参考资料,少熬夜!监理安全工作总结范文【热选10篇】一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是网友帮大家分享的监理安全工作总结范文【热选10篇】,欢迎阅读与收藏。监理安全工作总结【第一篇】一、工程施工安全生产概况罐区及辅助设施项目,由EDC罐区、烧碱罐区、盐酸罐区、乙烯计量站、汽车装卸站、操作室门卫、空压站、化学品仓库、综合仓库、浴室、道路、围墙等12个主体工程组成。该工程从2004年3月破土动工,2005年1月辅助设施用房完成全部施工,EDC罐区四台贮罐于5月份完成全部制作安装施工,汽车装卸站于7份完成全部施工,烧碱罐区四台储罐于12月份完成全部制作安装施工,盐酸罐四台700立方米玻璃钢贮罐于12月份完成全部制作安装施工,道路于2006年3月份完成全部施工。罐区及辅助设施项目从打桩到完成全部施工,各个主体工程安全工作基本受控。在长达2年的工程建设过程中,参建的各个单位始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生产理念,牢记“安全责任重于泰山、居安思危警钟长鸣”。在建设过程中,无论是建设单位、监理单位,还是施工单位都能够认真履行各自的安全职责,把安全工作作为自我行为,贯彻执行有关安全法律、法规及规定,认真落实安全生产责任制,坚持不懈地以华胜公司HSE安全管理规定为抓手,加强施工现场的日常安全巡查,积极开展各类安全大检查,严格查处违章作业和安全隐患,不断规范施工现场作业行为和作业条件,逐步建立和形成安全生产长效机制。由于各方尽职尽责、互相配合,克服高温酷暑和天寒地冻,以及多次台风侵袭的困难,顺利实现了华胜公司提出的“事故为零”的目标。二、工程安全监理责任履行情况(一)加强施工前的安全控制,切实做好各项安全监理工作1、根据建设工程施工安全监理工作要求,编制《安全监理实施细则》对危险性较大的分项工程,单独编制深基坑施工、脚手架、模板搭设拆除等安全监理实施细则。2、制定《关于华胜项目设备、管道射线检测规定参考资料,少熬夜!的通知》,对罐区、管架设备管道射线检测报审程序和安全要求作出明确规定,并设计统一的申请表,与华胜项目管理部联合发文。3、做好进场的217台各类施工机械、设备、设施和143名各类特种作业人员操作资质审查,并按要求分别提出改进、补充建议。4、做好各总包、分包、劳务施工单位资质、单位安全责任人和专职安全管理干部资质的审查。(二)加强施工过程的安全控制,切实做好各项安全监理工作1、做好施工现场日常安全巡查,整个施工阶段累计查处各类违章作业443人次,查处各类安全隐患334处,及时督促施工单位完成整改。2、组织参加各类安全大检查63次,除参加项目管理部组织的综合性安全大检查还不定期组织专业监理人员以及施工单位专职安全员开展专项安全大检查,查出的安全隐患通知施工单位整改,并填写《安全检查记录表》。3、当发现施工现场存在安全事故隐患或违反施工方案、违反工程建设强制性标准的情况,立即开具监理通知单或监理工作联系单,累计开具通知单16张,联系单5张,对重大安全事故隐患要求施工单位暂时停止作业,并报告项目部。4、针对深基坑、脚手架、大面积排架搭设等高空作业,在施工过程关键工序进行旁站监理4次;做好脚手架、排架、深基坑桩基等安全设施验收19次。在验收中发现不符合安全要求责令完成整改才准予投入使用。5、参加施工单位对施工人员安全教育37次,受教育人数538人。督促检查施工单位做好安全管理台帐,组织检查6次,对不符合要求的单位提出整改要求。6、认真执行《设备管道射线检测安全管理规定》,切实做好报审关,累计审批射线探伤申请表45份,进一步规范了设备、管道在无损探伤过程中的作业行为。7、参加项目管理部召开每周一次安全例会56次,在每次例会上如实汇报每周安全监理情况,坚持对各施工单位安全管理和隐患整改情况进行讲评。8、切实做好现场临时用电安全检查,把临时用电作为每天重点内容检查。四台EDC和四台烧碱贮罐在制作过程中,组织8次专项安全检查。