县水利局党委班子述职报告最新8篇

县水利局党委班子述职报告最新8篇【导读】这篇文档“县水利局党委班子述职报告最新8篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！乡镇党委班子述职报告【第一篇】一年来，在县委、县政府的精心指导与正确领导下，与广大干部群众支持、配合、帮助下，我能坚持以邓小平理论为指导，认真实践江泽民同志“三个代表”重要思想，贯彻落实党的路线方针、政策，恪守职责，廉洁自律，与时俱进，开拓创新，各个方面工作取得了一定的成绩，现总结如下：一、抓好思想建设，筑牢拒腐防线江泽民同志提出“建设好我们的党，首先要提高各级领导干部思想政治素质”领导干部思想道德素质是正确行使党和人民赋予的权力，完成党和人民交给的工作不可缺少的主观条件，作为一个乡镇党委书记，本人能够摆正自己的位置，认清自己的角色，树立正确的权力观，坚持立党为公，执政为民，以饱满的精神状态投入到全心全意为人民服务中去，同时作为一位曾经长期从事纪检监察工作的干部，我深明“政者、正也”的道理，有一腔浩然正气，工作才能无所畏惧，在前进的路上不摇摆、不迷失、不跌倒。平时工作中树立良好的思想作风，做“三个代表”坚定的信仰者、传播者、实践者，时刻保持正确的政治方向和政治立场，加强廉洁自律，在思想上筑起拒腐防变的防线，始终保持清醒的头脑，自尊、自重、自省、自警、自励，在任何情况下都耐得住寂寞，守得住清贫，顶得住诱惑，经得住考验，做到一身正气，一尘不染。对全体班子成员和干部职工严格要求、严格管理、严格监督，要求做到“为政一任，造福一方”。二、重视学习教育，激励奋发向上加强学习是力求上进的最好方法，也是提高自身素质，提高领导水平和能力最重要的途径，一年多来，我始终坚持把政治理论学习和业务知识学习作为重要任务来对待，以积极的态度和饱满的热情学习邓小平理论、十六大精神，以及各种法律法规。同时还虚心向同志们学习乡镇农村基层工作经验，以及各种科技文化知识，参加了wto知识培训及开展权力观教育活动，用丰富的理论来武装自己，通过学习强化自我教育，加强党性修养，增强公仆意识和宗旨意识，提高政治敏锐性和鉴别力、在加强自学的同时，我还认真组织单位搞好各项政治学习活动，坚持党委中心学习制度，乡镇工作繁忙，待遇较低，部分干部不求创先进，只求过得去，思想消极，牢骚满腹，这种现象的产生，固然有其大环境客观影响，但与我们平时学习不够，觉悟不高有直接关系，针对这种状况，我提出了“以人为本”的干部教育管理新理念，在领导干部开展“四个适应”“三种意识”的教育，“四个适应”即精神状态、工作作风、领导能力、艰苦奋斗的精神要与工作目标任务相适应。“三种意识”即奋发向上的意识、责任感意识、团结一致意识。镇党委一方面关心职工工作、生活，关心年轻干部成长;一方面加强对干部职工进行政治思想教育。在班子成员与干部职工中建立一种互相支持、互相信任关系，干部工作作风有明显转变，精神面貌焕然一新，在今年夏粮入库工作期间，正逢乡镇换届，许多班子成员都是新到位情况不明就投入夏粮入库工作，镇政府、镇财政所等单位干部职工不是领导要我干而是真正以主人翁态度，放弃节假日休息，早出晚归，工作上你追我赶，连续奋战一个多月，粮食入库工作取得历史的突破，比县政府规定时间提前20天完成任务。三、建立健全各项规章制度，勇创一流乡镇政治路线确定之后，干部就是决定因素。工作能否上得去，关键在于单位一把手，一定程度上讲一把手水平有多高，工作成效就会有多大。作为乡镇一把手，我深明“君忙臣闲国乱，君闲臣忙国兴”的哲理，在宏观上把握大局，掌握科学领导艺术，充分调动班子成员的积极性，同时建立健全各种规章制度，从而使各项工作有章可循，保证工作正常有序开展，从我到*镇工作第一天开始，就把“创历史辉煌，争一流乡镇”作为我的工作奋斗目标，要求工作要有新举措，局面要有新突破。在行动上高标准、严要求，积极转变政府职能，优化发展环境。