党建引领强基础强队伍 铸强企之魂

党建引领强基础强队伍铸强企之魂坚持以政治建设为统领，持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想在各级党组织中深入扎根。全面落实各级党组织会议“第一议题”制度，按“双周学”机制高质量落实中心组学习制度，以下是小编分享的内容，欢迎参考借鉴与借鉴。一、案例背景xx年10月10日，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话，深刻回答了国有企业要不要加强党的建设、怎样加强党的建设等一系列重大理论和实践问题。xxx集团股份有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，秉持“党建强、企业强；强党建、强企业”理念，紧紧围绕“争做世界一流企业”目标，以深入实施“双基”、“双强”、“双融”等三项工程为抓手，推进党的领导全面融入公司治理、党建工作与经营管理深度融合，持续释放出高质量党建引领高质量发展的红色动能。公司x年被人力资源和社会保障部、中国物流与采购联合会联合授予“全国物流行业先进集体”荣誉称号，x年被商务部、工业和信息化部等8单位联合授予首批全国供应链创新与应用示范企业，在x《财富》中国500强榜单中跃升至97位。公司《党建引领‘天网’‘地网’融合发展》案例荣获xx省国企基层党建优秀创新案例。二、主要做法（一）深入实施“双基”工程，全面夯实基层基础1.夯实基本组织。适应改革发展需要，着眼业务拓展、管理模式等发展变化，加强组织体系建设，确保基层党组织在业务单元、业务链条上应建尽建，确保党的组织和党的工作有形有效全覆盖。按照业务拓展到哪里，党组织就建到哪里，队伍就发展到哪里的原则，动态调整优化基层党组织设置，建立与主体责任相一致、与管理幅度相匹配、与运行机制相适应的基层党组织体系。2.建强基本队伍。一是选优配强基层党务干部。制定出台《关于进一步加强基层党务干部队伍建设的意见》，按照行政职位序列和“一岗双责”原则，全面实行党支部书记与单位负责人由一人担任，实现“一肩挑”，其他支部委员优先从符合条件的党员干部中选拔，将中层干部、青年骨干推选到支委班子中。同时，每个支部配备1名党务工作人员，协助支部书记抓好各项工作落实。建立岗位准入机制，基层党组织书记任职前须通过履职能力过关测试，任期内每年开展一次日常履职能力综合测评。二是着力提升基层党务干部能力。持续开展“五个一”锤炼活动，通过每年“领办一项重点项目、开展一次基础培训、组织一次外出学习、讲授一次主题党课、开展一次技能测试”等多种形式，构建党务干部素质提升平台。3.抓实基本制度。组织开展“学两个条例，创一流企业”专项活动（《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《中国共产党支部工作条（试行）》），推动基层党组织全面掌握党支部功能定位、基本任务、基础工作规范，重点对照“八个是否”找差距、找原因、找对策，补短板、强弱项。围绕党建工作“做什么”和“怎么做”，编印《党建工作任务清单》《基层党组织工作实务手册一本通》，强化实操性指导，实现基层党建标准化、规范化。（二）深入实施“双强”工程，全面推进人才强企1.强化思想政治引领。坚持以政治建设为统领，持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想在各级党组织中深入扎根。全面落实各级党组织会议“第一议题”制度，按“双周学”机制高质量落实中心组学习制度，及时跟进学习习近平总书记重要指示批示和重要讲话精神，教育引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断深化对“五个必由之路”的重要认识，始终坚定正确政治方向，毫不动摇坚持和加强党的全面领导，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。2.深化全员思政“三学”。打造修身养性的“红色殿堂”，引导全体员工持续从百年党史中学思想、学精神、学方法。一是上好入职“第一课”。