党建工作报告汇报(3篇)

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精编资料,供您参考党建工作报告汇报(3篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“党建工作报告汇报(3篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!党建工作汇报材料1一、个人简历我叫,男,*年11月28日出生,现年32岁。1994年初中毕业考入**地区卫校,就读西医士专业,学制四年。1998年6月毕业,并于同年9月应聘于卫生院从事医疗工作。根据当时卫生院业务发展的需要,1999年3月-20xx年3月卫生院选派我到郧县人民医院进修外科1年。通过进修学习,回院后,我成功开展了普外及骨外常见手术,为卫生院的两个效益发展做出了重要力量。20xx年顺利通过国家执业医师考试并取得相应资质。因业绩突出,20xx年被组织作为考察对象培养,20xx年加入中国共产党,并且从20xx年起担任大柳卫生院医疗组长,参与并制定了卫生院的各种规章制度和发展规划,为个人的成长和进步奠定了良好的基础。20xx年3月调至郧县青山卫生院从事门诊及住院医疗工作,担任青山卫生院医疗组长及科室主任至今。二、近三年工作总结。自20xx年以来,我始终坚持“三个代表”重要思想,高举邓小平建设有中国特色社会主义理论伟大旗帜,认真学习和贯彻党的各项卫生方针政策,深入开展“以病人为中心”的实践活动。不断丰富和完善自我世界观,人生观,价值观。以高尚的思想和崇高的追求武装头脑,指导日常各项工作,树立了全心全意为人民服务的理念。急病人之所急,想病人之所想,经常开展批评和自我批评,始终把“医德”放在工作首位,进行换位思考。正确处理好病人利益与医院发展二者矛盾,创造了良好的医患关系。通过言传身教,带动了身边的其他同志积极钻研医疗业务技术,形成了良好的学习氛围。纠正了工作中各种损害群众利益的不正之风,起到了先进模范带头作用,得了病人和领导的一至赞扬和肯定。在临床工作中,能够认真学习新业务,新技术。工作中大胆主动,勇于探索未知领域,对出现的医疗差错事故,能够认真汲取教训,举一反三。先后在两家卫生院均能自觉遵守医院各项规章制度,率先垂范,善于广泛团结同志,努力做到了互尊互学,团结协作。领导交办的各项任务,做到不折不扣的落实,能够人前人后一个样,领导在与精编资料,供您参考不在一个样。勤勤恳恳做事,踏踏实实做人。把作一名人民群众爱戴的好医生做为终生追求奋斗的目标。虽然在工作中取得了以上优异成绩,但存在的问题和缺点也十分突出。主要表现在:1、不注重加强自身思想政治建设。在与社会和单位中各种不正之风做斗争时缺乏信心力量和原则,总觉得这是社会大环境,与自已关系不密切、很遥远。在兼顾病人利益和集体利益时,有时多倾向于后者,损伤了群众感情,造成了一定不良社会影响。没有把一个共产党员应具备的道德情操贯彻在工作中的每个环节。2、在管理工作中方式方法欠妥、简单粗暴,解释工作不够细致耐心。,不利于创造团结和谐工作局面,群众的意见和建议得不到及时反馈,影响了同志关系。使许多工作不能顺利推进,造成了不必要矛盾和纠纷。3、业务技术进展缓慢,不能满足人民群众日益增长的就医需求。毕业已近20xx年,外出进修学习机会少,在工作之余没有抽出更多时间自学,导致许多知识理论逐渐荒废淡忘,没有进行温故知新,工作中常凭经验诊断治疗。缺乏科学依据,与国家提倡医师终生学习精神有很大的差距。三、年度考核情况及培训奖罚20xx年度考核为称职,并且被评为郧县卫生系统先进工作者。20xx年度考核为称职。20xx年度年考核为优秀,并且评为卫系统先进工作者,20xx年7月1日被评为**镇优秀共产党员荣誉称号。20xx年参加卫校的大专学习,20xx年取得大专学历。20xx年11月参加**市第九期乡镇卫生院管理人员培训班学习。(本文素材来源于网络,如有侵权,请联系删除。)国有企业党建工作汇报2各位领导、同志们:大家好按照镇党委要求,我代表xxxx公司党支部向大会作20xx年度党建工作报告,请审查。我公司党支部成立于20xx年,20xx年有一名预备党员转为正式党员,目前我支部正式党员共8人。过去的一年里,在上级党委的领导下,xx胶管党支部积极学习xxxx系列讲话精神,积极开展落实“两学一做”教育活动常态化、制度化。全面加强我公司党支部组织建设,为我公司事业发展和各项工作提供了强有力的思想组织保障。我支部把推进学习型支部建设作为xx胶管党支部精编资料,供您参考党建的一项重要任务。认真学习上级党委有关党组织建设有关文件,采取多种形式,推进学习型党组织建设。一年来,我支部在抓党建工作中,主要做了如下工作:一、紧抓学习教育,全面提高支部党员素质。1、根据上级党委的指示,加强“三会一课”制度化,大力开展“两学一做”教育常态化制度化。2、组织全体支部党员开展组织讨论会,从批评和自我批评中查找问题,如个别同志工作积极性不高、处理问题过于急躁、武断,在公司造成不良影响,通过大家一起讨论能够虚心接受自身不足,短时间改正,在不断提升自己的过程中,始终保持了共产党员的先进性。3、我支部定期召开支部委员会、支部大会、组织党课学习,同时开展多项组织实践活动,组织全体支部党员学习坚持党的基本路线的重要性,贯彻“两学一做”教育常态化、制度化,学习《关于在新形势下党内政治生活的若干准则》,加强和规范党的政治生活,保证党员政治生活的纯洁性。学习廖俊波和黄大年同志的先进事迹,让党员学模范、敬模范,提升自身的思想觉悟,精神上得到洗礼和升华。组织“三个坚持、三个反对”的学习,学习xxxx系列讲话、制度治党依规治党。特别是党的xx大胜利召开后,我支部积极学习和贯彻xx大精神,学习《新党章》、组织xx大报告百题自测,唤醒党员同志的党员意识、党章意识、党规意识。