精编资料,供您参考董事长助理个人工作总结范文【推荐4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“董事长助理个人工作总结范文【推荐4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!董事长助理工作报告总结【第一篇】20xx年以来,公司团委在公司党委和上级团组织的正确领导下,严格按照“党建带团建”的方针,紧紧围绕公司党委的中心工作,以服务青年、服务公交企业为出发点,以团的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设为重点,开拓思路,务实重干,在思想教育、工作作风、基层组织建设等方面取得了必须的进步。现将公司团委20__年工作开展状况汇报如下:一、坚持党建带团建,不断加强团的自身建设。10年,公司团委坚持利用每月团支部书记例会,团员座谈会、博客交流等形式认真学习和贯彻公司党委、集团团委的有关文件和规定,以及其他省市公交行业的服务特色,为广大团员青年紧跟企业发展脉搏、更好的自足岗位投身企业工作、提高服务标准和创新服务特色奠定了理论基础。二、突出重点,推进团建工作不断深入一是做好青年礼貌号的复核和管理工作。今年,公司团委对公司所属5条集团公司级青年礼貌号和14条公司级青年礼貌号进行了授牌,6月份,又对一路车队1200号市级青年礼貌号进行了更名申请。现我公司有国家级青年礼貌号1个,市级青年礼貌号2个,集团公司级青年礼貌号5个,公司级青年礼貌号14个。为了切实发挥青年礼貌号在青年车组中的领军作用,我们制定了二公司青年礼貌号管理规定,同时为了赋予青年礼貌号更多的服务经验,在今年的5月和9月,公司团委分别组织公司所属国家级青年礼貌号和市级青年礼貌号负责人参加了由团中央和团市委举办的培训班,透过培训班的学习,使我们更加清醒的认识和学习到青年礼貌号在当前工作中的重要性和一些工作经验,同时也让我们看到了自己的不足和与其他兄弟单位之间的差距,为以后的工作积累了很多好的经验。透过我们对青年礼貌号管理的不断加强,7月份,天津广播电台滨海台采访了公司团委和1路车队党支部在加强青年礼貌号方面的经验和做法,市级青年礼貌号号长高宏于7月15日代表公交行业的青年礼貌号在滨海台进行了一个小时的专题访谈节目,得到了集团团委的好评。精编资料,供您参考二是秉承优良传统,奉献团员青年爱心。为了使广大团员青年能够零距离的感受和学习到公交的发展及一些服务中的技巧,一月份公司团委组织十余名团员看望走访了公司四名各级劳动模范,向她们学习请教了在工作中的一些经验和优秀事迹,并帮忙她们打扫整理家务、还为她们送去了大红福字和新春的祝福,同时也得到了她们的连声称赞。1月29日,公司团委组织部分基层团支部书记参加了河西团区委举办的“爱心伴成长我们更坚强”捐资助学活动,同时,公司团委在公司所属基层团支部中发起了“发扬友爱精神,传播爱的力量”捐款活动,得到了广大团员青年的踊跃捐款,公司团委向河西区一名品学兼优,家庭条件十分困难的小学生进行了帮扶捐助。5月12日,四川发生的特大地震,牵动了我们广大团员青年的心,他们踊跃为灾区人民捐款捐物,其中,浯水道车队团支部书记朱洪魁、十八局车队团支部书记白羽更是用心与公司团委用心联系,期望报名献血。透过统计,在地震发生后五天,团员青年即捐款超过四千余元,三是提升团员队伍素质,增强服务本领为了更好的服务奥运,提高团员青年的服务技巧和综合素质,展示公交青年风采,公司团委组织团员青年学习了大庆公交的服务理念、服务技巧和礼貌用语;组织了130余人次参加了集团团委和公司团委组织的“迎奥运学英语”活动,透过活动的开展,切实提高了公交青年的服务水平和服务技能。奥运会期间,为了将学到的知识运用到工作实际中去,公司团委组织20余名团员青年开展了“双语便民、服务奥运”活动,活动中,团员青年共参加30余人次、引导乘客上车370余人次、照顾特需6人次、用英语帮忙外国朋友1人。四是服务奥运,发挥志愿者作用。为了切实发挥团组织的生力军和突击队作用,我们不仅仅在加强团员青年的培养上下功夫,而且还把加强青年志愿者队伍的建设放在重要位置来抓。XX年我们的青年志愿者是19人,此刻我们的青年志愿者已到达45人。团委抓住这以有力条件,纷纷开展了志愿者系列活动。如在今年的3月5号学雷锋日,公司团委组织6名青年志愿者在一路车队渤海大楼站开展了“学雷锋、迎奥运、树新风”为主题的青年志愿者服务活动;奥运前夕公司团委组织20名青年志愿者来到湖北路、滨江道、百货大楼等10个站点开展了“迎奥运、秩序乘车”活动;8月7日组织5名志愿者来到公司所属奥运线路870路车队警官学院终点站,对车辆的卫生死角进行了清理活动,并将车队新购置的20余快电子路牌进行了全面清洗;奥运中,公司团委组织30余名青年精编资料,供您参考志愿者对870路、951路奥运线路进行了为期7天的服务安保工作;奥运后,公司团委于9月6日、7日两天带领公司五名青年志愿者在天津站副广场公交站为外地大学生进行乘车指引和解答疑问,两天共计解答倒乘疑问400余人;冬运期间,公司团委又建立了由10名志愿者组成的“平安冬运”和“平安公交”两只志愿者队伍,以协助企业冬运工作的顺利开展。五是加大宣传力度,灵活沟通渠道。为了加大团的工作宣传力度,保障工作顺利开展,公司团委于年初开辟了二公司团委博客,将团的一些工作、好人好事、活动照片等资料发到博客中,以到达信息共享、相互借鉴的目的;同时我们还利用电子邮件、电话和信息等形式对工作进行布置和分工,有效的节约了时间成本和地域跨度的问题。在此基础上,我们还注重加大在各级新闻媒体上的宣传报道,10年公司团委及团员青年在宣传报道上共发稿29篇(幅),其中对外报道12篇,对内报道17篇,团员青年好人好事53件次。三、存在的不足回顾这一年的工作,我们也发现了很多的不足之处,有待在以后的工作中加以改善。首先,青年思想教育的感召力和渗透力不强,新的方法和手段不多;其次,相对于青年需求的多样化趋势,团组织的服务手段和服务方式显得单一;第三,团干部的作风建设有待加强,知识水平、创新潜力有待提高;团员的模范带头作用未充分发挥,团员先进性意识还须进一步增强;第四,标杆发掘及宣传力度不足,未能充分发挥在各岗位中标杆的榜样带头作用。第五,团支部工作的主动性不够,支部凝聚力、战斗力不强。这些问题都需要我们在今后工作中正确对待,认真分析,用心探索,逐步加以解决。董事长助理岗位职责【第二篇】一、贯彻总经理(董事长)的工作指令,做好上下联络沟通工作,及时向总经理(董事长)反映情况,反馈信息。