双十一优惠活动方案(案例)【汇编4篇】

好文档，供参考1/15双十一优惠活动方案(案例)【汇编4篇】【题记】这篇精编的文档“双十一优惠活动方案(案例)【汇编4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！店铺优惠活动策划方案【第一篇】一、活动时间：6月10日—6月18日二、活动主题：端午节链结顾客心三、活动内容：1、链结顾客心：6月10日—6月18日凡购买3000元以上加51元钱即送18K链一条（素金不参与优惠活动）2、端午节旧饰换新颜：在端午节期间，顾客可将以前的的首饰拿到xx珠宝专卖店/柜换取新的首饰，只收取加工费，同时免费提供清洗服务（非xx珠宝店/柜购买的钻饰也可参加），使所有首饰旧貌换新颜。好文档，供参考2/15四、活动宣传与推广在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣传广告，主题是《端午节链结顾客心》，内容包括端午节链结顾客心、端午节旧饰换新颜等活动的参与细则。在各地电视台做活动宣传广告，还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做端午节链结顾客心、端午节旧饰换新颜活动的意义、参与细则、各地专店/柜地址及电话的详细广告。在店前做好活动宣传海报或X展架，在柜台安排活动咨询员并设立咨询电话方便顾客咨询。五、活动控制与评估1、在活动中做好顾客咨询及到达人数、活动参加人数、购买人数、销售额等做好详细记录。2、活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、代理商反馈意见等收集至xx珠宝推广总部品牌规划部做好活动评估、总结，以便提供更好的营销服务给加盟伙伴。六、活动经费预算1、宣传费用约3000元。2、展架：85元。3、总计：3000+85=3085元。好文档，供参考3/15店铺优惠活动策划方案【第二篇】一、市场背景分析：1、人口基数、经济指数：青墩镇人口数在万，中老幼指数居中，俱在潜在的消费力。青墩店所能辐射的人口数在万人，而平均消费能力在580元/人/月，而能辐射的人口消费指数偏老龄化，消费具有保守性，目的直接性，冲动性消费占比8%。而青墩镇是一个本地居民为主的聚集地，工业经济较少，工薪层工作点多半在市区，以交通工具来回奔走，在本地工作的工薪层占比75%，具潜在消费能力。2、竞争力：新优购青墩店所竞争的范围有：青墩农工商，青墩街道零散批发部及小便利店，青墩附近交通便利的超市、菜场，乘17路公交车到市区的大零售团体、卖场、购物中心等优越的购物点。但是，青墩现有的竞争业态并不完整，而有的零售店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比，无法形成一个正面的竞争力。乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类，日用消费品还是会定居在青墩，而且乘车不方便等等。3、联合营销的目的性：现新优购青墩店为二次开业，原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性，而本次开业给顾客好文档，供参考4/15面目一新的感觉尤为重要，现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象外，还得加大整体促销活动的投入，力争达到：更有效的打击对手，稳定和扩大市场份额，全新和全面地拉动消费力，引导性消费，抢市造势，促进商品销售，营造购物热氛围等。而本次除本身超市区外，参与联合促销的有：（药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等）。二、促销方案（新优购青墩店20xx年01期）（开业专刊）1、活动主题：盛装开幕，或隆重开业2、活动时间：20xx年6月6日——20xx年6月10日3、活动地点：新优购购物中心青墩店4、活动内容：活动主题：火爆开业三重礼准备部门：营运部、企划部、业务部一重礼：开业免费送现金活动细则：凡开业当天（或前三天），来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包，一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现好文档，供参考5/15金，当天（或每天）送出3500元现金，人人能抽中，免费领取现金。