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©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.PowerPointPresentationbyCharlieCookTheUniversityofWestAlabamatentheditionGaryDesslerChapter13Part4Compensation福利与服务在读完本章后，你应该能够：指出并界定带薪不工作时间的福利描述所有主要的保险福利计划讨论主要的退休福利计划列举主要的雇员服务福利计划解释主要的弹性福利计划©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–2©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–3福利福利–雇员因与公司存在雇佣关系而享受的间接的经济或非经济报酬种类–补助金–人寿保险–养老金–托儿服务©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–4当今的福利概况在美国，大多数的全职雇员都能够享受福利所有的雇主——99%的雇主都提供一些健康保险项目福利是大多数雇主的主要成本支出之一雇员们似乎都了解健康福利的价值©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–5每年卫生保健费用的增长——国民平均值Figure13–1Source:EricParmenter,“ControllingHealth-CareCosts,”CompensationandBenefitsReview,September/October2002,p.44©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–62003年6月私营公司雇主的薪酬支出Figure13–2Source:“TotalEmployerCostsRoseto22.61inSecondQuarter,”BNABulletintoManagement,September11,2003,p.293©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–7影响员工福利的法律退休计划–1996年的《新生母亲保护法案》–1996年的《精神健康平等法》–《就业年龄歧视法》–1996年《健康保险可转移性和义务性法案》–《家庭和医疗休假法案》–《美国残疾人法案》©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–8员工福利种类带薪不工作时间的福利保险福利退休福利个人服务和利家福利©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–9IssuesinDevelopingBenefitsPlans提供何种福利谁能享受这些福利是否包括已退休的雇员试用期的雇员是否能够享受福利如何为福利计划筹集资金雇员选择福利的余地有多大福利计划的成本控制程序有哪些怎样与雇员就各种可选择的福利进行沟通©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–10法律所要求的或是管理的福利Table13–1*Whilenotrequiredunderfederallaw,allthesebenefitsareregulatedinsomewaybyfederallaw,asexplainedinthischapter.©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–11带薪不工作时间的福利失业保险–提供给那些不是由于自己本人的原因而不能工作的人–提供给那些不是由于自己本人的原因而不能工作的人，税率取决于该公司以往被解雇的雇员人数占总人数的比率。休假和节假日–带薪休假的薪酬根据雇主的不同而有很大差异–带薪休假的时间根据雇主的不同有很大差异–假期工作的报酬©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–12带薪不工作时间的福利（续）病假–指雇员由于疾病而不能工作所享受的带薪不工作时间•滥用病假的代价•带薪休假银行计划父母假–1993的《家庭和医疗休假法案》(FMLA)•每年最多12周无薪假期•雇员将未使用完的带薪病假或带薪年休假合并到该法案规定的12周休假中•雇员依然享有健康福利•有权返回他们以前的工作岗位或者相等的工作岗位©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–13北卡罗来纳州立大学家庭病假申请书Figure13–3Source:Usedwithpermission.©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–14带薪不工作时间的福利（续）遣散费–当雇主解雇雇员时付给的一次性报酬–支付遣散费的原因•一种人道主义的表现，也有利于建立良好的公众关系•反映员工提前两周的离职通知•避免离职雇员的诉讼•《雇员调整和再培训通知（“闭厂”）法》的要求•可以帮助那些在裁员时留下的雇员恢复信心©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–15带薪不工作时间的福利（续）补充性失业福利(SUB)–补充了雇员的失业保险，帮助他们在失业的情况下维持基本的生活•是雇主用保留资金所作出的贡献，以在员工失业、工作减少或是重置时得到福利保障©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–16保险福利工伤保险–为了给那些在工作中受伤的雇员或者他们赡养的对象提供可靠、及时的收入补偿和医疗福利，而不管事故的责任方是谁•死亡或伤残:基于每周的工资标准给予现金补偿•特殊的损伤:法律所规定的损伤–工伤保险的成本控制•将那些易出事故的雇员筛选掉•工厂中减少发生事故的隐患•彻底的安全调查•尽快让受伤的雇员返回工作岗位©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–17保险福利（续）住院保险、健康保险和伤残保险–为收入减少提供保障并且覆盖工作之外的意外事故和生病的基本和主要的医药花费•意外伤亡•残疾保险©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–18雇主提供健康福利的比例Table13–3Source:AdaptedfromSHRM/SHRMFoundation2003BenefitsSurvey.