引导全体党员坚定理想信念,自觉用党的理论来武装自己,自觉用党章党规来约束自己,以重塑党员形象夯实党的基础,鼓舞和激励全体党员不忘初心,继续前进,不断提振精神状态改进工作做风。二、深入调查研究,理清支部工作思路我们根据自身企业的特点,加强党的组织建设,转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用,紧贴安全生产、经营的实际,使我公司党员在思想上、行动上适应公司的运行机制,把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路,突出工作重点,完善工作程序,把党建融入企业管理中。我们把工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度,实行一体化管理,使党建工作成为企业管理的重要内容,有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。同时党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向,积极开展安全生产培训,岗位能力考核,通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些举措,既发挥了党组织的政治优势,又推动了企业的稳定和谐发精编资料,供您参考展。三、下步工作重点一是仍要认真组织党员学习党的最新知识和党的新政策,进一步增强党员的先进性,发挥党员的引领作用,增强党员在群众中的影响力。二是将党的思想与公司制度相结合,建立健全支部民主制度和工作制度。三是企业创新方面,树立绿色发展理念,积极探索新工艺,完善激励机制,吸引更多优秀人才,为公司的发展壮大起引领作用。在此基础上我们要充分发挥履行职责,围绕领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”目标来改进工作方法落实责任,为全面推动我司经济发展做出贡献。党建工作汇报材料3省国资委书记及各位领导:欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。我就XX公司有关情况向各位领导作一简要介绍:一、公司基本概况DY公司始建于1953年,20xx年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和H省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属DY有限、XC铜业、()JG铜业、JS铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。公司党委现有委员名,常委名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.来源:第一范文网4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。20xx年9月,省委、省国资委党委及ZL公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中,经理1名,副经理4名,党委书记1名,党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。二、20xx年公司生产经营完成情况20xx年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴精编资料,供您参考建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;T矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。截止20xx年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。三、今后一个时期公司改革发展的总体思路20xx年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“发展规划进行了修订和完善,提出了到20xx年公司资产总额在20xx年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。三是结构调整战略。出发点是:不仅要做大做强,还要做精做优,真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐,打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块,调整公司的产业结构;加强综合利用,发展循环经济,开发铜深加工产品,改善公司的产品结构。发展循环经济,主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素,生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的并购对象,实行多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在精编资料,供您参考尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到“”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上。

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