调查报告总结【最新4篇】

调查报告总结【最新4篇】【导读】这篇文档“调查报告总结【最新4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！总结别玩【第一篇】总结别玩“文字游戏”来源：人民日报又到年底，各部门、各单位开始酝酿年终总结报告。盘点一年工作，成绩当然应该说够，但差距和问题也不应回避。否则，一个严肃的总结，往往被稀释为一场空洞无物的“文字游戏”。“文字游戏”的典型特点是：堆砌词藻、言之无物，不触及现实问题、不回应现实关切，总之是一堆“正确的废话”，放在哪里都适用而又在哪里都不管用，以至于有人这样形容：“成就没有不巨大的，工作没有不扎实的，效率没有不显著的”如此等等。一些领导干部逢会必讲、逢讲必长；一些会议材料照搬照抄、味同嚼蜡。群众形容说，这样的讲话有数量无质量，这样的材料有厚度无深度。文风不正，危害极大，“文字游戏”不仅脱离发展实际，开空谈误国之源，而且疏远人民群众，损害公信之基。当然，要真正摒弃“文字游戏”，必须形成“不让虚浮者神气、不让老实人受气”的奖惩机制，鼓励讲真话、不怕说错话，转作风、正学风、改文风，这样才能鞭策各级领导干部别玩“文字游戏”，回归求真务实。(李拯)调查报告总结【第二篇】关于“马克思主义基本原理概论课借鉴其他课程教学方法研究——以借鉴数学和英语课程为例”调查活动总结11月，我们小组6人，组织参与了课题为“马克思主义基本原理概论课借鉴其他课程教学方法研究——以借鉴数学和英语课程为例”的调查。调查期间，我们通过分工合作、协作配合，顺利地完成了课题研究，接下来，我将从三个方面对这次调研活动进行一个总结。一、调查的过程首先，我们针对课题“马克思主义基本原理概论课借鉴其他课程教学方法研究——以借鉴数学和英语课程为例”进行了分析，并向指导老师王磊峰请教，听取老师的意见和要求。他告诉我们，这个课题的重点应该放在调查的整个动态过程，而不是报告这个静态的结果。在进行调查研究的时候，要丰富调查的形式和内容，切忌单调。于是，我们根据老师的指导要求，进行了工作的分工，并积极展开了研究活动。随后，我们先进行对调查内容的讨论，并在讨论中确定了调查问卷的制作方向后，由邓云平和吴木城负责调查问卷的设计和制作。问卷设计完成之后，各个组员将问卷通过网络分发给自己的同学，展开问卷的调查填写，并及时收回已经完成的答卷。然后，罗恒宇，王飞洋两人进行了答卷内容的整理和分析工作，并且本人完成调查问卷的总结汇报。在调研的每一个阶段，我们多次讨论，将各自工作进度进行反馈，然后再根据老师提出的建议进行修改，不断将我们的研究内容完善。二、调查的总结这一次调研活动让我们每个人都收获颇丰，不仅有这个课题本身的研究给我们带来的收获，更多的是团队之间交流合作的收获。总的说来，在我们所做的工作中遇到过困难，但我们都一一克服了。在些次调查中我也认识到了只有团结才是力量，团队的力量是强大的，是不可战胜的。这次的调查是我组成员齐心协力完成的结果，全组成员能够共同面对问题，针对同学提出的问题认真对待，积极献计献策去解决，并不怕辛苦去分发与回收问卷，使得回收率达到100%，确保了数据的完整性与正确性，也充分显示了小组成员的齐心努力。三、调查中出现的问题虽然有指导老师的督促和引导，但是在调查的过程中我们仍然出现了许多问题。第一，一个比较大的问题，是研究活动的一开始，我们忘了老师强调的注意“调查过程”这个动态过程，只选择了一个问卷调查的研究形式，导致整个策划显得过于单一。随后，在老师的点拨下，发现了问题所在，并及时对整个策划进行了调整，找回了课题研究的重心。第二，大家刚开始对各自的分工不够明确，做了一些重复的工作和没什么作用的事情。期间，大家对于活动的形式也产生了不一样的意见，但是最终在做了调整改动之后，大家的意见也得到了统一，并且最终互相协作完成了这次的实训活动。第三，问卷的制定要有针对性，问题的设置要便于被访者接受。同时，要采用询问的方式，他答，我记录。