全球人才竞争趋势所带来的HRM挑战

同济大学人力资源工作室主讲人:廖春E-mail:[e-mail]同济大学人力资源工作室主要模块全球人才竞争趋势所带来的HRM挑战对HRM从业者提出的要求工作室学术专题二：全球人才竞争趋势所带来的HRM挑战同济大学人力资源工作室挑战工作室学术专题二：全球人才竞争趋势所带来的HRM挑战同济大学人力资源工作室面临的挑战工作室学术专题二：全球人才竞争趋势所带来的HRM挑战同济大学人力资源工作室环境因素文化背景的多样化组织关系的多样化雇佣关系的灵活化HRM的信息化工作室学术专题二：全球人才竞争趋势所带来的HRM挑战同济大学人力资源工作室人才因素注重内在价值关心长远利益强调团队合作人才素质的全面提高工作室学术专题二：全球人才竞争趋势所带来的HRM挑战同济大学人力资源工作室面临的挑战多样化的培训方式多样化的绩效管理方法多样化的激励方式理念、制度的革新工作室学术专题二：全球人才竞争趋势所带来的HRM挑战同济大学人力资源工作室面临的挑战战略角色的转变战略管理事务转变管理战略事务工作室学术专题二：全球人才竞争趋势所带来的HRM挑战同济大学人力资源工作室面临的挑战环境因素人才因素（人才素质的全面提高）跨文化管理HRM的信息化雇佣关系的灵活化组织形式的多样化……注重内在价值关心长远利益强调团队合作……理念、制度革新HRM角色转换驱动工作室学术专题二：全球人才竞争趋势所带来的HRM挑战同济大学人力资源工作室从业者提出的要求工作室学术专题二：全球人才竞争趋势所带来的HRM挑战同济大学人力资源工作室未来的人力资源管理者将是:美国南加利福尼亚大学“有效组织研究中心”主任爱德华E劳勒尔三世(EdwardE.LawlerIII)追随者和领导者受动者和主动者行政官和战略家控制者和经营伙伴道德家和生意人员工代言人和经理实践者和咨询顾问工作室学术专题二：全球人才竞争趋势所带来的HRM挑战同济大学人力资源工作室从业者提出的要求全面提高个人素质，担当公司战略管理角色；快速更新HRM专业知识，适应HRM理念、制度变革；深入探究区域文化，方便了解员工需求；掌握区域劳动法规，便于制定管理政策。工作室学术专题二：全球人才竞争趋势所带来的HRM挑战同济大学人力资源工作室谢谢！