正科级试用期述职述廉报告3篇【导读】这篇文档“正科级试用期述职述廉报告3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!正科级试用期述职述廉报告1.专业.专注.转正述职报告各位领导、同事们:大家好!我于**年**月通过参加竞争上岗被选任为局**处处长,试用期一年。这一年对我来说是挑战的一年、适应的一年,更是学习的一年。一年来,在局领导的言传身教、关心培养下,在同事们的支持、帮助、鼓励和配合下,我不断加强学习,认真履职,努力工作,经过一年试用期的历练,使自己在政治思想上更加成熟,工作经验上更加丰富,工作上也取得了一定的成绩。这些成绩的取得与各位领导的悉心指导分不开,与科室成员的密切配合分不开,与全体职工的支持和帮助分不开。现将一年来的工作学习情况汇报如下。一、努力学习,全面提高自身素质(一)注重政治理论学习。我坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习党的十七届六中全会精神,学习《中国共产党章程》和党的基本知识,不断提高自己的政治理论水平,增强党性,进一步坚定共产主义理想信念;遵守党的章程,履行党员义务,执行党的路线、方针、政策,思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致;遵纪守法,廉洁自律;遵守机关各项规章制度和工作纪律,遵守社会公德。(二)注重业务水平提高。为了迎接新任职工作岗位更大的挑战,我必须更加严格要求自己,全面提高自己的业务知识、业务能力,尽可能地胜任本职工作。为此,我注重学习和提高。一是向书.word可编辑..专业.专注.本学。由于**处负责,需要对**相关的法律法规、政策要求尽可能全面掌握和熟悉,因此我总是利用一切可以利用的时间向书本学,除了认真阅读《安全生产法制必备手册》、《四川省安全生产培训法规文件汇编和管理规范要求》、《行政强制法学习读本》、《行政复议办案指南》等书籍外,还经常上网查阅相关知识。二是向领导学。在法规处工作,与各位局领导和各处室接触的机会较多,在平时的工作中亲身感受了局领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅、收获颇丰。三是向同事学。古人曰,三人行必有我师。我认为,局里每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有文字高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,干工作才能更加得心应手。一年来,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作成绩也得到了领导和同事们的认可。二、勤奋工作,圆满完成各项任务一年来,自己能够尽职尽责、踏实认真地做事,在局领导的指导和同事们的大力支持配合下,主要牵头完成或者参与了以下工作:(略)三、廉洁自律,保持共产党员本色我切实落实中纪委和党风廉政建设的各项要求,以有着12年党龄的共产党员身份严格要求自己,牢固树立正确的权力观、人生观,坚持全心全意为人民服务的宗旨,努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,做到用权不滥、理财不贪、廉洁从政,不断提高廉政意识,增强自觉执行党风廉政规定的自觉性。坚持求真务.word可编辑..专业.专注.实,言行一致的工作作风,在工作中坚持说真话,办实事,不弄虚作假,敷衍塞责,注重实效,不搞形式主义。对照各项规定,我本人做到了:一是没有收受过任何单位和个人的现金、有价证券、支付凭证等;二是没有到任何单位和企业报销过属于自己支付的费用;三是没有违背“十个严禁”、“三个不准”的规定;四是没有拖欠公款、将公款借给亲友或其它违规行为;五是保持了艰苦朴素,没有奢侈浪费和到过高档娱乐场地消费活动。四、存在不足和努力方向一年来,我虽然在工作与学习上都有了新的进步,但还存在着很多不足。1、学习的深入性和全面性还不够。