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HR·人力成本精算之道企业人力成本精算入门黑匠策语2故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势阿迪关厂的三个疑问疑问一：为何关闭在华唯一直属工厂？成本高昂、竞争激烈是主因，是市场的规律和产业的周期所致。疑问二：在华代工厂是否会受影响？疑问三：生产基地转移至东南亚？阿迪关厂背后的人力成本跳升关注一：操作工月薪3000元留不住关注二：人力成本每年跳涨30%关注三：东南亚工人工资只有中国1/3代工厂深陷“断粮”危局黑匠策语腾讯10%硬性指标裁员三一重工裁员30%夏普裁员鸿海中枪口红效应已现裁员潮又袭企业如何困局突围券商投行裁员过冬华为否认万人裁员阿迪达斯退出中国煤企电企裁员过冬松下总部裁员98%光伏裁员行业洗牌斯米克裁员引冲突故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势黑匠策语故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势4一问时势二分配，三问最低四社平，五问社保六住金，七问劳合八工时，九问个税十女工，详解成本寻规律。05:36:32黑匠策语52012社保基金审计公告摘录1、社会保险制度体系至2011年底，基本医疗保险实现全覆盖，城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗制度体系覆盖全国所有县，参保人数合计超过13亿人，比2005年增长2.77倍，其中189个县合并实施了城乡居民医疗保险；基本养老保险覆盖面迅速扩大，企业职工基本养老保险已覆盖全国所有县，新型农村社会养老保险已覆盖81.50%的县，城镇居民社会养老保险已覆盖75.30%的县，参保人数合计6.22亿人，比2005年增长2.86倍，其中683个县合并实施了城乡居民养老保险；失业、工伤和生育保险与企业职工基本养老、城镇职工基本医疗保险同步开展，参保人数分别达到了1.42亿人、1.70亿人和1.22亿人。2、从缴费政策看，截至2011年底，21个省本级、201个市本级和1252个县未按社会保险法的规定以单位职工工资总额为单位缴费基数；全国实际执行的企业职工基本养老保险单位缴费比例共有16种，最高为22%，最低为10%，有8个省份尚未实现省内缴费比例统一，有的省份缴费比例多达12种。另外，3个省本级、1个市本级和2个县自定政策降低企业职工基本养老保险缴费比例或缴费基数，少征保费收入510.37亿元；1个市本级和2个县自定政策，对企业职工基本养老保险的参保年龄、户籍等参保条件作出限制；3个非独立行政区划的开发区执行不同于当地的企业职工基本养老保险政策。黑匠策语6初识人力资源管理中人力成本本篇重点：职业方向·量化管理·多视角的人力成本·人力成本三学科黑匠策语2010年1月入职城籍独育员工月薪10000元，12月份年终奖30000元，成本分析：社会保险个人成本11%，企业37%，公积金各7%，经济补偿8.33%，残保1.6%。2009年社平为3566，上限为10698，下限为2140；2010年社平为3896，上限为11688，下限为2338。（见分进角处理数据）人力成本变化，您注意过吗？（一）时间月收入年终奖缴费基数企业九金个人四金个税企业总成本*75%个人实得收入2010.1210000300001000053931800865+4375（15393+30000）*75%7335+256252011.110000-1000053931800865（15393+30）*75%7335+302011.410000-1168862352035818（16235+30）*75%7147+302011.710000-1168863042104804.2（16304+200+30）*75%7091.8+2302011.910000-1168863042104334.60（16304+200+30）*75%7561.4+230如果？500050002697900190/18(12697+200+30)*75%9月前：8585+2309月后：9037+2305000-00325/457黑匠策语公司300名员工，平均月薪6000元，年度调薪11%，从2012年一月起执行，企业常见成本会发生哪些变化？1、加薪标准：6000*11%=660元。加薪成本：660*300*11个月=2,178,0002、政策成本：1-3月不变,4月起社保新增（4331-3896）*37%*9*300=434,565(社保低交）3、2013年预增605*（37%+1.6%+0.8%+8.33%）*9*300(779669.55)+605*300*7个月*7%(88935)=868604.55。4、868604.55*75%=651453.41(所得税减免25%）如果员工调薪时间周期改为：2012年4月调薪5%，2012年9月调薪6%，支付变化？1、全年少支出薪资成本1332000：1-4月少支出660*300*4=7920005-9月少支出360*300*5=5400002、2013年成本减增:868604.55-637911.45-59535=171158.1[(360*8+660*3)/12*(37%+1.6%+0.8%+8.33%)*11*300=637911.45[(360*8+660*3)/12]*300*7%*7=59535人力成本变化，您注意过吗？（二）8黑匠策语1、366/5=73.2366/10=36.6366/15=24.4如1月24日，2月5日，3月13日入职，企业就会出现什么？2、一个员工入职7月2日入职，月薪约定为10000：A、7月3日起生病、怀孕，请了一个月的病假，当月工资发多少？三个月后发多少？六个月后发多少？10000/22+4331/22*21*60%=454.55+2480.48=2935.032935.03-1800=1135.03Vs1450*80%=1160B、7月2日上班出门被货车撞伤入院，工资发多少？