精编资料,供您参考公司的精编员工评选方案(最新4篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“公司的精编员工评选方案(最新4篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!优秀员工评选方案【第一篇】一、目的与意义为充分调动广大员工的积极性和主动性,通过优秀员工的评比,树立全体员工学习的榜样,激励员工不断积极进取,完善公司的激励机制,达到鼓励及鞭策目的,全面推进公司各项工作的不断发展,特制订此优秀员工评比方案。二、定义优秀员工是指在日常工作中工作积极、能力突出、富有团队精神和奉献精神的先进分子,他们影响和带动着周围的员工为公司努力工作,奋力拼搏,是公司发展的骨干和中坚力量,是公司员工的优秀代表。三、评比方式1、评比内容及过程:1)月度绩效——绩效分数公司排名前五、部门排名前三的员工有资格列为候选人。2)公示审查——候选人名单在公司范围内公示,公示期为两天。公司全体员工有权对候选人资格向行政部提出质疑,同期行政部对候选人资格进行审查,确定最后候选人名单。3)上级评选——通过公示的候选人准备一次三份钟以内的自述,向由总经理助理和各部门负责人组成的评选小组做汇报,进行初选确定优秀人员名单,每一名额产生两名候选人,然后由总经理进审定。评选小组按举手投票制决定初选名单。4)全员投票——最终候选名单确定后,由公司全体员工进行短信投票确定最终获选的优秀员工名单。员工投票对象仅限公司公布的最终候选名单中的人选,二选一。短信发至行政部夏雨(15982289400)处。2、评比范围成都友豪百利玛商场管理有限公司全体员工。3、评比资格1)若出现违反公司各项行政管理制度的行为或被惩记录(如因旷工、迟到、早退等被通报批评、罚款、记过等)不享受本次评优资格。2)入职满一个月的员工方可具备评优资格。4、获奖人数精编资料,供您参考公司设优秀员工名额一名,各部门设置优秀员工名额各一名,总计7名。公司优秀员工和部门优秀员工不冲突、可重复。不限岗位所有员工均可参加评选。如当月部门中没有达到评选资格的员工,则该部门当月优秀员工空缺。5、评比时间安排1)月度绩效考核分数统计确定候选人名单,截止日期为3月9日。2)公示审查期为两天,截止日期为3月12日。3)上级评选拟定在13日或14日进行,截止日期为14日。4)全员投票结果在15日最终确定,并公布。6、奖励方式1)将优秀员工名单张贴在公示栏并保留一个月。2)公司优秀员工奖奖金100元,部门优秀员工奖奖金50元,奖状一张。3)月度优秀员工,可直接作为季度优秀员工候选人,参加季度评优活动。四、注意事项1)请各部门本着实事求是的原则完成绩效考核,并按公平、公正、公开的原则开展此项评选活动。2)评比有时间限期,请注意严格按方案计划执行。3)本次活动解释权归行政部所有。优秀员工评选方案【第二篇】为了调动员工的整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下优秀员工评选制度:一、评选方法:(一)月度优秀员工:1、酒店各部门于每月28日前,由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部,要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹,或优秀表现,并附上候选人的照片及部门经理签名,否则视为放弃参选。2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审,在每月1日前报人事部经理。3、所有参选人员名单上交后,由酒店的质检小组根据评选标准进行初审,并报人事经理审核,确定月度优秀员工人员名单。4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰,由总经理颁奖,并同当选员工合影留念。6、人事部负责联系摄影和冲印照片,并将每月优精编资料,供您参考秀员工照片张贴在员工宣传栏。(二)年度优秀员工:1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单,要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人,并列出先进事迹报人力资源部,在行政例会上由各部经理审核评选。2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审,在元月底报人事经理。3、所有参选人员名单上交后,由人事部组织各部门经理进行评选。4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。5、在年度的员工春节联谊会上,为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌,并同当选员工合影留念。6、人力资源部负责相片的摄影和冲印,并将相片张贴在宣传栏。二、奖励方法:(一)月度优秀员工(每月评选2位):1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。2、连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选。(二)年度优秀员工(每年评选6位,含月度优秀员工、领班级以上人员)。1、年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。2、根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。三、以上管理规定由人力资源部负责组织贯彻各部门认真执行。四、本办法自20XX年1月1日起施行。优秀员工评选方案【第三篇】目的为激励员工工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现优秀员工的风采,树立全体员工学习的典范和榜样。一、评选对象和条件:1、评选范围生产一线员工全体员工。(入职满6个月以上员工)2、评选条件1)团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责。服从领导安排,团结班组成员,工作责任心、团队意识强。2)工艺操作熟练、规范,产品质量好。精编资料,供您参考3)工作严以律己、任劳任怨,认真负责配合班长做好本班工作。4)年度内无违规操作,无安全、责任事故,一月内无投诉及处罚纪录。3、取消评选资格条件1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天,旷工一天;(婚假、丧假除外)2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次);4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的;5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;6)入职不满6个月(不含6个月)。二、优秀员工奖励标准奖金:XX元或荣誉证书三、评选小组组长:董事长副组长:总经理,副总经理组员:部门经理、车间主任四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件,以班组推荐、个人申报相结合,12月30日前,将推荐名单报公司;2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录,确定评选人选,报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。3、评选原则:1)客观、公平、公正、公开、实事求是;2)表彰无私奉献、爱岗敬业。五、优秀员工的评选结果记入员工档案,作为升职、提薪的依据。六、评分标准(考评表另附)总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数,表现出色加分。优秀员工评选方案【第四篇】一、评选目的弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。精编资料,供您参考二、评选对象滨江区和东方通信全体员工三、评选名额评选年度优秀员工3名。五、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公平、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人,对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。六、入选资格凡经公司批准入职,至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工,均有资格参加评选。参加评选的员工,必须同时满足下列条件,方可获得参评资格。1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;6、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分,本年内无重大过错受到处罚的;7、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);8、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;9、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;10、全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;11、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;12、全年迟到、早退次数不得超过10次;13、全年旷工次数为0次;精编资料,供您参考14、入职三个月内按时转正(以该员工提交转正申请的时间为准,并符合转正条件)。七、优秀员工评选时间1、推荐材料报送时间:各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。2、优秀员工名单确定时间:2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。3、表彰时间:公司年终总结会议。