宾阳县摩托车专业市场是去年7月成立，当时市场有9家外地客商加盟，开业一个月后，市场生意清淡，有2家客商退出市场，在市场成败关节上，我组织镇党、人、政三家班子领导亲自深入市场调研，一方面为了尽快繁荣市场，决定免收二年市场租金，另一方面成立市场管理办公室，组织共有6个人的市场保安队，保证市场各个客商在一种公平、公正、公开的宽松环境下开展销售活动;良好的市场软硬环境吸引了众多摩托车经销大户到专业市场经营，到现在该摩托车专业市场已经发展达23家经销商，月销量近千辆，真正成为南宁地区最大摩托车专业市场;有道是：栽了梧桐树，引来金凤凰，由于我镇在招商引资中的积极姿态和务实作风与充分打造优越的软硬环境，吸引了广西桂林千禧房地产有限公司袁贵喜老板，袁老板对前来我镇投资项目表示浓厚的兴趣，在今年县经贸“两会”活动前期，我镇热情邀请对方对本镇考察，向对方充分展示*镇各项优势。使千禧公司对在我镇投资项目充满信心，经多方考证，决定投资1亿元在我镇商城区建设综合市场，在县经贸“两会”上，广西桂林千禧房地产有限公司同我镇鉴订了投资意向书。四、夯实基础工作，树立党委形象一个乡镇发展快慢，很大程度上取决于乡镇党委“一班人”的思想观念、理论政策水平。镇党委以乡镇“六个好”为标准，镇党、人、政三套班子坚持党委决策，政府实施，人大参与监督原则，坚持集体领导、分工负责，在坚持民主集中制原则基础上做到大事讲原则，小事讲风格，求同存异，团结协作，领导班子成员做到“四个一”即每个成员年内要挂点一个村委，搞好一个项目，联系一个私营企业，抓好一所学校危改点。班子成员深入基层，密切联系群众，耐心听取群众意见和建议，接受群众监督，使党委地位不断提高，班子凝聚力、战斗力不断增强，各方面工作有了长足发展。1、党建方面镇党委在村党委(总支)换届选举中全面按照“四化”方针和坚持“两推一选”原则选准配强村级党支部班子，全镇调整了5名村党总支书，15名村干部，使一批政治素质好、廉洁奉公、年富力强、能带领群众致富奔小康的优秀党员进入新的村级领导班子。通过换届，村级领导班子体现了“富有朝气、充满活力、结构合理、高效精干”的特点，具有坚实的群众基础，在党员和群众中具有较高威信。一方面，村集体经济建设力度加大。黄卢村党总支部新一届班子当选后，在镇党委政府的引导下，自发组织到南宁参观“黄牛品种改良养殖基地”，开阔了眼界，目前，黄卢村委已建立“黄牛品种改良养殖示范场”。镇党委班子述职报告【第二篇】党委班子述职报告中共委员会（2010年9月）中国共产党第八次党代会以来的五年，在县委的坚强领导下，镇党委坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻中央、自治区党委、地委和县委的各项重大决策和重要部署，牢牢把握发展和稳定两大主题，抢抓发展新机遇，全面落实科学发展观，团结带领全镇各族干部群众以科学发展促增收为目标，以优化产业结构快发展为主线、以维护稳定保发展为前提，以推动和谐建设助发展为抓手，以加强基层组织建设服务发展为保障，聚精会神搞建设、一心一意谋发展，切实担当起“保一方平安、富一方百姓、建一方文明”的重任，经济和社会发展取得长足进步。现就五年来的工作从经济发展、维护社会稳定、改善民生和加强党的建设四个方面述职如下：一、围绕第一要务，拓展增收渠道。我们始终坚持把发展作为第一要务，围绕县委提出的发展经济“12345”工程，结合光热、水资源、人力资源实际情况，确定了“稳粮、优蔬、管果、促畜和转移劳动力”的富民强镇思路，研究制定了《“十一五”发展规划》。为了使规划目标顺利实现，针对农作物管理粗放、科技投入较低的问题，班子成员能深入到田间地头，督促群众对农作物进行种、管、收，给农牧民教方法、传经验，使种植业有计划、有安排、有落实，保持了稳产高效，小麦、玉米单产分别保持在338公斤、819公斤。从增加农业科技含量，种植市场价格高的紧俏高效作物，提高土地集约化经营程度等方面入手，引导群众发展马铃薯产业，扩大特色经济作物种植面积。