好文供参考!1/11双十一活动策划(精编3篇)【引读】这篇优秀的文档“双十一活动策划(精编3篇)”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!双十一活动策划1超市双十一活动策划方案光棍惊喜多恭贺新年送大礼超市“光棍大酬宾”促销策划借助光棍假日消费,且光棍又正赶春节前销售旺季,推出一系列活动,让消费者有购买越多,实惠越多,只要购物就有惊喜的感觉,从而实现旺季提升销售业绩的目的。活动主题:××光棍惊喜多,恭贺新年送大礼惊喜一、1+1购物,实惠加实惠活动期间,如顾客与其亲友(至少两人,最多限三人)在活动期间同一天一起购物,凭两人以上的购物小票,可享受团购优惠,优惠办法是都可享受“满100即送10现金”的特大优惠(可两人的购物小票加起来享受团购待遇)。可促使顾客拉亲友来商城购物。惊喜二、为了庆祝广大顾客在世界末日之后,依旧好文供参考!2/11活泼乱跳,特此公告惊喜三、购物喜上喜香港七日游1、在活动期间,顾客在一次性消费50以上,可以在收银台免费领取抽奖券参加抽奖。2、领取奖券时,每满50领取一张,超过50x部分金额以50倍数计算(不足倍数部分不予计算,例如:100-149可领取两张),以此类推,最多限领5张。3、抽奖方式为公开抽奖,其奖项设置为:香港七日游(只负担旅游公司正常收取的费用,其他费用自负)。4、此活动将在活动结束后公布,旅游时间另行安排。5、最终产生幸运顾客以上三个活动消费者可同时参与。惊喜四、好东西,便宜卖,天天特价送给您!针对不同人群,不同时间,不同特点进行商品特卖,以小带大。逢星期六、星期天可以将学生服装进行特卖,逢星期一至星期五可以将男装、女装、老年装、内衣及婴儿服装进行轮流特卖。参加此活动不可参加一至三活动。场内外布置:场内外要精心布置,做到能烘托出,喜庆、热闹、传统、民俗的节日氛围,充分突显光棍与春节浓烈的节好文供参考!3/11日气氛。场外搭置古典式门楼,并制作大红对联,门脸上方要制作巨型喷绘,中央有红底黄字“恭贺新年”,左右两侧要有金童玉女恭贺新禧的图样,门内正中央制作一个大型“福”字。场内制作两个大型菱形的方盒,上边有黑色的“恭贺新年”字样,方盒下边有坠穗。购置大型的卡通狗两只,悬挂于二楼演艺台,另需印刷吊旗,吊旗的颜色字样等与场内外一致,做到从上到下,从里到外,统一形象,整个商城形成一片祥和、繁华的景象。双十一活动策划2促销背景:1、全情市场状况:婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可,由于社会流行,大多数情侣选择在“双十一”期间的结婚。2、、竞争分析:主要来自于大规模影楼以及附近的同等影楼的宣传强度,而且本公司致命度及形象还未完全树立。3、、消费者分析:双十一的新婚夫妻。这些人收入稳定,有着很好的文化素质,多数都已占有一席之地。swot分析好文供参考!4/11☆优势分析:1、婚纱摄影在**市及周边地区有一定的知名度及美誉度。2、双十一推出的特别活动婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真等优惠活动。3、价格在同类产品中,产品价格较低,而且质量和服务都是较好的。4、各大摄影楼公司推出过较多促销优惠活动,但是并没有本公司的活动具有针对性、密集性,而且活动的优惠服务的面也扩大。☆劣势分析:1.同档次的产品竞争比较激烈。2.消费者对新活动了解不多,很难深入人心。3.人们对新的活动存在偏见(有些人总是不太喜欢尝试新的事物,对新事物有所偏见),同时也害怕上当受骗。☆机会点:1.新活动具有是针对性服务的,在同类活动中,还未有针对性服务的活动。2.促销计划不仅可以吸引新顾客,同时可以拉动老顾客的再次消费。这种促销同时也建立了一个顾客群体。好文供参考!5/11☆威胁:1.在五一市场活动中,其他竞争公司肯定也有新的活动的推出,对公司活动造成一定程度威胁。2.该活动具有针对性服务,享受顾客面会受到一定程度的限制,失去竞争优势。促销目标:l占领**市场l策划、制定新活动进行的从推广期到成熟期的整体促销计划l让消费者尽快了解活动提高公司知名度,能够深入到九江的各家各户,达到一定的认知量l让消费者逐渐对该活动产生兴趣,成为巴黎春天的忠诚消费者l提高销售量目标消费群分析:▲重点目标消费群:新婚夫妻及20~~30人群▲辅助目标消费群:希望留念补照的中老年夫妇及儿童。▲目标消费群特点:1.有一定的经济基础,购买力强,消费心理成熟,好文供参考!6/11文化素质较高,具有开放心潮思想。2.注重生活情趣,享受快乐。3.追求时尚及品牌服务。促销时间:时间目标策略活动备注让**大部分地区的消费者了解到此次新型促销活动在各大超市发放宣传单,各档期促销活动报纸宣传推出“寻最——谁是最深情的新娘”活动,街边发送宣传页,悬挂大型展示牌。宣传期让大多数消费者接受此产品,既而对此产品产生浓厚的兴趣利益诱惑,实惠浪漫,宣传起推动作用。发送“真情互动卡”、有情人浪漫百分与酒店联合举办“情真+”摄影喜宴活动活动期让大多数消费者信赖本公司,成为忠诚的影楼消费者强化品牌形象做好报纸电视广播广告,树立品牌,良善服务。