有上升到支持企业战略实现，为企业带来竞争优势这一高度。人力资源部门也仍未能找到一种有效的途径来发挥它的战略功能。本文从企业战略的角度出发来论述人力资源管理与信息技术的结合问题，这其中包含了人力资源信息系统的设计思路、系统功能以及系统的评估体系，旨在为企业的人力资源信息系统建设提供一种思路，希望在这种思路指导下建成和运行的人力资源信息系统能够切实的为企业带来竞争优势。本文首先以企业战略为切入点，提出了以企业战略为导向的人力资源信息系统设计思路，将全面人力资源管理、企业流程再造等理论作为人力资源信息系统建设的核心思想；其次，本文借助平衡记分卡思想，提出了人力资源信息系统的评估体系，对人力资源信息系统绩效和战略实现功能进行评价；最后，借助案例研究的方法，结合企业案例进行了实际应用研究，以期对论文的研究结论进行考证。本论文对指导企业从战略的高度出发来思考人力资源管理与信息化，并处理好二者的关系，从而为企业带来竞争优势，实现企业的战略目标具有一定的指导意义。本研究的创新之处在于从战略的角度提出了人力资源管理与信息技术结合的问题，并且用增值的观点看待二者的结合，认为以企业战略为导向的人力资源信息系统是可能为企业带来战略价值的。此外，本论文中提出的人力资源信息系统的测度体系也是创新点之一，该体系是由平衡记分卡演化而来的，它从数据收集、绩效测量一直到系统一系列目标的确定，都紧紧围绕企业的战略目标，确保企业战略目标的实现。8.学位论文孙文斐网络化人力资源管理（eHR）的实践与思考2002该文从上海宝丽来公司网络化人力资源管理体系建立的思路和详细步骤的角度进行了阐述.首先,我们对目前网络化人力资源管理的发展状况作了详细的调查,然后,结合该公司的实际需求和人员状况,确定了上海宝丽来公司网络化人力资源管理体系的框架,重新设计了招聘、人事、培训、绩效评估、薪资、考勤和员工关系管理七个业务流程,并请上海嘉扬信息系统有限公司来协助我们一起完成项目.论文总结了实施网络化人力资源管理过程中存在的几个问题,并提出了今后上海宝丽来公司完善网络化人力资源管理的建议.上海宝丽来公司网络化人力资源管理的实践活动是将网络化人力资源管理理论与Internet/Intranet技术相结合,为人力资源管理搭建了一个标准化、规范化、网络化的工作平台,它不仅能满足了人力资源管理部门的业务管理需要,还将人力资源管理链上不同的角色联系起来,为企业实行全面人力资源管理打下基础,并使上海宝丽来公司的人力资源管理迈上了一个新的台阶.9.期刊论文王学静.WANGXue-jing试论虚拟人力资源管理存在的问题及应对措施-内蒙古财经学院学报2006,(5)我国虚拟人力资源管理现阶段存在的问题是:越来越多的企业选择人力资源服务外包,但效果却不尽如人意;企业对外包企业产生依赖性,受制外包企业和失去管理的主动性,影响管理效率;人力资源管理业务外包造成企业不重视人才的错觉,从而打击员工士气.造成这种现象的主要原因是:我国现有的人力资源管理专业人员还不具备做出战略性选择、分析、策划能力;从另一个角度看,企业的人才结构和知识结构的不合理也是一个原因.应对措施应是:政府要规范市场,促进人力资源管理机构向规范化、专业化方向发展;企业要加强对人力资源管理人员的核心能力的培养;企业要对当前环境、企业文化、企业发展战略、技术条件是否能够适应虚拟人力资源管理进行考察;企业要促进人力资源管理人员和信息管理人员在各方面的相互融合.10.学位论文黄艳基于平衡计分卡的人力资源信息系统绩效评价研究2009人力资源信息系统作为管理信息系统的重要组成部分在以信息技术提高企业管理现代化水平过程中发挥着重大作用。人力资源信息系统对于企业的战略意义和重要性与日剧增，企业对人力资源信息系统的绩效予以很高的期望，然而在实际应用中，却存在很多问题。随着信息技术不断变化和发展，人力资源信息系统所处的环境不断变化，同时人力资源信息系统的内部价值呈现多样性和多视角性，无形价值和战略价值不断增加且难以量化。这些都导致人们不得不重新审视和评价人力资源信息系统的绩效。本文以此为出发点，不使用传统的投入产出评价方法，用平衡的观点来探讨人力资源信息系统绩效评价问题。论文结合信息系统理论、人力资源管理理论、平衡计分卡理论、信息技术平衡计分卡理论，从学习与成长角度、内部流程角度、财务角度、顾客角度探讨了人力资源信息系统绩效评价问题，并结合案例对其进行了分析。本文共分为五章，第一章绪论部分概述了课题的研究背景和意义，综述了国内外有关信息系统评价、信息系统评价原则、人力资源信息系统研究现状；第二章阐述了课题的理论基础，包括平衡计分卡理论的四个构面和特点，人力资源管理的含义、发展、职能，人力资源信息系统的发展、组成部分、应用层次、价值，信息技术平衡计分卡的含义和发展。第三章给出了人力资源信息系统评价的原则，并从平衡计分卡四个构面探讨人力资源信息系统绩效评价问题，指出要在愿景、目标的基础上确定绩效指标，并给出了绩效评价的步骤。第四章对人力资源信息系统绩效评价进行案例分析，总结出评价过程应注意的问题。第五章对全文进行总结，指出存在的问题和进一步研究的内容。本文链接：h