搜索
第三十四期人力資源管理師認證班在「人力資本」（HumanCapitals）成為企業競爭優勢關鍵的知識經濟時代中，人力資源管理必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從從人力資源∕資本部門的定位與角色出發，為學員建構知識經濟時代人力資源所必須具備的策略性管理概念；進而以工作實務分析為基礎，從策略性的招募與任用、人力盤點與管理、教育訓練與職涯規劃、到薪資結構與績效考核，提供您完整的人力資源創新管理策略！★開課時間：2009.01.11(日)~~2009.03.15(日)9:00~16:00★開課地點：中國文化大學建國分部(台北市建國南路二段231號)時間課程大綱師資01/11人資部門未來之發展趨勢林國盛老師【知名公司總經理】1.人力資源管理的範疇與處境。2.人力資源部門之定位與角色。3.如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻。4.以職能為基礎的人力資源管理。5.策略性的人力資源管理。01/18人才招募與離職管理盧千理老師【知名科技公司人力資源經理】1.企業選才基本要項及重點實務。2.求才、招募的管道。3.優秀員工的任用與成功導入企業。4.環境變遷及公司合併該如何避免人才流失。5.留才對策及離職面談。02/08教育訓練規劃實務邱倉木老師【緯創資通訓練暨發展中心資深經理】1.企業訓練的角色功能。2.教育訓練總體規劃。3.教育訓練實戰演練。4.評估教育訓練績效。5.未來教育訓練發展。02/15薪資制度建立與應用林虹君老師【美商惠氏人資部經理】1.建立薪資管理制度的步驟。2.員工薪資管理的意義。3.建立完整的薪資結構。4.薪資調查的執行與運用。02/22績效管理李正綱老師【知名公司人資主管】1.績效定義。2.績效管理架構。3.平衡計分卡之實務操作。4.績效面談與評估。5.差異化獎酬、績效改善計劃。(上午)人力資本分析王行一老師03/01一、全方位的人力資本二、人力成本決定人才品質三、從人力成本解讀財報四、財務指標與比率分析五、企業績效的關鍵--人力成本與組織管理六、實例分析與演練【知名科技公司總經理特助】03/01(下午)員工生涯發展與規劃盧千理老師【知名企業人資副總】1.關於生涯規劃。2.生涯市場前景。3.生活方式分析。4.尋找自我的天空。5.工作價值觀。6.規劃自己成長計畫。7.如何規劃員工生涯發展。03/08學員簡報案例分析協會講師群03/15認證口筆試協會講師群◎以上內容協會保留更動之權利﹗★費用：會員費用$15,500/非會員價$17,000元付款方式□便利商店/郵局臨櫃繳款請列印開課通知印附件中繳款單至全省7-11、全家、萊爾富、福客多、OK門市或郵局臨櫃繳款□郵局劃撥帳號:19656007戶名:中華人事主管協會□ATM轉帳戶名：中華人事主管協會台新銀行建北分行銀行代號812帳號：2068-01-0003981-6□即期支票抬頭：中華人事主管協會請寄到：台北市南京東路五段70號5樓之3■協會專線：(02)2763-5678■會址：台北市南京東路五段70號5樓之3■E-MAIL：cpea@cpea.org.tw------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------會員編號：填寫完畢請傳真至本協會FAX：(02)2749-3388或上協會網站報名報名表□2009年01月11日~~2009年03月15日第三十四期人力資源管理師認證班姓名公司名稱職稱電話傳真E-MAIL