老干部岗位职责4篇

老干部岗位职责4篇【导读】这篇文档“老干部岗位职责4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！艺术团各岗位职责【第一篇】艺术一团各岗通位联职部责：：1、负责联络演出、场地、赞助、宣传等事宜。2、争取立足北京，面向京津冀，扩大宣传面，扩大宣传力、影响力。3、3、多方面、全方位的做好艺术团的形象定位、活动方针定位。4、以一种健康积极的思想观、世界观，引导推进艺术团的发展。5、争取利用各种关系、各种渠道，广交朋友，多拉赞助，多联络演出场次。6、开通多种宣传方式及手段，比如电视广告、报纸广告、彩页、网络宣传等等。7、倡导奉献精神，鄣显悦音墨舞特色，使艺术团成为具有“广泛性、持久性、独特性、示范性”的文艺团体。8、加强与其他艺术团体艺术组织的联系与合作，争取最大限度的作到互帮互助、互利互惠。9、服务大众，传播文明，思想正派，作风端正。10、负责起稿团内的活动方案并组织开展和策划商业演出的外联方案。11、保持与赞助商的联系与长期合作，善后服务。12、13、2后勤部：1、负责艺术团演艺人员安全保障、生活起居、舞台监督、灯光音响、通讯器材、现场摄影录象等事宜。2、必须保证第一时间各方面设备齐全到位，保证各种器材正常流利使用，保障艺术团现场工作正常运行。3、制定演员排演场地、训练时间、演出场次。4、快速协调好演出场景、道具，音影及舞美。5、用最少的钱办最好的事，因陋就简，又要有所创新。6、争取每场演出都能体现当地地域、人文特色。7、要做到吃苦耐劳、工作踏实、任劳任怨，对演艺人员尽心尽力，对艺术团工作认真负责。8、自觉维护艺术团的荣誉，勇于为集体争光。要遵守艺术团守则和各项规章制度，不做有损艺术团形象的事。9、爱护公物，保护好各类训练演出设施，因个人原因造成损坏或遗失的，应照价赔偿。10、按时参加活动，按要求完成每场演出任务。11、12、3节目部：13、1、负责每一台节目策划、撰稿、节目等事宜。2、节目应以“高、精、雅”为审核标准，倡导“生动、活泼、健康、高雅”的艺术文化氛围，提高节目质量。3、准备的节目要加强排练和熟悉程度，提高节目的演出水准，培养演员的舞台经验。培训新成员，规范排练场地及人员的排练时间，提高排练成果。4、善于发现人才，发掘新人，推陈出新，节目不老套，不低俗。5、落实好演员的化妆、服饰及演艺风格。6、必须保证演员准时到位，保质保量的完成每一场演出。7、?听从指挥，服从安排，认真完成训练，演出任务。??8、活动完后及时归还活动时所发下的服装和其他用品，积极主动做训练和演出过程中的事务工作。9、保持和演艺人员、艺术学校等相关艺术人才的长期联系，建立人才档案。10、严抓节目质量，细心大胆，并写节目策划，包括节目人数，舞台布局，服装申请等。11、积极协调好和其他部门的团结合作，敬业务实，有团队精神。12、节目部除了常规的排练活动外，还要积极制定剧本修改等工作。13、艺术团免责声明：14、?????悦音墨舞艺术团以“铸就平民艺术明星高打造未来璀璨之星”为宗旨，所有参与者均为志愿加入，自娱自乐期间，敬请遵守本组织规章制度，注意好自身安全，妥善保管自身携带的贵重物品，车辆按规定摆放！在活动中因个人因素和不可抗自然因素造成的事故和伤害，悦音墨舞艺术团不负法律、经济和医疗责任。参与者必须达到为自己的行为负责的年龄，如是儿童，则由家长带领下参加。凡参与者均视为承认并遵守此声明。15、悦音墨舞艺术团保留所有活动解释权。岗位职责老【第二篇】董事长兼总经理职责：1.召集、主持股东代表大会；2.领导董事会工作，召集和主持董事会会议；3.签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件；5.在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告；6.在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告；7.指导本公司的重大业务活动；8.董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董事负责。第四百一十九条总经理职责：1.执行公司章程，对董事会负责并报告工作；2.全面负责公司的经营管理。3.