手机创业计划书材料【最新4篇】【导读】这篇文档“手机创业计划书材料【最新4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!手机策划书【第一篇】手机饰品市场营销策划书一、策划概要:近几年来,手机作为一种通讯工具,每位大学生都拥有手机,为了追求时尚、个性化以及对手机保护的需要,他们对手机饰品也有了一定的需求。不管是男孩还是女孩,大家都喜欢流行、时尚、美好的东西,同时他们又属于无经济收入来源的消费群体。因此,精巧时尚、价格低廉、样式繁多的手机饰品在日常生活中已成为不可缺少的一部分。可是由于封闭式的校园管理模式,给学生日常需求造成很大的不便,精美的手机饰品在校园市场存在较大的发展空间。二、当前的营销环境状况(一)市场状况分析及市场前景预测1.随着人们审美观念的改变,人们除了注重对手机的实用性外,也对手机的美观也有一定的注重。同时由于现在手机多为大屏幕的触屏手机,手机的屏幕比较容易被刮花,摔到地上时屏幕容易脆裂,所以手机壳、手机贴膜等也会体现出它的价值。所以手机饰品的营销也有它一定的市场价值以及前景。2.手机饰品在学校店面出现的比较少,且种类比较单薄,所以本次比赛的竞争对手少。同时由于本次市场营销在食堂门口进行,所以顾客量会比较大,同时为了满足比较多的顾客,我们应该对饰品的种类、花样进行一定的挑选。3.手机饰品作为一些小装饰品,价格比较便宜,能被大多数学生接受。我们也可以对于产品的价格进行分类,他们可以根据自己的经济状况进行理性的购买,挑选他们中意的产品。(二)影响产品的不可控因素分析由于本次手机饰品的销售对象主要是大学生,但是他们的经济状况有限,所以本次所销售的手机壳、贴片、挂件等都是比较便宜的物品。同时消费者也主要比较希望购买到价廉物美的东西,所以本次营销主要进货的产品是价格实惠且比较美观的。本次营销位于食堂门口,人流量在中午或傍晚时会处于高峰,需要加大对产品进行宣传。三、SWTO分析本次手机饰品的市场营销中,有各式各样的产品会一起进行销售,所以对于我们手机饰品的销售也产生了一定的竞争压力,因此,对于本次营销的优势、劣势以及它存在的机会和威胁需要进行详细的分析,下面是我们的SWTO的分析:(一)优势下面主要以手机贴膜为例;①投资少,回收快,而且货品的物件小,无所谓存货,所以特别适合小店铺和大学生销售。②消费者的购买行为和能力。在校生没有经济来源,对高昂的物件可望而不可及。因此价格低廉的商品并且实用的商品更受大学生的欢迎,手机饰品就是这样的商品。③市场需求大。大学生人手一部智能机,价格都不低,对于长期使用,并且不会频繁更换的物品,都需要采取一定的保护措施和美化措施,使其不易损坏,产生一大笔的维修费用或者需要重新购机,耗费许多人力物力,对生活产生不便,所以对于手机壳、手机贴膜等实用的手机小饰品有一定的依赖性。④买卖家的交流。双方都是大学生,方便沟通,并且两者之间不会存在一种隔阂,消费者更能无拘无束的挑选自己中意的产品,卖家也可以给出自己的建议,方便他们挑选。⑤校区附近的竞争比较少。大垃圾街的拆除,使得原来许多的贴膜专业户都不见了,而且校园内也几乎没有可以贴膜的地方,这使得校区附近的贴膜和手机饰品这一块出现了许多的空白,我们也有更多的机会去销售我们的产品。⑥此种产品在本次大赛中比较新颖,能够吸引学生的关注。(二)劣势①初次进行这次活动,对整个流程比较陌生,缺乏经验,团队②③手机作为一种通讯工具,每位大学生都拥有手机,为了追求潮流以及对手机的保护,他们对于手机饰品的有一定的需求。2、手机饰品在学校店面出现的比较少,且种类比较单薄,所以本次比赛的竞争对手少。3、手机饰品作为一些小装饰品,价格比较便宜,能被大多数学生接受。1、推进手机饰品在学校的市场推广,扩大产品销量,实现大学生对手机饰品的需要。1、推进手机饰品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。2、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。3、评估实施手机饰品的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。二、总体市场环境:手机店创业计划书【第二篇】手机店创业计划书前言手机的发展是迅速的,手机的发展是迅速的,从一开始单纯的打电话,再到发信息,彩信,直到如今的多媒体的应用与操作,手机正逐步融入社会的发展。目录市场及顾客选择资金需求筹措方法及投资回报资金需求定价策略和经营策略店面选址经营理念及目标营销推广策略市场及顾客选择主体顾客是学生和社会上的年轻人,主体顾客是学生和社会上的年轻人,市场主要面对的是常州工程学院,常州纺服装职业技术学院的学生和年轻老师及周边的青年人。关于手机的发展前景我们作为一个创业者前期是没有足够的资金,所以只能找一项前期投资少,但有足够的发展前景的项目。前期我们主要以以下几项去赚取资金:1。手机的维修2。手机的美容3。手机的软件下载4。手机的代销5。手机饰品---------智腾手机店手机种类繁多,品种齐全。本店手机种类繁多,品种齐全。顾客可以更大程度地挑到自己喜欢的时尚酷炫的商品,满足你们追求时尚的需要,可以说是顾客购物的乐园。店面选址:店面选址:大学城滆湖路工程学院因为学校附近没有像样的手机店,而学校内学生对手机的需求量较大,这里会是一个很大的市场。具有很强的操作性和实用性。经营理念及目标1、为了让顾客放心的买到喜欢的手机,本店设计了一条标语:花最合适的钱买最满意和时尚酷炫的手机。2、坚持诚信为本,顾客权益至上的理念,展现产品的价值质量,体现产品与人完美结合的艺术效果。3、靠薄利多销,走经营流水,留意客户的反馈信,凭借品质赢得顾客的认可。本店与顾客双赢的局面。4、最终目标:寻求加盟,连锁经营,扩大规模和影响力。产品和服务本店将有不同种类手机推出:3G手机智能手机双模手机音乐手机,本店将提供适当的保养,保修,加工等服务。紧跟潮流,适时推出新产品,本店热推6120ci三合一手机。收入来源1、所销售商品获得的利润和服务性收费。2、代理业务获得的收入,可以拉赞助,在广告宣传单上印发其他行业广告,在学校合适场地发放。在资金需求、筹措方法及投资回报。因为本店经营货品占地不大,作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,预计需要大约150000(待算)元启动资金,主要用于购买货物、租,大约(待算)元启动资金,主要用于购买货物、借销售场地、市场宣传推广。借销售场地、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者学校的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。预计在未来的一年内收回成本(平均销售利润平均销售利润率20%计算)计算定价策略和经营策略:1、商品将分为上中下三种不同的档次。这样就可以满足不同消费能力的顾客。2、会员卡制:消费满一定金额,可得到一张会员卡。方便以后购买获得优惠。