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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料标题店外交叉培训编号HR-SOP-0056页数共2页部门人力资源部生效日期2009年1月概要所有店外交叉培训需经由部门总监，人力资源部总监，培训经理以及总经理批准并在接待酒店有能力接待时方可执行。店外交叉培训不应影响部门运作。程序1.由培训经理制定全年店外交叉培训的预算。2.一线部门参与交叉培训的人员比例应占70%。3.由部门经理和部门总监提名交叉培训的人选，送培训经理，人力资源部总监和总经理批准，并告之希望培训开始的时间。4.交叉培训的时间不能在酒店出租率高于90%的时间内进行。5.申请批准后，培训经理与接收酒店联系培训适宜，包括：●期望培训开始的时间和结束的时间●食宿安排●培训计划(部门经理准备)6.接收酒店确认后，培训经理为参与交叉培训的同事准备《培训合同》。7.如接收酒店由于各种原因不能接收此次培训，培训经理应建议部门更改培训时间或更换接收酒店。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料8.培训经理向参与交叉培训的员工释交叉培训的政策、意义及注意事项。9.培训经理负责为参与交叉培训的员工预定机票/火车票，接送。10.交叉培训结束后一个月内，培训经理负责收集《交叉培训报告》并组织座谈会交流培训结果。