2006年，开始尝试小麦、马铃薯、玉米3种农作物间作模式，在第一茬成熟后，复播1万亩优质马铃薯，依靠科技，挖掘土地潜力，实现了一年二茬三熟，新的经济增长点也拉动了马铃薯产业的后续发展。到2007年，实验推广茴香+杏子+复播马铃薯高产增效模式，年内马铃薯突破1.5万亩。2008年，提出了马铃薯种植走“统一规划、连片种植、体现特色、打造精品”的发展路子，年内马铃薯突破2万亩，亩产值达到2000元。2009年扩大到2.4万亩。2010年我们把重点放在了推广运用先进技术栽培上，从甘肃引进了2台马铃薯播种机，推广机械化操作，每台每天播种速度达到50亩，马铃薯种植实现了从探索种植→示范推广→规模化发展的“三步”跨越。仅马铃薯一项年人均收入就达到600-1143元，全镇农民在特色作物方面都得到了增产增收。针对林果业产量低、知名度不高、特色优势不明显的问题，大力实施低产杏改造工程，按照“改造、统一、提升、增效”的方针，改造劣质果园1万亩，建立了4.5万亩的精品基地。在管理上，推广“斤果斤肥”、“三分定植、七分管理”的科技知识，建立严格的镇村两级林果目标管理责任制，切实从做好预防雪灾霜冻、科学管理、水肥投入、病虫防治、整形修剪入手，加大了对丰产示范园的管护工作，保证了杏子丰产势头。杏产品加工方面，在动员农户制做专用杏干晾晒架的同时，从新疆农业技术研究院引进杏子烘干设备两部，推广晾晒、烘烤技术，使杏干晾晒架和场地能够满足鲜杏的晾晒需要，实行精选手摘优质鲜杏集中烘烤、晾晒、科学管理，并以集中晾晒带动分散晾晒，形成千家万户抓产业的互动态势，并做好防尘、防土工作，提高了杏干品质。在销售方面，依托是通往喀什、和田和西藏阿里地区交通枢纽的地缘优势，发展外向型农业，采取“支部＋协会”的方式，发展和培育农产品销售协会等农民专业经济合作组织，由政府出面帮助解决资金、开拓市场，杏子、杏产品远销喀什、和田、阿里和石河子等县市，2010年杏子平均价格卖到每公斤1.2元，人均收入1085元，以杏子为主的特色林果业已成为农牧民增收的支柱产业，成为全镇主要的经济增长亮点。针对畜牧业家庭养殖分散、养殖技术落后、收益有限的问题，把牲畜改良繁育、集中养殖作为产业结构调整的重头戏，采取建立人畜分离的养殖小区、资金扶持等措施，积极培育养殖小区、专业村和专业户,形成了以5村、8村、9村、17村等专业村为中心辐射带动全镇的发展格局。同时，加大了以鸡为主的短平快家禽养殖业的发展，培育成熟10万只家禽养殖专业村1个，建成万只蛋鸡养殖场1座。2010年实现牲畜存栏10.2万头（只），畜牧业总收入达到3312.14万元，人均纯收入达到880元。针对农牧民增收单一的问题，大力推进“五个一”工程建设，积极引导农民采取离土不离镇、离镇不离土、离土又离镇的方式，走出家门从事短期、中期、长期和季节性务工，年平均输出劳力在5000-7000人(次)左右，分布在油矿、二牧场、砖厂及柯克亚重工业园区的劳力有600余人，赴天津和其他内地省份从事刺绣等务工的妇女达到300人，从事抗震安居工程建设及制作杏干晾晒架转移的富余劳动力有200余人，石河子、巴楚拾棉花人员有740人,妇女中有74人拿到了由人事局颁发的上岗证。年人均劳务创收920元。近五年来，我们打破传统的耕作方式和增收模式搞现代农业，因地制宜调整产业结构，下大力发展特色马铃薯种植、特色杏基地建设、特色家禽养殖业和劳务经济四大产业，走出了一条山区“多元化”发展的致富之路。经过不懈努力，全镇农牧民人均纯收入由2005年的1822元增加到2010年的6205元。二、维护社会稳定，创造平安环境。我们始终坚持“发展是第一要务，稳定是第一责任”的工作方针，牢记稳定工作同经济工作一样是永恒的工作，常抓不懈。按照“保护合法，制止非法，抵御渗透，打击犯罪”的要旨，积极探索和完善依法加强宗教管理的有效途径，认真落实“三管一加强”和“两项制度”，宗教管理逐步纳入规范化、制度还和法制化管理轨道。高度重视文化、教育等意识形态领域的反分裂斗争，整合人力资源，进村入户宣讲“7.5”事件真相、针扎事件造成的恐慌和对经济建设的冲击，运用板墙报、宣传橱窗、现代远程教育