组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告；4.根据董事长的授权，代表公司对外签署合同和协议；5.定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等；6.向董事会提名任免公司高级职员、部门经理（主任）及子公司、企业的经理；7.任免和调配下属公司、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务员等；8.决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工（干）、雇用或解雇辞退；9.提出聘用专业顾问人选，报董事会批准；10.提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准；11.签发日常行政、业务和财务等文件；12.由董事会或董事长授权处理的有关事宜。第四百二十条副总经理（总经理助理）职责：1.协助总经理工作；2.负责分管部门工作；3.总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。第四百二十五条办公室主任职责:1.主持办公室全面工作;2.领导文印室、电脑室、档案室、资料室、保密室、车队、保卫以及公关工作;3.处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访;4.做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,了解掌握情况,发现问题及时向领导汇报,当好领导参谋;5.处理公司的公关事务,接待户、客人,负责公司对外的联谊联络工作,策划公司的对外宣传、广告等大型活动;6.领导起草公司文件、报告和编制资料;7.负责安排公司的会议及活动;8.做好后勤工作,关心员工的生活,帮助员工解决实际困难,解除员工后顾之忧;9.管理勤务工作和环卫工作;10.协助做好员工培训和计划生育等工作;11.总经理授权委托的其他工作.第四百二十六条办公室副主任职责:1.协助主任工作;2.负责分管的办公室工作.第四百二十七条办公室职员职责:1.负责会议记录工作;2.负责起草公司的文件、报告;3.协助主任做好办公室工作.第四百二十八条保卫干事职责:1.主管“三防”及保卫工作;定期检查、监督各部门、各单位落实“三防”措施和安全保卫、值班制度;2.领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保财产及生产安全;3.负责与公安部门联系,做好内保工作.第四百二十九条保卫员职责:1.服从分工,听从指挥,执行安全保卫,做好安全保卫工作;2.努力学习法律知识和专业知识懂法,精通保业务;3.熟悉保卫目标的环境,经常检查消防,安全设备、器材是否安全,定期更换失效的灭火药物和其他设备;4.值班时坚守岗位,勤巡、勤看、勤听、勤查,密切注意各种情况,发现问题及时处理和上报;5.对违反治安管理和扰乱工作秩序、生产秩序的人员及时制止并报告公安机关处理.第四百三十条统计员职责:1.承办统计工作;2.按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计;3.按时上报统计报表;4.分析统计资料、提出整改意见,当好参谋;5.保守统计机密;6.承办其他办公室工作.第四百三十一条文件收发员职责:1.承办文件收发工作;2.按文件要求及时报送和分发;3.保守文件机密;4.承办其他办公室工作.第四百三十二条资料员职责:1.承办资料工作;2.做好资料的收集、分类整理、通报分发、保管保存工作;3.负责图书资料的购置、登记和保管工作;4.承办其他办公室工作.第四百三十四条档案保管员职责:1.承办档案工作;2.做好档案的收集、分类整理、借阅、移运移交、保管保存工作;3.保守档案秘密;4.承办其他办公室工作.第四百三十五条文印室人员职责:1.按时保质打印、复印文件和接发电报、电传、传真并及时发送给有关人员,不得积压延积;2.爱护设备,认真保养,设备出现故障时及时维修,确保设备处于良好技术状态;3.节约能源、纸张,降低消耗;4.遵守保密规定及工作制度,防止泄密和差错失误;5.承办其他办公室工作.第四百三十七条车队队长职责:1.主持车队全面工作;2.