担保公司岗位职责样本【实用4篇】【导读】这篇文档“担保公司岗位职责样本【实用4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!员岗位职责样本【第一篇】材料员岗位职责样本1、认真贯彻、执行并遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度;负责材料设备处日常事务和人员的管理。2、加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度,确保工程材料及设备的质量符合国家级行业标准,杜绝伪劣材料进入施工现场。3、负责公司施工材料需求,严把工程材料的验收和发放环节,按计划供应材料,保证及时供应;随时掌握工程进度与材料进场时间关系与使用情况,负责对施工现场各种余料的管控和回收工作。4、负责监督和管理施工现场材料的使用情况,如有不符,督促有关人员限期查清原因、制定措施并处理、汇报;对铺张浪费、管理和使用不当等原因造成的材料损失,有权追究和处理。5、保证报表的真实性、完整性、连续性,做好材料的统计和分析工作。经常和库管人员沟通,掌握材料库存情况,确保工程施工需求。6、认真贯彻执行公司制定的有关材料管理制度。7、熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材料采购计划,并负责入库材料的质量和数量验收。对收进的材料负责收回产品合格证和其他由供方提供的各种资料。8、树立节约的思想,积极修旧利废,把好收、发、用三关,做到进出有具,按材料消耗定额审核换算发料。9、积极参与创建文明工地工作。合理堆放材料。各种材料都应堆放整齐,并加标志和必要的覆盖。经常清理施工现场,做到工完、料净、场清。对易燃易爆品和容易散失的材料,指导库管员(保管员)按要求妥善保管,防止流失污染环境。10、做好资料建档工作,原始凭证、账册报表、质量说明、技术资料等分别装订成册,妥善保管。11、根据施工进度的安排编报钢化设施料需用计划,办理租赁业务,在使用过程中,加强管理,回受修复,工程完工后,及时办理退租手续。12、按照工程分部分项“两算对比”进行成本核算,与工程进度同步耗料,降低材料成本。岗位职责格式【第二篇】岗位职责格式篇1:岗位职责标准格式营销部门营销部部长岗位职责岗位名称:营销部部长岗位代码:dmyx01直接上级:公司总经理直接下级:营销部职员主要职责:负责公司营销过程中产生的相关问题,包含营销战略规划,市场调研及细分,项目开发、运作管理,销售合同的订立及运作,合同款项的回收,相关人力的管理,品牌的提升及维护,市场信息的反馈。为公司正常及永续的发展创造条件。工作范围:1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.在总经办的指导下,制定年度营销战略及细分;完成经董事会批准的年度经营目标;制定与年度目标相适应的组织结构及人力资源规划;制定与年度目标相适应的薪酬奖励办法及实施准则;制定部门内部员工的考核及奖惩办法,并负责实施;负责与市场调研有关的工作,并进行信息分析各部门共享;采取有效的措放进行项目的开发、运作及管理;负责营销合同的订立运作及管理;负责合同订立后的款项回收;通过营销策略,有效提升品牌形象;有义务对在营销中产生的问题向各部门反映并共同解决;负责做好顾客的管理及维护;有权力对本部门中层以下人员的使用提出意见;负责年度的广告计划并实施;负责展会的计划并实施;负责部门内部员工的培训及考核;负责管理本部门内所有设备及用品用具;营销部直接向总经理及董事会负责。1人员素质要求:(一)工民建筑及销售等相关专业。(二)大学本科以上,中级以上职称。(三)相关工作经验三年以上。(四)组织协调、指导、分析、判断、计划、控制能力强。主要责任:1.对市场kpi五项指标的负责。2.对人员管理负责。3.对品牌维护负责。4.对部门秩序负责。主要权力:1.对本部门所属员工和各项工作有管理权。2.对本部门员工有提出任免意见的权力。3.对本部门财务有支配权。4.有提出绩效目标的权力。管辖范围:1.营销部所属员工。2.营销部所属办公场所的一切设备、设施。3.营销部相关文件、资料、档案。2营销部门市场拓展科主管岗位职责岗位名称:市场拓展科主管岗位代码:dmyx02直接上级:营销部部长直接下级:市场策划部职员主要职责:广泛有效地收集与销售和品牌有关的信息,并进行科学的数据分析,对相关项目提出开发运作及管理方案开展科学,多方面的市场策划,开发有效顾客,提供品牌维护方案等,帮助营销部在科学的理论依据下高效永效的发展。工作范围:1.收集分析与销售相关的市场信息。2.提供市场调研报告,对本部门运作提供合理化建议。3.负责销售通路的选择、开发、运作、管理。4.负责项目的选择、策划及运作。5.负责品牌维护的相关工作。6.负责本部门相关外联活动的建议及策划。7.完成上级临时交办的其它工作。8.组织本部门的员工学习及实践。人员素质要求:(一)市场营销,建筑学等相关专业。(二)大学本科以上学历,中级以上职称。(三)相关工作三年以上经验。(四)综合分析、判断能力强,思路清晰。(五)协调服务意识强,热爱迪曼、热爱销售。主要责任:1.对部门绩效负责。2.对本部门工作的执行情况负责。33.对本部门秩序负责。4.对本部门人员管理负责。5.对品牌维护负责。主要权力:1.在公司范围内独立运作本部门工作的权力。2.对本部门员工有提出任免意见的权力。3.对本部门物品有支配权。管辖范围:1.本部门员工。2.本部门所属物品。3.本部门所属职责范围的工作。4营销部工程订单科主管岗位职责岗位名称:工程订单科主管岗位代码:dmyx03直接上级:营销部部长直接下级:工程部职员主要职责:全面管理工程订单项式的开发运作及管理,协调各部门因订单产生的问题,对产品的市场反馈意见,要及时汇报,对营销部负责本部门的绩效。工作范围:1.负责工程订单的开发、订立及管理。2.项目经理负责制的开展及完善。3.负责对潜在顾客的投诉问题。4.积极解决顾客的投诉问题。5.负责本部门的绩效管理。6.负责因订单运作产生的协调工作会议。7.完成上级临界时交办的其它工作。8.组织本部门员工的培训及实践。人员素质要求:(一)工民建筑市场营销专业。(二)大学本科以上学历,中级以上职称。(三)三所以上相关工作台经验。(四)组织实施与监督控制能力强。主要责任:1.对本部门的绩效负责。2.对本部门工作的执行情况负责。3.对本部门秩序负责。4.对本部门员工管理负责。5.对品牌维护负责。5篇2:岗位职责范文大全岗位职责范文大全岗位名称:人事行政经理所属部门:人事行政部直接上级:总经理岗位性质:1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作。