二重礼：开心购物抽大奖活动细则：活动期间凡一次性购物满38元即可抽奖一次，以此类推，单张小票最多可抽奖五次。备注事项：此项活动专柜、专卖区、特价商品、粮油、名烟名酒不参加活动。三重礼：你来我就送，免费领牙刷活动细则：凡活动期间，所有顾客凭DM海报剪角处撕下牙刷标志的页脚到超市指定活动处免费领取三笑牙刷一支。三、DM单页（秒杀惊爆价）A4铜版纸2P（105G）8000份营运部、业务部、企划部单页为肯德基式手撕券，单页的正面有手撕纹或剪纹，正面图案加文字，单页背面为秒杀抢购满陈列，所备库存请根据DM分数和地区消费而设定。四、DM海报（专柜和店内版）DM海报：A3铜版纸（合订本）8P（105G）15000份营运部、企划部、业务部DM海报（预计特价商品数）的xx式，如：买A送A、买A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM单品种类数不可变动太大，详细落实请以实际情况好文档，供参考6/15而协定，上DM商品一小部分可做店内特价（货架形象陈列），上地堆陈列的一定要求丰满，陈列地堆的商品库存数量为所陈列地堆商品数量的1倍至2倍（详情根据商品的特性而定）。低价商品要突出主题元素，且有相应限购量。打折、买A送A、买A送B等等。专柜区活动必须上DM海报，而且要突出品牌主题元素，所做活动幅度要大，够吸引力才能拉动整盘联合促销的效果，从而达到最终目的。五、活动所需的配套设施：1、过街横幅：悬挂于交通要道和社区要点。（尺寸待定）2、外墙条幅：悬挂于本店主外墙面。（尺寸待定）3、贺幅、巨幅：悬挂于主出入口外墙面正上方。（尺寸待定）4、气拱门：安放于主出入口的外立地面。5、红地毯：从公路边沿着两个主出入口到收银处。（尺寸待定）6、活动抽奖舞台：供活动抽奖，摆放奖品而用。（尺寸待定）7、庆典剪彩舞台：供开业礼仪剪彩，文艺表演而用。（尺寸待定）8、宣传车两辆：向周边社区场所宣传我店开业（前好文档，供参考7/15三天）9、外场四小棚：厂商在外面广场做开业外场促销。（尺寸待定）10、店内吊旗：主题宣传我店隆重开业。（尺寸待定）11、通道主题吊旗：行人主通道、地堆促销通道上方以造氛围。（尺寸待定）12、店内彩气球：摆放、安放于地堆上、墙面、柱头等地方以造氛围。13、入口彩气球拱门：主入口处扎气球拱门以造氛围。14、主题POP书写：KT板开业企划美工书写开业主题。（尺寸待定）15、收银员胸巾：收银员胸前斜胸巾（新优购欢迎您的光临）。16、专柜拉杆广告：专柜区活动主题展示。17、透明抽奖箱：雅克利透明材（25x25x25）。（标语待定）六、促销活动所配套的部门、人员：1、收银员：8名职权范围要求：对收银系统很熟悉，对收银操作流程很熟练，接受过相关部门培训和考核，具有心理素质好文档，供参考8/15抗压能力，对人民币的识别熟悉度较强等，活动期间由收银主管支配管理，发生问题报知主管解决，不准与顾客发生冲突。2、收银助手：8名职权范围要求：协助收银员完成收银工作，主要分为：取袋装商品，处理顾客丢弃的商品移交相关部门，和收银员一起清理收银区卫生工作等，活动期间由收银主管支配管理，发现问题时报知收银主管处理。3、收银处治安员：2—4名职权范围要求：管理收银处顾客顺利买单收银，处理收银处收银员与顾客之间的纠纷问题，处理解决突发事件，协调收银部与其他相关部门的连接问题，主理治安、协调。活动期间直接由活动经理统管，遇到解决不了的问题报知活动经理处理。（防范偷盗、跑单等人群）4、管换零钱人手：1名职权范围要求：准备开业活动期间所需用的零币、零钞，提供每天每位收银员所用的零币、零钞，登记记录每天说出、收现金量，活动期间由活动经理管理，遇到解决不了的问题报知活动经理协调解决。（尽可能用信赖的人）5、营业员（理货员）：18名职权范围要求：整理所管区域的正常日销商品，加好文档，供参考9/15补货源，整理所管地堆的加补货，记录日销售情况报知采购部，处理所管区域商品、地面卫生，服务顾客，处理突发事件，防范偷盗、损坏等人群。活动期间由活动主管管理，遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。