高速公司12年度财务工作计划3篇

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高速公司12年度财务工作计划3篇【导读】这篇文档“高速公司12年度财务工作计划3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!高速公司12年度财务工作计划1高速公司2012年度财务工作计划我部在建管处的正确领导下,以及各部门同仁的支持与配合下,各项工作圆满完成。2012年我部将继续本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,推动财务规范化管理,切实保障高速公路如期竣工。特拟订2012年高速财务工作计划:1、在去年会计工作的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。定期编报财务分析报告,按时上报月报表和其他报表。加强财务制度建设,并认真贯彻落实。通过制度明确经济责任,规范各项经济行为,降低财务风险,从而保证各项财务计划指标和基本建设任务的圆满完成。2、2012年将要突出抓好资金筹措工作,及时了解和掌握建设资金来源信息,调动一切积极因素争取政府支持,为项目推进创造有利条件。积极主动协调上级主管部门及贷款银行的关系,千方百计组织和筹集建设资金。保证高速公路正常的生产的需要。3、严格支付审批程序,强化三方监管,利用网络共享信息平台随时进行跟踪监督,检查可能出现的违规现象,控制每笔资金的去向,有效提高资金使用效率,杜绝资金流失,保证建设资金安全。4、严格各类经济合同的签订审查工作,从法律方面对合同进行把关,通过对所有合同内容、单位名称、合同金额、付款时间、结算方式等内容审查,以明确双方当事人的义务、责任,尽量为以后可能出现的某些问题寻找解决方案,减少和避免一些不必要的麻烦。5、定期开展项目实际投资与概算对分析工作,控制成本,确保项目工程不突破概算。通过对比分析,及时编制科学合理的资金支出计划。6、严格报销程序,加大对日常报销票据稽查力度,杜绝一切不合理的开支。LOcALhoST建立日常管理经费预算支出制度,即对各部室经费支出做出预算。定期将实际费用与预算支出对比分析,实行费用量化考核,争取将支出控制在合理的范围之内。7、进一步健全完善内控制度,切实做好实物资产管理,明确材料、固定资产、设备等实物的采购验收、出入库流程。规范实物资产统计台帐,详细记录各项实物资产的品名、规格型号、采购数量及金额等内容,定期进行财产物资清查,保证帐实相符,确保物资财产安全。8、重点监控农民工工资发放,坚决落实农民工工资支付保障制度。继续配合工程管理部,定期、不定期实赴工地检查了解民工工资发放情况。严格规范用工行为,保证农民工能按时足额领到工资,切实维护广大劳务人员的合法权益,维护社会稳定。9、加强财务理论培训,提高财务人员素质。高速公路投资大,涉及执行相关法律法规较多,如果会计人员业务不精、法制观念淡薄,稍有疏惑将造成难以估计的后果。因此,对财务管理人员的业务素质、品质都有了更高的要求。今年将组财会人员重点学习《国有建设单位会计制度》、《招投标法》、《合同法》等相关知识,掌握和领会要点和精髓。10、重视团队建设,做好四个沟通。即:上下级沟通、部门沟通、部室沟通,员工沟通,协调好各种工作关系,使得财务工作事事有安排,件件有着落,达到最佳办事效率。总之今年既是高速稳步推进的一年,同时也是任务较繁重的一年。在新的一年里,我部在建管处的正确领导下,将严格遵守财经纪律、恪守职业道德。以严谨的工作作风,积极落实各项工作任务。严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,积极为处领导决策提供可靠依据,献计献策。扎扎实实把财务工作推上新的台阶,为高速的建设做出更大的贡献。二○一二年二月二十四日高速工作总结2五秀县金城高速公路建设工作总结××××高速公路是×××高速公路中的一段,途经五秀、××两县。×××,路线全长70公里,我县境内10.5公里。经过县工作领导小组有关各部门和镇、村的积极配合,同心协力,扎实工作,各项征拆协调服务工作顺利推进,确保工程施工用地。经过二年多的奋战,工程于××月××日圆满竣工交验。现将协调服务工作总结如下:一、及时完成征拆兑付工作我县境内×××米路段主要涉及×××,路段虽短,但均按程序开展征拆及协调服务工作。工作中,××工程建设项目办划拨给我县的征地兑付经费共×××万元,实际兑付×××万元,余×××万元。征地面积共×××亩,兑付资金×××万元。(其中,含未利用地×××亩,兑付×××万元,林地×××亩,兑付×××万元。)拆迁坟墓×××座,兑付资金×××元。在施工建设中共调解矛盾纠纷×××起,没有发生过群体事件和上访事件,为工程建设创造了良好的施工环境,确保工程顺利施工。二、千方百计搞好征拆协调服务(一)超前部署,确保双方利益。为了避免因高速公路的建设,导致群众在生产生活上受不必要的影响和损失,我们在施工单位未入驻前,超前开展工作,对线上涉及到的相关涉农设施进行了摸底调查。并张贴公告5次,进村入户召开动员、协调会议×××次。在实际工作中不偏不倚,公平公正,按政策办事,既要满足群众生产生活需要,又要保障工程正常施工,充分维护标段与群众利益。(二)及时到位,化解矛盾纠纷。在征地、拆迁、维护正常施工过程中,县领导小组和镇对于发生的矛盾纠纷做到第一时间赶到现场了解处理问题,在整个施工过程中没有出现群体事件和上访,有力推进了工程的实施,为工程施工提供了良好的环境。(三)明确责任,加强协调配合。县、镇、村按照州县文件要求,切实履行自身职责,强化大局意识,积极协调沟通,及时发现问题,共同协商解决,坚持依法依规办事,全力做好协调服务工作,加强安全和治安管理,维护建设环境秩序,积极为工程建设营造良好的环境。同时,定期召开协调会议,分析部署、督促征地拆迁等工作,解决重点、难点问题,强化上下畅通、动作高效的协调机制,形成了强大的工作合力。(四)严肃纪律,规范流程。严格执行补偿标准政策,在征地、建(构)筑物拆迁补偿等工作中,坚持阳光作业,做到让群众知晓补偿政策与补偿标准。对补偿资金进行了公示,据实补偿,兑现工作实行资金封闭式运行。实事求是、准确地丈量和清点征拆物,按规定程序建立档案。及时足额将补偿资金发放到被征迁群众手中。同时,对专项资金加强管理,强调了财经纪律。发现问题及时纠正,保障了资金的专款专用,有效地保证了征地拆迁工作的运行。