每年针对新入职员工，公司党委书记专题讲授思政“第一课”，教育引导青年员工学深悟透习近平总书记关于国企改革发展的重要论述精神，深刻理解把握国有企业的重要地位作用、国企改革的正确方向、国企高质量发展的部署要求、全面加强国企党建的极端重要性，真正弄明白国有企业和国企员工为什么要讲政治，强化作为国企员工的使命责任担当。二是用好用活红色资源。近两年组织全体中高层领导人员赴井冈山等红色教育基地开展党性修养提升培训，通过情景式、体验式教学，深入学习我党重大历史事件、重要历史人物，结合研读毛选经典著作、撰写学习心得，深入学思想、学精神、学方法，全面准确领会贯穿其中的伟大革命精神、坚定理想信念、科学思想方法和工作方法，切实做到学深悟透、学以致用。3.持续优化干部配置。全面贯彻落实新时代党的组织路线，践行新时期好干部标准，全面推进干部队伍和干部工作系统性重塑，强化“顶层”设计和“底层”强基，打造高素质专业化干部人才队伍。坚持党管干部原则和市场化选聘有机结合，制定出台《公司中层管理人员管理办法》，严格执行干部选拔任用有关规定，坚持个人价值与公司价值取向一致的用人原则，按照“有理想、有目标、有激情、有韧劲、有担当、有业绩”的人才标准，实施“人员能进能出、职位能上能下、薪酬能多能少”的动态管理，常态化开展员工队伍优化工作，提升团队质量。建立干部轮岗交流机制，开展多层次、多渠道、多方式轮岗锻炼，推动各类人才在全公司范围内合理流动。4.持续提升干部素质。建立4大职系、21个序列的职位职序体系，建立三路径双通道职业发展体系（三路径：职能、业务和技术；双通道：管理、专业），打通职业成长通道。建立能力素质模型，明晰岗位能力要求，为岗位任职资格体系建设、关键岗位招聘和发展评估、人才梯队培养、岗位绩效考核以及职业成长提供强有力的支撑服务。建立“精英、优才、雏鹰”三支人才梯队，实施精英、优才、雏鹰计划，大力培养可持续的人力资源后备军。建立“传帮带”制度，打造导师队伍，搭建导师带教课程体系，推动组织内部知识沉淀和传承。5.激励干部担当作为。彻底破除传统国有企业等级工资制，引入市场化考核机制，实行“低基薪+高绩效”分配，以利润指标为核心，精准量化考核，刚性兑付奖惩，上不封顶、下不保底、亏损按比例赔补，并实行5%末位淘汰制，树立鲜明的选人用人导向——以实绩论英雄、凭实绩用干部、用实绩兑奖惩，营造“有为有位”的工作氛围。全面实施子分公司经理层成员任期制和契约化管理，强化优绩优酬导向和刚性考核兑现，有效激励干部担当作为。实施核心管理骨干限制性股票激励、期权激励计划等，推行子公司混改，引入核心团队持股，建立利益共享、风险共担的长效激励机制，激发干事创业内生动力。（三）深入实施“双融”工程，全面赋能高质量发展1.突出党委领导作用引领发展。一是突出战略引领把方向。健全落实党委会、董事会、办公会议事规则，梳理明确党委会、董事会、经理层各自的权责边界。强化顶层设计，做实谋篇布局，系统构建企业愿景、企业使命、企业精神、企业核心价值观，高起点谋划“一流企业行动计划”和“十四五”规划，明确“一二三四五”发展战略和“433”发展定位，使企业发展大局始终沿着正确的方向不偏离。二是突出党委领导管大局。动态落实党建入章程的要求，健全完善“双向进入、交叉任职”，实行党委书记、董事长由1人担任，党员总经理兼任党委副书记，专职党委副书记进入董事会，符合条件的经理层通过法定程序进入党委会。细化制定党委研究决策事项清单和前置研究讨论重大经营管理事项清单，确保企业决策执行实现组织意图。三是突出压实责任保落实。制定出台《党委落实全面从严治党责任清单》《贯彻“三重一大”决策制度实施细则》《意识形态工作责任制实施细则》等党建工作制度40余项，以落实“四责协同”为抓手，压紧压实管党治党责任。采用“责任制+清单制”方式，将党建工作与中心工作紧密融合、同步推进。2.发挥支部堡垒作用推动发展。围绕年度目标任务，推行党组织书记、班子成员、党支部、党员项目领办制；围绕无人仓建设、数字化转型等重点攻关任务，组建党员突击队；围绕“管理创新、技术创新、操作创新、营销创新、品牌创新”，开展“x星”创新创效竞赛活动，引导支部堡垒作用和党员先锋模范作用发挥。