6、营业员助手：4—6名职权范围要求：任命于活动主管、经理之下，协助内场营业区，主要帮助区域板块进行特殊事件处理，如：帮助营业员理货，加补堆头商品，应急处理顾客损坏商品，应急处理卫生等，此项人员流动性较强，为临时支配人员，遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理。7、内保治安：6名，外保治安：6名职权范围要求：内外保治安员主要操控，协调整个活动期间的安全、防盗，维持正常顺序活动，应急处理等事项，协调各个部门顺利地进行开业整盘促销活动，活动期间由活动经理统一支配，遇到无法解决的问题时，报知活动经理共同调解。8、收货、货运员：2名职权范围要求：活动期间主理收发货源，听命于采购、营运部，已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈列，运送商品时安全第一，活动期间由活动主管统一好文档，供参考10/15管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。9、仓管员：2名职权范围要求：活动期间主要受理于卖场与仓库之间，整理仓库已有的商品，协调卖场日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一时间送出卖场营业人员所需的商品，保证活动期间卖场商品陈列量，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。10、活动主管：2名职权范围要求：任命于活动经理之下，安排并解决经理所下命令，协调各部门人员在活动期间顺畅开展工作，处理突发事件，解决基层人员所提出的问题，发生问题时与经理第一时间协商解决，有效完成职权工作。11、活动经理：1名职权范围要求：分工安排整盘活动人员、物力、财力、设施等道具，统一指挥活动期间的各个事项顺利发展，处理并解决突发事件，保证活动顺利进行。当遇到无法解决的事件请与本店高层管理协商调理，任命于本店活动的操盘手。12、办公室管理员：1—2名职权范围要求：负责办公室的所有事项处理，如：卖场播音、卫生、文件整理、协调其他部门等，任命于好文档，供参考11/15活动经理、主管之下。店铺优惠活动策划方案【第三篇】1、产品概况：2、产品价格：3、促销政策（1）指定配方：（2）优惠政策：A、优惠时限：20xx年5月1日至5月31日；B、优惠政策：20xx年5月31日前按上述配方现款购买2580元的肥料产品即可优惠100元，在货款中抵扣；C、产品要求：果农现款所购买产品必须为配方肥三种配方中的一种或多种，配方肥必须按组购买。4、政策说明：（1）回款时间以打款小票为准；（2）补充说明：每2580元优惠100元，不足2580元的部分不予优惠；（3）此方案解释权归xx有限公司。优惠活动策划方案【第四篇】一、活动目的好文档，供参考12/15国庆节历来是餐厅酒店做促销的大好时节，也是刺激消费者，拉动消费的机会，此次活动一是为了获得更好的利润，另一方面也是为了加强餐厅外在形象，加深餐厅在消费者心目中的印象。二、活动主题：“国庆同欢喜，好礼送不停”三、活动对象：针对高中低不同的人群进行不同的促销活动，有效的照应不同的人群。四、活动时间：9月25日——10月8日五、活动形式：打折；赠送；抽奖六、活动具体内容1、促销期间凡在本店用餐，百元以上均可享受九折优惠。并随桌赠送中秋特别加菜。2、促销期间凡在本店指定系列套餐，即可获得相应中秋礼盒。3、活动期间，凡在本店用餐，均可以参加灯迷有奖竞猜活动。同时可以免费得到快照一张。七、活动广告宣传1、人流量集中的地方，火车站，公交车站等，做户外广告。2、报纸、当地电视台也要进行宣传。3、并进行传单发放。八、其它相关策略好文档，供参考13/15人员调动、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起动应急措施，同时要做好相关记录总结，为促销评估做准备促销活动方案二——周年庆典——美食节活动时间：目的：不仅可以让消费者花少钱吃百样菜，还可以使消费者知道餐厅的特色。促进该餐厅的消费（增加人气），获得更多的剩余价值（利润）。要求：要让消费者耳目一新。美其名曰“享受”也。活动形式：1、自助餐、点餐、新菜、特价菜等2、打折消费：3、赠送优惠券：凡消费满100元以上的消费者均能获得优惠券。4、