成熟期促销范围:目标范围:**市地区范围计划:在双十一期间得到消费者认同,奠定消费基础。促销主题活动主题:温馨送双十一(浪漫新婚)有好礼好文供参考!7/11活动业务:婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真。活动方式:设置“浪漫”写真套系、制作“真情互动卡”。以发售“真情互动卡”方式拓展此项业务活动操作办法。推出“寻最——谁是最深情的新娘”活动,得奖者获得玫瑰之约“真情永远免费摄影活动”,限定名额双十一活动策划3整个营销计划表中我们可以把活动分成三个部分:第一部分是打基础、增销售的部分,时间节点是在10月10日至10月31日,这部分主要活动是__活动和店铺优惠劵发送活动,当然这段时间也不局限于只是__的商品团和品牌团,如果开通淘金币权限的,__活动同样是可以参加的,另外像品牌特卖也是可以的,只要是一切能上的店铺活动,都可以申请参加。第二部分是预热。预热活动也是直接影响到当天业绩的关键部分,预热是的前奏,预热的时间节点是11月1日至11月10日,活动内容主要包括当天使用的店铺优惠劵推送、提醒消费者提前加入购物车、参加官方预热活动、CRM维护和营销、SNS推广。对于卖家来说,预热这十天除了通过合作预热活动好文供参考!8/11拉新会员之外,对于用户群基数较大大大卖家,预热期间最最重要的事情是CRM维护和营销。具体分成几步,每一步采用什么样的手段来激活、维护已有的老会员,吸引老会员领取优惠劵,提前把目标商品加进购物车,当天能回来下单购买,是值得各位卖家要深思的问题。第三部分就是当天。当天的营销活动主要是根据当天官方赛马时间点和规则来定,不同时间段有不同时间段的玩法,当然全场1-5折是必须要有,满就减也是不可缺少的。但是除了这些常规款外,我们是不是可以进行一些玩法的创新呢?以下是两个活动设计思路,可以作为参考:刺激用户购买:第1、88、888、1888.。.。.。用户的激励限量购产品销售(稀缺感)售罄产品公布(紧迫感)赠送礼品Vip会员包装提高客单价:关联营销满额就减、买多折上折对高客单价用户进行奖励提高单包件数买多件享优惠关键指标在做营销计划指标内容的时候,明白关键指标所包括的是那几个信息维度,这里重点讲一下营销计划表纵轴中的几大关键指标:会场位置:我们要根据审核结果,明确自己所在的会场,有主会场,分会场之分,当然,我们如果在分会好文供参考!9/11场,也要通过赛买规则争取主会场。12年的时候还有一淘会场,另外就是当天是否有__的品牌团或者商品团支持。根据当天会场资源进行接下来的各项指标预估和制定。业绩指标:这里的业绩指标有两部分组成:第一部分是通过自然流量带来的业绩指标,第二部分是根据会场预估所能实现的业绩指标。业绩指标是可以根据上一年度相关数据,或者竞争品牌相关数据作为参考来预估和制定。客单价指标:这里的客单价指标是指的当天预估的客单价,同样也是根据不同会场的折扣要求和消费群的区分,以及商品价格的不同来制定相对应的客单价。可以参考上一年度的客单价数据,或者竞争品牌的相关数据。转化率指标:这里的转化率指标是指的当天预估的转化率指标,同样也是根据不同会场的流量情况和消费群的区分,以及商品价格的不同来制定相对应的转化率。可以参考上一年度的转化率数据,或者竞争品牌转化相关的数据。流量指标:这里的流量指标分为两部分,一部分是自然流量指标,另外一部分是已购买流量指标。根据目标业绩,结合客单价,转化率以及自然流量这几部分的好文供参考!10/11数据,计算出完成目标业绩的流量缺口,确定所需要购买的流量数据及预算。货品准备货品准备是根据业绩指标,再结合商品品类架构、商品单价、售馨率等指标来进行核算和准备的。在货品规划的时候,要从两部分来考虑,一是在售商品的数量和品类,二是上新商品的数量和品类。不管是在售和即将上新的商品,总数有多少,哪些是重点品类商品,都要有具体的规划。货品准备的关键指标:售罄率、件单价、销售指标货品准备的计算公式:备货总件数=(销售指标/售罄率)/件单价假设品牌商要完成1000万目标业绩,需要备多少货呢?一般按照女装的售罄率约40%核算,最低销售额800万,那么需要备货20__万。如果件单价100元,那么需要备货20万件。备货量在自己可控的范围,原则是好产品才有好转化,首先选产品有以下几项参考指标:1)好评率较高的产品;2)销量持续增长的产品;3)有利润空间打得起价格战的产品;4)能否带来大流量的产品;5)适合与多个套餐组合的产品;好文供参考!11/116)相对竞争对手具有差异化或者具有明显优势的产品;7)有强大库存供应支持的产品;8)具有价格吸引力的产品。货品结构分析:确定主推品类、主推产品,按热销、主推、引流三个维度进行了划分。选择有深度的商品(如5000件以上)进行单独的策划包装,做成明星商品,同时在明星商品、引流商品页面搭配关联销售商品。确定活动当天的首页陈列商品及替换商品,以保证当流量进来时,化的拉动销量。货品要求1)货品大类占比(大类的库存深度区间、价格区间);2)货品主推大类的挑选;A,明确各类别的主推价格带、占比、款数、数量;B,主推款的提前赛马;C,畅销、滞销的货品占比分析;3)进行详细的库存盘点,根据不同类别产品的动销率来制定相应的安全库存。