通过这些载体，打造“难题变项目，项目变成果，成果变效益”的创新工作链，推动党建工作融入中心促发展。3.发挥考核导向作用服务发展。把党建工作考核作为推动党建全面过硬的重要抓手，不断改进和规范考核评价内容、标准、方法，强化结果运用，把“软指标”变成“硬任务”。一是注重从严考核。把党建工作纳入各单位综合绩效考核，考核结果不仅与基层党组织书记个人绩效挂钩，还直接与所辖单位的整体绩效奖励挂钩。二是注重从严奖惩。每年对基层党组织的党建工作考评情况进行通报，对考核评分90分以上且排名靠前的基层党组织和书记进行通报表彰，列入年度先进集体和优秀个人推荐名单；对年度考核得分85分以下的基层党组织取消各项争先创优参评资格，同时进行履职约谈，限期整改。三、取得成效1.基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用日益彰显。如x年1月，在xx战“疫”的紧要关口，公司所属xxx党支部快速响应、排除万难，紧急驰援xx火神山医院建设，仅用5个小时解决了第一批240吨钢材供应难题。x年2月，公司所属xxx党支部紧急出击，火速驰援xx小汤山医院建设，为项目顺利施工提供物资保障。x年1月，在xx疫情爆发，市区交通处于停滞，快递小哥也不再上门取件的情况下，公司在xx员工官章豪冒着被感染的极大风险，步行近2公里，把2250个医用口罩一一打包，寄送给有需要的同事。2022年4月，xx疫情汹涌，公司在沪员工王琦、曹照平、张秀娟等第一时间报名参加社区志愿服务。2.建立起了高度市场化的选人用人机制和薪酬激励体系，走出了一条具有x特色的人才强企之路。“十三五”期间内培外引双向发力，引进外部人才55人，内部选拔使用年轻干部105人，培养锻造了一支有理想、有目标、有激情、有韧劲、有担当、有业绩的“x铁军”队伍。x年，公司刚完成股权分置改革时，原国有身份职工1200人，平均年龄达46岁，经过15年调整优化后，员工总人数增长到2133人，平均年龄反而下降到32岁，本科及以上文化程度占比72.81%。3.企业规模效益和运营质量连年创新高，呈现出全面增长的良好态势。x年与x年同口径相比，营业收入从210亿元增长到1783亿元，利润总额从1.03亿元增长到12.86亿元，分别是“十二五”末的8.49倍和12.49倍，顺利开启“十四五”发展新局面。成功入选首批全国供应链创新与应用示范企业，入选中证xx国资创新发展指数，在中国上市公司百强高峰论坛“x年中国最具成长性上市公司排行榜”中位列第30位，在x年《财富》中国500强榜单中排名跃升至97位，在第19届和21届中国上市公司金牛奖评选中分别荣获“金牛投资价值150强”和“金牛最具投资价值奖”。四、启示探讨一是必须坚持把政治统领作为一切工作的生命线。这些年来，xxx党委坚持旗帜鲜明地讲政治，坚持发挥党委领导作用，健全党的领导全面融入公司治理体系。实践证明，党的领导和党的建设是国有企业的独特优势，只有把政治统领作为一切工作的生命线，才能确保企业始终沿着正确的轨道前进。二是必须坚持把改革创新作为一切工作的动力源。这些年来，xxx各项事业取得跨越式发展，很大程度得益于公司不断深化市场化体制机制改革，积极推进市场化选人用人和激励机制改革，充分发挥考核“指挥棒”作用，大大激发了员工干事创业的积极性、创造性，增强了公司对人才的吸引力、凝聚力，将人才优势转化为了发展优势。实践证明，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。只有把改革创新作为一切工作的动力源，才能推进企业持续健康高质量发展。三是必须坚持把从严治党作为一切工作的保障力。这些年来，xxx党委坚持全面从严治党，不断深化“清廉x”建设，风清气正的x好生态蔚然成风；坚持打造新时代国企党建高地、廉洁高地，突出抓好思想政治建设，深化开展“党建质量提升年”活动，各级党组织的凝聚力战斗力不断增强。实践证明，全面从严治党贯穿于改革发展全过程，只有把从严治党作为一切工作的保障力，才能为企业发展提供心齐、气顺、风正、劲足的良好氛围。全面从严治党是高质量发展的基本保证，任何时候都要毫不动摇坚持党的领导加强党的建设