然后，问卷时要热情客气，问卷后要表示感谢。最后就是问卷的整理工作，数据要准确，客观做出分析，评估。这个短暂的实践让我们真正的感受到了从书本到现实的距离，巩固自己的知识，加强自己的实践技能在实训中显得如此重要。感谢老师组织的此次课题调研，相信我们在每一次实训中累积的经验知识，都会帮助我们更好提高自己。期待下一次更加丰富多彩的实践！427调研小组2016.11.18中小企业调查报告：中小企业正日益挥别低谷【第三篇】2014中小企业调查报告：中小企业正日益挥别低谷摘要：”中小企业调查报告”通过64个问题对中小企业的调查，透过对企业家的5个维度分析，以及企业的30项经营管理核心指标，明确的指出：中小企业正在从低谷中走出，经营逐渐转晴变好；然而阻挠未来更好更快发展的障碍也日益凸显。中小企业已站在转型的十字路口，而尽快实现从重视机会到重视优势，从重视数量到重视质量，从重视速度到重视深度，从重视知名度到重视口碑，从重视规模到重视效益，已成为摆在它们面前最迫在眉睫的任务。日前，易中公司正式对外发布2014年中小企业经营状况调查报告——《2014第三届中国中小企业经营管理状况及30项关键指标调查报告》（下称”中小企业调查报告”）。报告显示，国内中小企业迎来了必须转型、升级的局面。一石激起千层浪，调查不仅在业内外引起了轰动合反响，同时也为亟待改革和发展的中小企业进一步明晰了方向，找到了未来发展的出路。经历过几次危机的国内中小企业，是否已经从低谷中走出，现状如何，未来又将走向哪里？谈及这一系列关乎中小企业生存、发展、前景的问题，宋新宇说：“如果使用自然界的现象为中小企业整体状况做一个刻度表，我们可以说企业处在暴雨、小雨、阴天，晴天和大晴天中。而通过这样的表达，计算出来的中小企业“晴雨表”指数为47，还处在阴天之中，但如果看自12年至今以及涉及到的64个问题所表现出来的趋势，我们认为中小企业整体在向着好的趋势发展，在阴转晴之间“所以”晴雨表“形象生动地反映出了中下企业的发展现状，也让人们从中看到了中小企业未来的发展潜力和前景。透视”晴雨表”反映关键指标，向榜样致敬今年的”中小企业调查报告”，首次打破了以传统数据展示调查结果的模式，易中公司尤其针对中小企业现状进行了详细的分解描述，并就中小企业最关心的30项关键经营管理指标给出了整体的、分行业的对标数据，从而为中小企业私人订制“晴雨表”，借助多维度指数反映中小企业经营状况，真正助力中小企业了解自身，发现问题，扬长避短，做大做强，从榜样身上学习，向榜样致敬。该指数选择公众对中小企业最为关心的5个维度，即企业所处的生存环境、经营健康度、成长潜力、管理成熟度以及老板信心，客观而真实地反映了中小企业的生存环境和经营状况，透过“晴雨表”，我们能清楚地看到，一旦指数值越高，企业的生存环境和经营状况就愈好，相反，则会越差。这对于企业来说，就是一个会开口说话，及时反映经营管理状况的晴雨表。中小企业经营状况日渐转晴，发展态势明朗随着改革开放的深入发展和产业结构的日趋调整，中小企业已经成为支撑国民经济快速发展的一支举足轻重的力量。但在国有企业占据优势资源、外企以及大型企业集中分割市场资源的当下，中小企业的发展似乎举步维艰，不容乐观，不少专业人士一度看衰，称中小型企业的发展前景实在令人堪忧。不过，解读最新的”中小企业调查报告”，我们却发现中小企业的经营状况远非外界想象的那么不堪一击。相反，根据报告的分析数据显示，中小企业的“晴雨表”指数为47，而企业的生存环境和经营状况整体表现为“阴转晴”，这就意味着中小企业今年总体的经营状况呈明朗化态势。此外，深入探究各项数据指标后，我们还能得到另外一个信息，那就是中小企业的产业结构性调整已经取得重大突破，并且呈现出第二产业向第三产业转移、第三产业利润率普遍高于第二产业，经济增长从东南沿海向内陆和北部沿海地区转移的动向。总的来说：中小企业现状比较稳定，未来发展或有较好的潜力和前景。深度报告，细解数据，我们既为在夹缝中依然蓬勃成长的中小企业所取得的进步欢喜，又为日益严峻的大环境给中小企业发展带来的隐患堪忧。