根据公司的发展规划,通过人事管理与开发,激励员工、提升员工的工作绩效,为公司的可持续发展提供人力资源保障。2、完善、健全公司各项规章制度,推动公司规范化管理,对公司的生产现场纪律,会议纪律进行监督,提醒记录,组织并宣传公司的企业文化,提高员工的凝聚力,丰富员工的生活,提升员工的素质。工作权限:1、有对于公司人力资源发展步骤的建议权;2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权;3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权;5、有对公司员工工作监督、检查权,对员工工作业绩的考核评估权;6、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权;7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权;8、有严格执行公司各项规章制度的义务;9、有严格执行总经理或其他上级工作指令的义务;主要职责:1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行总经理或其他上级领导下达的工作指令;2、严格执行公司规章制度,认真履行工作职责;3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项;4、负责对员工进行心理沟通和思想教育,及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题;5、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作;6、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析,确保工作岗位的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;7、负责监督公司各项制度的正常运行,并协助各部门班组解决各种问题;8、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作;9、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。10、负责对公司中层管理人员的管理执行情况的监督工作,负责对公司各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作。确定是哪儿都能找到岗位职责说明书,原因是岗位职责说明书很容易找的,而且岗位职责说明书现在也不是太难找。关于找具体的岗位职责说明书,我建议你到这里看看岗位职责说明书,之所以这里的岗位职责说明书比较全,其他地方的岗位职责说明书网,可能不如这里的岗位职责说明书全面,确定是哪儿都能找到岗位职责说明书,原因是岗位职责说明书很容易找的,而且岗位职责说明书现在也不是太难找。关于找具体的岗位职责说明书,我建议你到这里看看岗位职责说明书,之所以这里的岗位职责说明书比较全,其他地方的岗位职责说明书网,可能不如这里的岗位职责说明书全面管理副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。2、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。5、公司法律事务的处理。6、公司网站的建设。7、负责公司安全管理。技术副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。2、负责管理与指导软件部、技术部工作。3、负责软件项目开发。4、组织制定高端技术解决方案。5、参与重大项目的立项。6、负责重大信息搜索及组织。7、培育及组织维修市场工作。8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。业务副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。2、负责公司市场销售的指导和开发。3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。4、对公司日常业务进行调度和协调。5、参与重大项目的立项。6、协助其他部门完成重大攻关项目。财务副总经理岗位职责1参与公司重大决策。2公司管理财务工作。3负责北京办事处工作。4对公司资本融资与运作。5成本控制与资金周转。6协助实施绩效考核。7信息化建设。总经理秘书岗位职责1、负责总经理办公服务工作。2、负责总经理日程安排。3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。4、负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。5、负责每周工作安排的编发。6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。7、招标文件的制作。8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。人力资源、监督岗位职责1、按各部门用人需求标准,做好招聘工作。2、组织公司培训,并检查落实各部门培训计划执行情况。3、办理离职员工各种手续。4、负责各部门绩效考核工作。5、组织纪律检查。6、对采购“货比三家”进行监督抽查,发现问题上报经理。7、网站建设与维护。8、法律事务处理。9、公司合同审核。10、媒体宣传、新闻采访。11、组织企业文化活动。12、树立公司专业形象,保证索福公司名誉不受到侵害。档案员职责1、电话传达。2、信件、资料、报纸收发。3、复印资料及复印机维修管理。4、图书、档案(资质、合同等)管理。5、饮用水管理。6、技术服务工作统计与监察。业务部门经理岗位职责1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。2、确保每月的项目回款、发票正常收回。3、合理使用资金,加快资金的周转率。4、控制库存,实现动态库存的零管理。5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。7、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。9、密切与客户及供应商的工作合作关系。10、每周定期