9、编写安全监理工作月报25期,及时总结施工现场每月的安全工作情况,针对下月施工重点,制定安全监理工作计划,使安全监理工作有针对性、有重点,切实做好预防工作。参考资料,少熬夜!三、安全目标实现情况及安全监理工作效果1、由于不断加强施工现场的日常安全巡查,坚持不懈组织开展定期与不定期的各类安全大检查,及时发现安全隐患,纠正违章作业,减少和杜绝事故发生的概率。2、加强对入场机械、设备、设施和特种作业人员操作资质核查,以及施工组织设计方案和专项施工方案的安全技术措施审查,确保人和物的.本质安全。3、制定设备管道无损探伤安全管理规定,以申请表为抓手,进一步规范设备管道在检测过程的作业条件和安全行为,防止人身伤害事故发生。4、加强高危作业现场安全监理,在关键工序进行全程旁站监理,对安全设施进行严格验收,发现安全隐患督促施工单位及时进行整改,重大安全隐患签发监理通知单,保证施工过程安全受控。5、通过每周一次安全例会上的讲评,开展批评与自我批评,不仅对现场安全管理是一个有力的促进,能够调动各施工单位工作积极性,同时也有利于营照安全生产氛围。6、对施工现场存在的各种问题敢于坚持原则,不但敢于提出问题,而且能够提出帮助解决问题的建议,做到制度无情操作有情,从而与施工单位建立良好的工作关系。四、施工过程存在的问题1、新版《施工现场临时用电安全技术规范》从2005年7月1日起实施,施工单位执行其中的规定还有差距,比如在执行“三级配电两级保护”、“三相五线制”等方面规定存在侥幸心理,只求过的去。2、施工单位对安全管理台帐重视不够,特别是班组安全活动记录没有按规定建立,有的班组前期做的可以,到中后期就没有了。3、作业人员安全教育抓的不够严,大批人员进场能够按规定进行教育,少量人员进场坚持不够,存在流于形式,缺乏针对性等情况,所以有的人员安全意识不强。五.安全监理提交资料目录1、专项安全施工方案报审表(附安全专项施工方案)2、施工机械、安全设施检查验收审查表1、特殊作业人员资格审查表2、安全监理工作月报3、分包单位资质报审表(附相关资质文件复印件)4、安全监理工程师通知单5、安全监理工作联系单参考资料,少熬夜!6、专项安全检查验收记录7、安全监理工作总结监理安全工作总结【第二篇】20XX年,工程监理公司紧紧围绕工程建设项目经理部和公司安全、健康、环境保护管理提升工作目标,认真贯彻落实执行《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全、健康与环境管理工作规定》并按照国家安全生产监督管理安全生产监督管理的指示精神,坚定不移地执行“安全第一、预防为主、综合治理,全员动手”的安全生产方针,采取以人为本,科学管理为安全监督管理模式,有效的提升了监理部安全管理水平,具体总结如下:一、监理部安全提升管理工作1、建立健全了各项安全管理制度,并监督落实。审查施工单位的安全生产资质和三类人员的上岗资质,督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系:审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施,专项施工方案,对施工单位的特种作业资格证进行审核。2、坚持召开安全周例会、每周安全培训并对培训内容进行总结评价,制定预防措施,使安全共和处于有效的持续改进状态。定期开展安全检查活动,对检查发现的安全隐患要求责任单位限期整改完善完成。3、坚持每月对生活基地进行一次全面的安全检查,对电气线路、生活用气、用水等存在的隐患及时进行了整改。按照防恐防暴的要求对监理部及时配齐了防恐防暴器具,对全体员工进行了防恐防暴安全教育,定期组织防恐防暴演练提升了全体员工的防恐防暴技能。及时安装了一键报警设备、门口安装了防冲撞设施、围墙上加装了刀片刺网、院内重新安装了1080P高清视频监控,存储时间和覆盖范围都达到了相关要求。4、督促施工单位开展常态化的安全教育活动,检查培训工作和安全生产费用计划落实情况,督促施工前做好安全技术交底工作,检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实情况。