C、7月6日提出不希望在公司，提前三天通知试用，工资发多少？10000/22*8=3636.3636363636363636人力成本变化，您注意过吗？（三）9黑匠策语如果您企业的工资是每月8日发上月工资，每月工资性支出400万，若调整为每月8日支出200万基本保障薪，每月25日支出200万效益薪，会有什么结果？人力成本变化，您注意过吗？（四）10黑匠策语组织与规划目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。“地图”和“罗盘”绩效与考核招聘与配置培训与开发人力资源职业方向？任用讲求的是人岗匹配，适岗适人。招聘与配置不能被视为各自独立的过程，而是相互影响、相互依赖的两个环节，只有招聘合适的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。“引进”和“任用”针对性的组织有效培训，最大限度的开发员工的潜能，帮助新员工尽快适应并胜任工作，帮助在岗员工适应公司战略的调整，掌握岗位所需要的新技能。“胜任”和“潜能”借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。关注未来业绩的提高使得现代绩效工作重点也发生变化。“过程”和“结局”建立公平有效、物质与非物质形式结合的薪资福利体系，保证外部公平、内部公平和岗位公平。满足员工的需求，使员工获得成就感，激发员工不断提升业绩的热情。“公平”和“结构”员工关系管理就是明确双方权利和义务，为企业业务开展提供一个稳定和谐的环境，并通过公司战略目标的达成最终实现企业和员工的共赢！“利聚”和“义聚”薪酬与福利员工关系11黑匠策语让我们为自己正名！！在传统观念中，人力资源部门只花钱却不创造利润，因此其地位极其低下，甚至可有可无。其实这是极其错误的，人力资源部门如果精通人力成本控制技巧，配合企业战略规划，它将使企业获得更大的市场竞争力，直接地为企业创造出巨大的利润。——关注人力成本黑匠策语–加拿大等国移民的费用多少呢？当然，这里面还有律师费和到加拿大后的生活费等没有在广告或宣传资料里反应出来；66万！–移民监是5年内连续带加拿大待满2年……就是说，你扔出66万现金，然后在加拿大窝满2年，就能拿绿卡，享受加拿大的饿不死、看病不掏一分钱的居民待遇了。–当然，这66万一般是针对家庭的，孩子的上学问题也迎刃而解。–按照常规，缴纳完整的社会保险和公积金每月起码支出1000元。1000元X12月X7年=84,000元（八万四千元）–上海的房租和日常开销。每月3000元。3000元X12月X7年=252，000元（二十五万二千）–娱乐活动和其他支出最保守数字：每年2万元，20000元X7=140,000元（十四万元）–4）买车、生病、亲戚过来看病求助等等突发因素考虑在内最保守数字，每年1万元，10000元X7=70,000元（七万元）–以上四项合计546，000元。居住证转户移民加拿大移民广告中的数据冲击力13黑匠策语14量化与控化人力成本人力成本的量化管理是第一步，它导致控制，并最终实现改进。如果你不能量化它，那么你就不能理解它。如果你不能理解它，那么你就不能控制它。如果你不能控制它，那么你就不能改进它。黑匠策语1）人力资源构建成本：设计、规划和改善人力资源管理体系所消耗的资源总和。2）人力资源引进成本：从外部获得人力资源管理体系要求的人力资源所消耗的资源总和。3）人力资源培训成本：对员工进行培训所消耗的资源总和。4）人力资源评价成本：根据人力资源管理体系要求对所使用的人力资源进行考核和评估所消耗的资源总和。5）人力资源服务成本：根据人力资源管理体系要求对所使用的人力资源提供后勤服务消耗的资源总和。6）人力资源遣散成本：根据人力资源管理体系要求对不合格的人力资源进行遣散所消耗的资源总和。传统与财税的人力成本观151）职工工资、奖金、津贴和补贴,是指按照国家统计局的规定构成工资总额。2）职工福利费。3）社会保费。企业以购买商业保险形式提供给职工的各种保险待遇属于职工薪酬,应当按照职工薪酬准则进行确认、计量和披露。4）住房公积金。5）工会经费和职工教育经费。6）)非货币性福利,是指企业以自己的产品或外购商品发放给职工作为福利。7）因解除与职工的劳动关系给予的补偿，即辞退福利。8）其他与获得职工提供的服务相关的支出,比如现金股票增值权等。黑匠策语职工薪酬（财）工资薪金（税）工资总额（企）缴费基数（险）“多视角”人力成本的理解和把握黑匠策语•司法解析与裁审规定•劳动法与劳动合同法•地方用工管理规范•社会保险法及其配套•工资支付规定•工会集体协商•工资总额的构成•地方劳动统计口径•社保、税务审计规则•融资、上市机构审计劳动规范学法·财危·机劳动财税学劳动统计学•企业所得税法及其配套•个人所得法及其规范•营业税与差额征税理解•会计准则（职工薪酬、企业年金、股份支付、或有事项）人力成本的三大政策维度黑匠策语18理清政策，理清成本工会政策用工政策社保政策工资政策财税政策政策主导人力成本您是否了解人力成本助推剂：市场趋势之民意！黑匠策语1工资成本2政策成本4服务成本3风险成本优化技术本土化的人力成本观19人力成本是组织运营时对人的选、用、育、留所需的投入及政策规定组织应当承担支出义务的各项费用总和。社会通常探讨的人力成本，则是源于人力资源会计理论，把人做为一项资产看待，从成本投入与价值产出分别计量。黑匠策语20理解可量化的人力成本本篇重点：工资成本·政策成本·风险成本·服务成本黑匠策语子、国家介入一次分配，提高普通劳动者收入在GDP中的比重；丑、125期间，居民收入的年增长水平要在7%以上，职工最低工资标准年均增长13%以上，达社平40%。寅、引导工资集体协商卯、在二次分配中，税收改革，在通货膨胀预期下，提起征点·减少级次·调整级距，增值税覆盖营业税。辰、企业所得税汇算清缴时进行工资比对与核定合理工资总额巳、扩大社会保障范围、全民皆保。午、实行“双基数”征缴，对于参保单位取消缴费工资的上限，保留了下限，员工养老实行上下限，其他按实缴纳未、社会保险费改税甲工资增长丙社会保障乙财税改革十二五收入分配改革指向路径：调低扩中限高打非