安排、调配车辆出车,带领司机完成;3.带领司机做好车辆清洁、保养、维修、保管工作;4.组织司机学习交通法规和驾驶技术、维修技术,提高技术水平,安全行车.第四百三十八司机职责:1.努力学习,不断提高驾驶技术和维修技术;2.遵守交通规则和操作规程,安全行车;3.爱护车辆,勤检查、勤清洗、勤保养,及时发现和排除保障,保证车辆时刻处于良好技术状态，停放车辆时采取必要的防盗措施;4.准时上班,服从工作安排,完成工作任务;5.负责办理车辆车检、保险等各项例行手续;6.发生事故时,及时向车队长报告;7.车辆送厂修理,须报车队长批准;8.不擅自出车,不准将车辆私自交给他人驾驶.第四百四十一条劳动人事部部长职责:1.主持劳动人事部全面工作;2.根据公司发展的需要,做好人事规划和调配工作,把好人事关;3.主持办理员工的考试录用、聘用、商调、定级、升级、降级、解聘、辞职、辞退、除名等各项工作;4.组织安排员工的培训工作;5.主持办理员工的劳动工资、劳保福利工作;6.配合有关部门办理员工奖惩工作;7.制订员工考核、考察方案,主持考核、考察工作;8.挖掘、发现人才,为公司招贤纳士;9.做好员工思想教育工作,了解掌握员工思想动态并及时向总经理汇报;10.总经理授权委托的其他工作.第四百四十二条副部长职责:1.承办劳动人事部日常事务工作;2.负责接待、处理来信来访;3.承办员工录用、商调、考核、奖惩等具体工作;4.负责整理、保管人事档案.第四百四十八条计划财务部部长职责:1.主持计划财务部全面工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实完成各项会计业务工作;2.执行总经理和各会计师有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本,审核监督资金的运用及经营效益,按月、季、年度向总会计师、总经理和董事会提交财务分析报告;3.筹划经营资金,负责公司资金使用计划的审批、报批和银借、还款工作;4.定期或不定期地组会计人员对下属公司、企业进行财务检查,监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度;5.协助总会计师编制各种会计报表;主持公司的财产清查工作;6.参与公司发展新项目重大投资重要经济合同的可行性研究;7.总经理授权委托的其他工作.第四百四十九条副部长职责:1.协助部长工作;2.负责分管的财务管理工作.第四百五十条出纳员职责:1.按财务制度规定使用现金和库存现金,不得以“白条”抵顶库存现金,不挪用公款;现金往来按顺序逐笔登记日记帐，并日清月结,确钞帐相符;2.按银行结算制度规定办理款项的收付;严禁签发空白支票;对已办妥的收付款凭证,按顺序逐笔登记银行存款日记帐,并结出余额,及时与银行对帐单核对,月末编制“银行存款余额调节表”,确保帐面余额与对帐单余额相符;3.妥善保管好库存现金、有价证券、空白支票、空白收据和有关印章;4.按付款审批规定支付款项,不得擅自违反规定付款,防止资金损失;5.认真审核各项收支凭证,发现问题及时请示汇报,做到各项收、付款合法和手续完备;6.积极主动催收各项应收的款项.第四百五十一条会计职责:㈠流动资金核算:1.拟订流动资金管理和核算实施办法,参与核定流动资金定额,实行管用结合与资金归口分级管理;2.编制流动资金计划和银行借、还款计划负责流动资金调度,组织流动资金供应;3.定期考核流动资金使用效果,不断加速流动资金调动.㈡固定资产核算:1.拟订固定资产管理与核算实施办法,划定固定资产与低值易耗品的界限,编制固定资产目录;2.参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划;3.办理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续,进行明细登记核算,定期进清查核对,做到帐物相符;4.按制度规定计提固定资产折旧;5.参与固定资产的清查盘点,分析固定资产的使用效果,促进固定资产的合理使用,提高固定资产利用率.㈢材料核算:1.会同有关单位拟订材料管理与核算实施办法,建立健全材料收发、保管和领用手续制度;2.根据需要及市场情况会同有关单位制定采购计划;3.审计材料采购用款计划,控制材料采购,掌握市场价格,审查发票等凭证,考核材料的消耗;4.建立材料明