©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–19保险福利（续）健康维护组织(HMO)–一个由多位专家组成的再社区之外的运营的健康中心•提供一般的医疗服务，雇员只需要象征性地支付一些费用•不论健康维护组织是否为雇员提供医疗服务，它都要从雇主（或者雇主和雇员）那里收取每位雇员固定的年费©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–20保险福利（续）优先提供者组织(PPOs)–Groupsofhealthcareprovidersthatcontracttoprovidemedicalcareservicesatreducedfees.通过合约以降低收费的形式提供健康维护的组织•可以让雇员在很大的范围内选择提供者•提供者同意提供折扣并同意接受特定的医疗服务质量的控制©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–21其他节约成本的策略健康项目疾病管理缺勤管理现场初步护理无效成本消除计划加入自选医疗服务组织Figure13–4Source:ShariCaudron,“HealthCareCosts:HR’sCrisisHasRealSolutions,”Workforce,February2002,p.30.©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–22保险福利（续）卫生保健成本控制的新趋势：–聘请费用控制专家–雇员参与并且管理卫生保健计划–员工参与健康管理计划–线的选择软件–固定收益制健康计划–外包–缩小或取消退休人员的卫生保健福利–加入福利购买联盟©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–23保险福利（续）其他保险问题–1996年的《精神健康平等法》–《孕妇歧视法》–《总和预算调节法》–长期护理–团体人寿保健计划–兼职雇员和临时工作者的福利©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–24退休福利社会保障–雇主和雇员两方各支付7.65%•62岁时才能享受退休福利•因死亡员工，其家人有权享有抚恤金•因公致残的员工及其赡养对象有权获得残疾补贴–医疗保险计划©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–25退休福利（续）养老金计划的种类–缴款制计划：雇员需要缴纳一定的费用；–不缴款制计划:企业会缴纳全部的费用–税收优惠计划:雇主享有一定的税收优惠–无税收优惠计划:税收优惠就很少©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–26退休福利（续）养老金计划的种类（续）–固定缴款制计划:要缴纳的数量是固定的，但最后雇员将要得到的退休金却是不固定的–固定收益制计划:planpayoutsarespecified;however,contributionsmustbesufficienttoinsurepayouts.员工最后的到退休金是固定的，但是缴纳的款项可以增加最后得到的退休金©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–27养老金计划的种类（续）401（k）计划–根据《国内税收代码》401（k）条款制定的•税前从薪资中扣除•用于股票基金投资或债券基金投资•001年颁布的《经济增长与减少税收法案》提高了员工的交款限额©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–28养老金计划的种类（续）其他类型的固定缴款制计划–储蓄节约计划•雇员将他们收入的一部分投到某个基金中；雇主通常根据雇员投入的情况以全额对等或者部分对等的形式投入一部分配套资金–延期利润分享计划•雇主通常会将它们的一部分利润投入到养老基金中，而不考虑雇员个人的缴费金额是多少–雇员持股计划(ESOPs)•一项获得税收减免优惠的股票奖励计划。雇主将这些股票交给一个信托机构，目的是为了让雇员获得这些股票©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–29养老金计划的种类（续）1974年的《雇员退休收入保障法案》–规定了公司在养老金计划中必须做什么。在工会化的公司中，工会参与养老金计划的管理©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–30养老金计划的种类（续）Employees’vestingrightsunderERISA–养老金计划的参与者为公司工作五年之后，其养老金账户里面的所有养老金都享有100%不得被没收的权利•雇主可以在3-7年里分期分批地将养老金权利授予雇员–雇主可以要求雇员在公司服务两年以内的某个时间段才能参与该公司的养老金计划•如果雇主要求雇员必须在公司工作满一年以上才能参与该公司的养老金计划，那么在这段时间结束后，养老金计划就必须立即给予雇员完全的既得养老金权利©2005PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–31养老金计划的种类（续）养老金计划的关键政策问题–参加养老金计划的资格要求•参加养老金计划的雇员的最低年龄限制和最低工龄限制–福利计算公式•确定员工最终得到的退休金–养老基金的筹集•为养老金计划筹集资金，雇员需不需要缴纳费用？–既得退休金•根据《雇员退休收入保障法案》，雇主和雇员共同投入到雇员养老基金账户中的钱，不得以任何名义没收这笔钱©2005PrenticeHallInc.Allr