中小企业要想在国民经济中占有举足轻重的位置，还需不断努力、突破和创新。”中小企业调查报告”各项指数显示：生存环境指数57：从低谷走出中小企业生存环境指数为57，有所上升。通过对比，今年的生存环境指数，远远高于去年和前年，这也充分说明宏观经济地大环境正在得到有效扭转，这也间接、有利地推动了中小型企业告别经济低谷，向着发展高峰迈进。经营健康度指数49：收入和利润额有增长，但现金流紧张中小企业经营健康度指数为49，好坏参半。这一数据反映出，中小型企业预期在今年整体收入和利润额上有所增长，然而实际利润率却较低，这对中小型企业就构成了一定地威胁，提醒它们追逐利润的同时，风险与隐患无处不在，所以投资务必要小心谨慎。成长潜力指数29：非常艰难但已有改进意识中小企业成长潜力指数则仅为29，着实担忧。造成这一结果的原因，与中小型企业所占有的市场资源以及竞争日趋惨烈的市场经济环境、就业缺口有着密不可分的关系。因为，中小型企业它们往往处于创业阶段，它们不像国企等大型企业等那般有财力，人才的匮乏、资金的短缺、人员配备上的不足等都容易阻挠中小企业的快速成长，很多中小企业甚至因此关门，实在是令人惋惜。管理成熟度指数50：还需要大幅提升中小企业管理成熟度指数为50，有待突破。由于我国中小企业起步较晚，相比发达国家，又尚未形成科学的管理制度体系，效率慢，管理方式粗放，人员配备不完善等众多因素，都造成了很多中小企业今天发展的困境和生存的艰难。这一指标也有力地警示了中小企业应以此为戒，立足于市场的方方面面，不断提高管理水平，改革管理模式，力争不要再让管理拖企业经营发展的后腿。老板信心指数62：且彷徨且前行中小企业老板信心指数为62，信心满满。在众多指标中，中小企业老板信心指数依然能够位居榜首，这充分说明国内的中小企业老板对国民经济和企业未来的发展前途充满信心。正所谓狭路相逢勇者胜，大环境或许对中小企业存在这样或那样不利的因素，但只要老板有信心，遇山开山，遇水搭桥，企业未来发展的前途就可能是一片光明。30项经营管理指标及标准，为中小企业树立经营风向标如果说“晴雨表”的五大指数集中展示的是中小企业当下的生存、经营状况，那么易中公司推出的30项企业经营管理必备的关键指标及“好与坏”的标准，无疑就为中小企业未来的发展树立了正确的经营风向标。“中小企业调查报告”显示，25%的中小企业，在去年的销售利润率上都超过了15.4%，这称得上是表现较好的企业。与之相对的，有25%的中小企业，销售利润率却低于2.6%。这意味着，如果企业的销售利润率在2.6%以下，那就要被列入表现较差的企业。这时，作为企业的领导者和管理者就应该进行深刻地反思，造成如此低的销售利润率，责任在谁，错在哪儿，应该从哪些方面着手进行改善？不仅要反思自身，还要向表现较好的企业学习，从榜样身上汲取力量。这样一来，作为中小企业主就找到了自查自省的有效方式，通过易中公司的30项经营管理指标及标准，及时查找企业经营管理各项环节中存在的问题，一旦发现，及时解决，防止问题越来越严重，隐患越积越深，不仅可以防微杜渐，还能把自己与行业内其他企业进行比较，认清自身存在的不足，不断改进，争取迈入优秀中小企业主行列。总的说来，”中小企业调查报告”为中小企业的现状和未来都明晰了方向，既让人们看到了中小企业过去一年来所取得的成绩，又清楚地看到自身存在的问题和不足；既为现在的发展敲响了警钟，又为未来的突破树立了正确的风向标。数据背后的企业经营管理转型思路决定出路。透过易中公司的”中小企业调查报告”，我们不难看出：中小企业正在从低谷中走出，经营逐渐转晴变好；然而阻挠未来更好更快发展的障碍也在日益凸显。中小企业已经站在转型的十字路口，尽快实现从重视机会向重视优势转型，从重视数量向重视质量转型，从重视速度向重视深度转型，从重视知名度向重视口碑转型，从重视规模向重视效益转型，从求大向追求伟大转型，正成为摆在它们面前最迫在眉睫的任务。不过我们有理由相信，中小企业未来的发展必将向着