5、坚持每天对施工现场安全生产情况进行巡视检查,监督施工单位落实各项安全措施,发现违章施工和存在安全隐患的,及时要求施工单位进行了整改,并签发整改通知单。6、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手续,对手续不完备的不准投入使用。要求施工单位按照西北油田分公司重点工程建设项目经理部的要求,在动火、破土、受限空间、吊装等直接作业环节实施全程视频监控,并检查具体落实情况,发现问题及时参考资料,少熬夜!督促进行了整改。督促施工单位做好“四口”、“五临边”等危险部位的安全防护工作,并按规定设置明显的安全警示标志。对高危作业,易发生安全隐患的薄弱环节,监理部均作为检查重点,并加大监管力度。7、做好安全信息管理工作,监理部安排专人对安全资料进行收集整理,建立了较完善的安全管理台账,通过对安全信息的收集有效提高了安全管理水平,并和项目部建立了网络信息系统,对部分安全管理资料利用网络及时的发布共享,提高了安全管理的效率。二、监理部安全提升管理工作亮点1、开展安全教育、宣传工作。根据工程制定了施工现场安全手册,并根据手册内容及作业人员的工作性质进行场前安全教育培训,监理部主持安全培训考试,按照顺北项目部管理规定要求施工单位对进场人员进行安全教育,要求施工前如实填写上报进场人员安全教育史,HSSE监理工程师多次参加施工单位重要工序作业前安全技术培训交底工作,施工单位都按照文明施工标准在主要路口,制定企业的安全宣传牌,标语(工程概况、企业简介、企业安、健、环方针及施工平面布置图)主要通风口处设置七牌一图、七想七不干标语牌、安全标示牌,多次开展安全教育宣传和应急演练,提高作业人员的安全意识,增加施工现场的安全氛围。2、高度重视应急管理工作。要求施工单位根据工程特点,制定了多项应急预案,监理部也要求施工单位根据工程情况更新应急预案,预案报审后,监理部及时组织对应急措施落实情况检查,并组织和要求施工单位进行防恐防暴、防H2S和消防应急演练,针对应急演练情况做出总结进而积累经验,并提出在演练过程中出现的问题从而进行完善。3、防恐防暴方面的安全工作。目前监理部部分在监项目位于少数民族居住区,监理部为了有效防范暴力事件发生,切实保障公司及施工单位员工的人身和财产安全,要求施工单位保证各种应急救援物资供应并处于良好的备战状态,通过防恐防暴应急演练积累防恐防暴经验,对现场周边进行巡逻检查,我单位对现场配备的安防设施定期进行检查,实现了工程安全施工目标。4、安全文明施工管理方面。工程建设期间,重点工程建设项目经理部领导高度重视文明施工工作,多次对施工现场文明施工情况进行了专项检查并提出了宝贵意见。监理部对材料堆放、现场文明施工都要求有明确的管理制度和文明负责人,对负责区域统一设置标准隔离,设置文明宣传标语,监理工程师现场检查时将文明施工做为检查的重点,对检查的不符合项要求施工单位HSSE负责人亲自落实,有效的提高了现场文明施工参考资料,少熬夜!水平。5、信息管理方面。监理部安排专职资料员负责收集项目建设过程的安全资料工作,资料员对安全信息管理思路较清晰,安全资料分类归档,监理部及施工单位每日编制工程安全简报,要求施工单位对工程重大HSSE活动及时进行了总结归档。通过以上工作,监理部在地面工程建设安全管理方面得到了有效的提升,但同时也暴露了安全管理的一些不足之处。在今后的工作中我们将继续严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,将安全管理放在监理工作首位,严把安全管理的事前控制关,确保无安全事故发生。监理安全工作总结【第三篇】一、安全工作概述228省道苏虞张公路改扩建工程,围绕标准化建设要求和创建“平安工地”的目标开展各项监理工作,在6月份的“安全生产月”活动中,总监办落实了相关的监理工作。二、监理工作总结一级指发出了“关于开展2014年‘安全生产月’活动的通知”,总监办积极地响应。围绕“强化红线意识促进安全发展”这一主题,开展了形式多样的活动,认真