3、积分制:消费一元得一分,满足一定积分可兑换相应的商品。4、特价区:设“十元特价”“五元特价”“两十元特价”,主要对一些挤压或小型物品促销。5、也会采取代售的方式经营,替别人代卖一些东西。6、利用本身作为大学生的优势。到学校的宿舍进行推销商品,扩大影响力。让他们更多的了解本店!结束语:如今的手机,早已从初级的电话成为时尚的风向标,在市场日趋完善的今天,已升华为一个独立的财富产业;也是一种流动的文化,透过手机可以看出佩戴者的品味和文化素养。因此,我的创业不是梦!手机店共建创业策划书【第三篇】手机店共建创业项目策划书目录第一节项目基本情况及未来发展战略┉┉┉┉┉┉┉1一、项目基本情况┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1二、创业团队的背景及素质┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1三、项目的发展规划┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1第二节项目产品及市场分析┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉1一、项目产品、特点及优势┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1二、行业和市场┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2三、项目的独特性和市场竞争力┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2第三节融资需求和财务预测┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉2一、项目目前的财务状况和资本结构┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2二、财务分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3第四节项目运营和管理┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉3一、项目发展战略┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3二、项目团队的组织结构和管理模式┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2三、人力资源规划┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3四、商业模式设计与管理┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3五、市场策略┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3六、外部支持┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4七、融资方案与资本运营┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4第五节投资方的介入和退出┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉4一、投资建议┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4二、投资方在项目经营管理中的地位和作用┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4三、资本退出┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4第六节风险及对策┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉4一、前期┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4二、后期┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4第一节项目基本情况及未来发展战略一、项目基本情况目前传统手机行业正处于低谷,一方面源于互联网购物的冲击,一方面是受到中国实体经济不景气的影响,因此大部分手机实体店都处于艰难运作甚至亏损状态。在此大环境下,也孕育着手机行业改革的方向,现阶段或许是一个创业抄底良机。首先,网购的发达永远取代不了传统手机行业,因为实物体验环节永远是手机销售不可或缺的一部分。其次,中国的实体经济必然会随着国家的调控而逐步回暖。同时,随着科技的发展,手机将成为人类生活不可或缺的必需品,也将成为快消品的一种。综上所述,开创手机未来通信新模式有巨大的市场前景和操作可行性。二、创业团队的背景及素质本团队以一名董事长为领导核心,以一名总经理为管理核心,中层管理骨干4名,分别负责零售共建、售后维修、财务人事、电商分销等方面工作,各部门经理必须对自己所在部门工作有深刻了解,拥有过硬的工作素养,领导该部门为公司发展做出贡献。三、项目的发展规划1.组织构建骨干工作团队,包括管理层、零售共建部、售后维修部、财务人事部、电商分销部等;2.开设支撑公司运营主体的实体店面,作为公司共建业务发展的旗舰店,并组建店面销售团队3.洽谈前期合作售后点,组建自己的售后团队,通过争取省公司的授权开展售后服务4.组建电商分销部团队,确立主推分销产品,并通过微信公众号等公众平台开始推广5.构建自主培训系统,以店长培养和售后人员培训为主,为后期共建发展做铺垫第二节项目产品及市场分析一、项目产品、特点及优势本项目以共建互利为宗旨,全力打造一套门店销售管理新模式。该项目的主要优势在于:1、本项目在具有一定的前瞻性,是手机未来通信行业的发展方向,具有长期投资价值和发展价值。2、本项目已经在广东省内一线城市开展共建尝试,运营效果显著,运作流程顺畅,已经具备成熟的扩张模式。3、本项目合作母公司在三大运营商和各大手机厂家广东省公司层面具有一定的优势资源,为各项工作的顺利开展提供有力的支撑和保障。4、本项目资本前期投入较少,资金回流较快,资金压力相对比较小,整体收益较为可观。二、行业和市场现阶段手机通信行业处于高速发展状态,通信技术和产品质量层面不断提升,与此同时,市场竞争日趋激烈,市场价格更加透明。在手机已经成为人类生活不可或缺的必需品这个前提下,手机实体店面却临着网购的强大冲击而出现疲软,因此衍生出手机未来通信改革的机遇和挑战,未来的通信行业必须是服务的竞争,人才的竞争,因此公司成立的宗旨在于构建一种新的经营模式,提高服务质量,加强人才培养,形成区域一体化的手机店运作体系。三、项目的独特性和市场竞争力目前在汕头地区乃至潮汕地区,至今还未出现开展关