作为在**处负责,应该对全局性工作具备较高的理论水平、业务能力和综合素质,应该多加强政治理论学习、业务知识学习和能力培养,向系统内的领导和同志们多学习、多交流,不断完善自我,以更加适应岗位要求。2、应变能力和创造能力还有待进一步提高。有些急性子,考虑事情还不够周全,处事还不够成熟,今后将尽量在个人性格上完善自己;工作中将更加注意广言纳谏,寻师问策,进一步掌握在调研的基础上勤于思考、善于思考的本领,创造性地开展工作。3、工作上还不够大胆,工作魄力还有待进一步提高。以后将在工作中注重增强分析问题能力和辨别是非能力,针对薄弱环节和突出问题,坚持以宽广的眼界观察形势,以创新的思维谋求发展,提高敢想、敢闯、敢干的魄力和胆识。总之,一年多的时间,我和同事们不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了进.word可编辑..专业.专注.一步提升。同时,我也感到非常欣慰,我庆幸自己能够在一个团结,充满活力和高效的党组领导下工作,在一个和谐、快乐、充满人情味的同事氛围中工作而高兴。不管这次述职能否通过,我将一如既往地踏踏实实地工作,老老实实做人。同时借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事们表示最诚挚的谢意!谢谢大家!.word可编辑.述职人:正科级转正述职述廉报告2尊敬的各位领导、各位同事:大家好!过去的一年,在市局党组的领导下,我按市局提出的工作思路,扎实做好各项工作。现正科级试用期已满,特将本人一年来的工作及思想向大家简要汇报,请领导和同志们评议。一、规范管理出口退(免)税工作在国际税务管理科工作期间,按照“以改革创新推进出口退税模式改革,以规范有序做好出口退税工作,以严审深查保障出口退税安全”的工作思路,主要做了以下四个方面工作:(一)以加强征退税衔接为重点,推进出口退税管理模式的改革。为改变基层局与市局退税主管部门在审核工作方面存在重复,造成工作效率较低的局面,积极推行出口退税管理模式改革。一是2009年3月将出口退税审核权前移到基层税务机关,加强了征、退税的有效衔接。二是进一步理顺市、区(县)两级出口退税管理职责,逐步实现市级出口退税管理部门的工作重心由具体的事务性工作逐步向强化指导、管理、监督职能转移和出口退税审核的工作重心要由以审核表证单书为主,向表证单书审核和出口退税申报与企业实际经营情况一致性审核并重转移的“两个转移”。明确分工,优化管理模式。三是以当场操作、当面辅导的方式,加大对基层出口退税人员的培训力度,提高出口退税人员的业务水平。(二)以效能考核为切入点,进一步提高出口退(免)税管理水平。“严审快退”是出口退(免)税工作的效能目标。通过细化考核目标,完善考核内容,使系统内部管理更加规范有序。我认为,工作考核只是检验工作成果的一种方法,但不是最终目的,提高工作效率、提升管理水平才是根本。因此,做好出口退税工作,除了必要的工作考核外,还必须从源头扎实做好基础性工作。一是统一出口退税工作人员的思想认识,明确工作方向。二是对出口退税工作进行逐项分割,明确工作流程和统一工作口径,让基层的同志执行起来更加清晰便捷。三是加强台帐管理,从企业申报到退库实行一个台帐管理,明确责任,防止滞留、拖拉的现象,从而提高出口退税审核及退库效率。(三)以预警分析为着力点,进一步防范骗取出口退税违法行为的发生。一方面逐步完善预警工作机制,充分利用出口退(免)税申报审核数据、综合征管数据、增值税发票管理系统等数据,对预警指标进行综合分析,提高出口退(免)税的监管水平,增强防范骗税的主动性、预见性和针对性;另一方面对重点行业、重点企业开展出口退税评估,对货物品种、货物来源异常进行函调,评估分析疑点问题,提出税收征管措施和建议,为领导提供决策依据,实现对出口企业的有效监控,防范于未然,维护正常的出口退(免)税秩序。2008年我科共受理申报退税67户,退(免)税额1.23亿元。2009年上半年共退税额为4600多万元。(四)以创新服务为手段,进一步提升服务质量和工作水平。出口退税部门作为国税系统的服务窗口之一,我科积极创新服务举措,将管理和服务融合于科学有效的工作之中。