(五)建立联席制度,解决难点问题。工作中,因为我县与××县相邻的村组在补偿标准有一定差距,经常出现×××县群众因我县补偿标准略高和边界争议而心中产生不平,跨界堵工等。鉴于特殊情况,我县领导小组及×××指挥部建立联席会议制度,州指牵头,共同友好协商解决,在州部门的支持帮助下,按照调查和报批的用地地类报告进行兑付,解决了群众拒领征地款的问题,同时有效解决施工过程中出现的矛盾和问题,确保快速整体推进。三、下步工作打算(一)对施工涉及的村组进行一次排查,主要查是否存在涉农问题,排查发现有的,及时协调项目部处理,不留后患。(二)对所有征拆资料进行整理归档,做好各项资料管理,迎接审计等后续工作。五秀县金城高速公路工程建设指挥部2015年××月××日高速财务工作总结3篇1:高速公路项目部财务年底工作个人总结报告个人工作总结(***)一年来,在公司领导的关心指导下和项目部成员帮助支持下,本人圆满完成了全年项目部财务会计职责范围内的各项工作和学习任务。现在就我本人2015年度的工作做以下总结:一、履行职责方面:(一)加强财务管理控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。以“公司规章制度”为工作准则,以“公司集团利益”为最终目标。规范财务工作流程,加强基础管理工作,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清晰任务落实,为确保项目各项工作的顺利开展提供财务支持。(二)强化服务,履行监督,严格执行资金预算管理办法。加强财务预算的调控监督管理,做好项目各项工作的全方位服务工作,在服务过程中适时履行监督监管职责,确保预算可控在控。(三)加强成本核算,及时报送各类月度信息报表,确保信息沟通顺畅。坚持合同管理制度,继续加强与经营部门的沟通,对合同的执行情况,对资金的结算情况均加大了监控力度,对项目的管理严格按公司文件执行,把好财务最后一道监督关。(四)努力学习业务,不断提高业务水平和管理能力。随着公司加快发展,财务管理工作始终面临新的需求、新的挑战,自己备感压力,但还是能准确定位,自觉做到认真学习和执行公司各项文件,熟悉自己的工作内容和职责,认清形势,不断提高业务素质。以高度的责任感和积极主动的工作态度,认真学习,积极主动地参与、贯彻和执行公司的各项决策。(五)作为一名项目的财务管理工作者,能否按照规章制度办事是确保企业项目管理体系能否正常有效运行的主要因素,因此在日常的管理活动中,自己认真学习公司的管理体系文件、坚持按照公司体系文件开展工作,同时用管理体系文件规范、约束自己的行为。特别是涉及一些有关财务资金,税务,合同等敏感问题更是坚持按制度办事,较好维护了制度和财经纪律的严肃性。二、存在的问题在实际工作中财务管理方面还存在不足,有待学习的较多,财务分析和税务需进一步提高。三、改进措施1.进一步加强学习,努力提高理论水平和指导实际工作的能力。2.进一步不断完善各项管理制度,强化公司各项文件的执行和会计监督。紧紧围绕公司的方针政策突出事前预测、事中监控、事后分析的工作程序,为管理决策提供依据,促进管理能力的提升。3.强化会计监督,促进源头治理工作取得实效。不断提高财务核算的新途径、新方法。同时对自己的工作查找不足,发现遗漏,及时纠正。继续加大财务监管工作,积极与公司财务总部进行及时沟通,发现问题当即解决问题。4.充分发扬团队精神,以身作则,与同事们一起营造团结进取的工作氛围;加强政治学习,更新知识,开拓视野,努力完成公司赋予的财务管理工作。在公司领导的正确指导下,通过平时努力,一定把公司交代的各项工作任务完成好,把项目的财务管理工作提高到一个新的水平。**********公司**高速公路**段**合同项目经理部***2015年**月**日2:2013财务部财务工作总结锦宸百货财务部工作年度总结忙碌、紧张、有序的2013年成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下四大方面取得了长足的进步:一、规范的财务制度建设财务部在为期一年的工作中,强化了内部控制、预算管理、风险管理,加强了财务内部控制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。1、内部控制:一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满足公司财务管理的需要,有些已经与公司当前的实际情况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先,修订了财务内部控制制度,对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次,财务部结合联络处工作的开展还推出了一系列新的财务管理内部控制制度,确保公司内部正常有序的运转。2、风险管理:对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价准备,更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践,财务现在具备一定的预防风险的能力,及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策,规避了公司很多财务风险、法律风险。二、有效的核算、管理体系建设进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算、管理体系,使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理,趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特别是一些陈年老帐和历史遗留问题,承上启下,衔接以往,投入专人进行查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为清晰、合理,满足管理的需要,具体有以下几个方面|:1、理顺公司各业务及综合部门的核算体系(1)严格审核会计凭证原始附件。认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账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