二、协助总经理(董事长)做好企业发展经营规划研究,以及对各项工作和计划的督办与检查。三、深入基层单位了解情况,调研工作细致,能及时发现并预警各种事件,使企业规避风险。四、对总经理(董事长)的工作指令执行过程和执精编资料,供您参考行结果进行督察。五、在经过研究的基础上,就改善企业的经营管理提出建议,供总经理(董事长)决策参考,当好参谋和助手。六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划,经董事会(董事长)、总经理(董事长)批准后,组织实施。七、做好市场调研,进行产品营销、业务发展的分析,制定营销、发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察,检查跟踪。九、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施,并对实施过程中予以监察、督导,对实施的结果进行考核上报。十、建立健全生产作业,业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系,使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。十一、指导抓好员工队伍建设,督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用,教育与开发,考核与评价,酬劳与激励等工作,有效地调动员工的积极性,实现经营效果与人的协调发展。十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置,使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出,抓好增收节支,开源节流工作,保证企业的资产能保值增值。十三、抓好企业文化建设,营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境气氛。十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时向总经理(董事长)反映,并提出处理意见,对一般性的问题,在职责分管的权限内及时处理解决。十五、在总经理(董事长)的授权下,代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判,以及处理外部与公司的有关各种事宜。十六、当(集团)总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时,应能具体处理好分管线上的工作,确保所负责的目标任务能按要求完成。十七、完成董事会(董事长)和总经理交办的其他各项工作任务。董事长年度工作总结【第三篇】精编资料,供您参考尊敬的同志们:上午好!金蛇报捷去,俊马献福来,新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂,回顾往昔、展望未来、共叙发展。在这个特别的时刻,我谨代表公司对一年来在各自岗位上辛勤付出的同志们表示衷心的感谢及节日的祝贺!20xx年,在市场整体行情不容乐观的形势下,我们毅然坚持年初所确定的经营目标,稳中求进,取得了较好的成绩,这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们,归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员,归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者,正是有了你们的辛勤付出,公司才稳健地走过了20xx年。回首过去,成绩与教训并存,展望未来,挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方,我们的机构设置还不够科学,制度建设还不够全面,内部管理需要进一步加强,各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强,公司日常工作需要进一步规范,团队凝聚力需要进一步增强,同时,公司也要强化对全体员工的培训与教育,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,制定科学合理的薪酬体系,实现;多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配制度,力争打造一支能;打硬仗的企业团队,实现20xx年质的飞跃。风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,展望20xx年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!董事长助理年度工作总结【第四篇】今年x月,我正式进入了xxx企业,在新的工作平台上开始了新的工作历程。此期间,我作为xxxxxx,除了按总经理的工作部署,做好相应的助理工作,以及完成业务工作需要的临时任务外,还承担了如下的一些精编资料,供您参考工作任务:1、分管工程部工作,以及协助养护分公司进行xxx大道与xxx路段养护工作的相关协调工作。2、完成部分的文书工作,如收集整理各类工作问题、相关建议及参考信息,提交公司领导研讨;协助xxxxxx编撰相关工作方案与文件;参与公司季刊及xxxxxx协会会刊的编撰、拟稿及校审;总经办各类文件、合同、文稿的撰写、审核及相关文档资料的整理等。3、协组相关部门组织公司各类业余活动,如组织并参加“xxx”及“xxx”的培训与考试工作;主持xxxx协会成立大会的筹备工作、参与组织公司内部或公司与外单位的联谊活动等。尽管了了几句梗概了近一年来所涉及的工作,此中所得的经验与教训却绝非一纸之文能够涵括,而作为回顾与总结,主要的心得是必须记录下来的,以使自己在今后的工作中能够扬长避短:1、提高管理水平,“熟悉细节”首当其冲任何事物无不由若干的细节组成,管理工作的好与差、个人管理能力的优与劣,其关键其实都在乎细节。对细节了如指掌,相应的管理工作自然得心应手,事半功倍;对细节一知半解甚至一无所知,则会导致管理混乱,相应的管理工作往往是一筹莫展,“越忙越乱”。这样的例子比比皆是,如在工程管理上,若对技术管理人员其知识、能力、个性等情况不熟悉,就不能够作出科学合理的分工;对项目组筹备、施工准备、现场施工、验收结算等流程及工序不