一是通过互联多平台开展政策服务,保证出口退税政策宣传到位;二是通过加强与出口企业的工作联系,及时通报出口货物申报、出口单证和备案单证中存在的情况,督促企业强化内部管理,加快申报速度,提高申报质量.三是广泛听取出口企业的意见和建议,用足用好退税政策,建立和谐融洽的税企关系。二、精心谋划国际税务管理工作。一是夯实关联企业交易申报的管理基础,建立了关联交易的数据库。加强涉外企业关联交易信息的收集,建立电子档案,并逐年补充,形成关联交易数据库,为反避税工作积累基础性资料。二是夯实非居民税收的管理基础,执行好国际税收协定。开展对外国企业常驻机构的清查,逐户登记造册,全面推行涉外合同备案制度,逐步规范非居民税收的管理,防止税源流失。2008年我市共组织预提企业所得税200多万元。三是以开展反避税案件为契机,进一步提高反避税工作水平。以战代训,探索工作经验,不断提高涉外税务审计的水平。三、税务稽查工作2015年下半年,我调到稽查局任副局长,协助局长分管检查和执行工作,具体是抓好以下几项工作:(一)全力推行阳光稽查,促进稽查收入快速增长充分发挥稽查“以查促管、以查促收”的职能,多措并举,积极推进“阳光稽查”,加大检查力度,实现了稽查查补收入大幅度增长,创下历史新高。(二)着力抓好大要案的检查调到稽查局工作后,加强对大要案的管理,积极承担区局督办案件的主查工作,理清调查思路,着力解决好积案的调查取证。(三)进一步促进检查工作的规范化管理针对稽查工作的检查程序、取证要求以及完善内部工作制度,积极向领导提出合理化建议,以进一步统一检查各环节的文书制作规范和台帐管理,逐步形成稽查管理思路。四、思想及廉政方面一年来,我认真学习三个代表、科学发展观和党的十七大等重要文献,坚决贯彻执行各项税收政策,坚决服从市局党组的安排,认真完成上级交办的各项工作任务,不断提高行政执行力。注重团结同志,工作能以大局为重。积极参加各类廉政建设活动,认真学习关于税务干部廉洁自律的有关规定,在税收管理和执法过程中保持清正廉洁、务实高效。对执法过程中发现的问题能及时与纳税人沟通,赢得了纳税人的理解与支持,保证了税收执法工作的顺利开展。正科级转正述职述廉报告3尊敬的各位领导、各位同事:大家好!过去的一年,在市局党组的领导下,我按市局提出的工作思路,扎实做好各项工作。现正科级试用期已满,特将本人一年来的工作及思想向大家简要汇报,请领导和同志们评议。一、规范管理出口退(免)税工作在国际税务管理科工作期间,按照“以改革创新推进出口退税模式改革,以规范有序做好出口退税工作,以严审深查保障出口退税安全”的工作思路,主要做了以下四个方面工作:(一)以加强征退税衔接为重点,推进出口退税管理模式的改革。为改变基层局与市局退税主管部门在审核工作方面存在重复,造成工作效率较低的局面,积极推行出口退税管理模式改革。一是2009年3月将出口退税审核权前移到基层税务机关,加强了征、退税的有效衔接。二是进一步理顺市、区(县)两级出口退税管理职责,逐步实现市级出口退税管理部门的工作重心由具体的事务性工作逐步向强化指导、管理、监督职能转移和出口退税审核的工作重心要由以审核表证单书为主,向表证单书审核和出口退税申报与企业实际经营情况一致性审核并重转移的“两个转移”。明确分工,优化管理模式。三是以当场操作、当面辅导的方式,加大对基层出口退税人员的培训力度,提高出口退税人员的业务水平。(二)以效能考核为切入点,进一步提高出口退(免)税管理水平。“严审快退”是出口退(免)税工作的效能目标。通过细化考核目标,完善考核内容,使系统内部管理更加规范有序。我认为,工作考核只是检验工作成果的一种方法,但不是最终目的,提高工作效率、提升管理水平才是根本。因此,做好出口退税工作,除了必要的工作考核外,还必须从源头扎实做好基础性工作。一是统一出口退税工作人员的思想认识,明确工作方向。二是对出口退税工作进行逐项分割,明确工作流程和统一工作口径,让基层的同志执行起来更加清晰便捷。三是加强台帐管理,从企业申报到退库实行一个台帐管理,明确责任,防止滞留、拖拉的现象,从而提高出口退税审核及退库效率。(三)以预警分析为着力点,进一步防范骗取出口退税违法行为