虚拟人力资源管理研究

上海大学硕士学位论文虚拟人力资源管理研究姓名：余冲亚申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：山鸣峰20071201虚拟人力资源管理研究作者：余冲亚学位授予单位：上海大学相似文献(5条)1.期刊论文谢奇志.贾怀京.汪群.汪应洛虚拟人力资源的交易费用分析-系统工程理论与实践2003,23(4)从交易费用的角度对企业应用虚拟人力资源的机理进行了研究.首先对虚拟人力资源的成本进行了分析,其次,研究了虚拟人力资源的规模问题,最后探讨了公司治理环境对配置虚拟人力资源的交易费用的影响.企业对所需的人力资源可以内化到企业中成为正式员工,也可以采用虚拟人力资源的方式进行管理.当假定这两种管理方式下,所需的人力资源为企业创造的收益相同,工资也相同,则:1)企业应用虚拟人力资源是由于该方式有着更小的交易费用;2)企业内部人力资源规模与企业利用虚拟人力资源规模的边界位于配置企业内部人力资源的边际交易费用等于配置虚拟人力资源的边际交易费用.2.期刊论文田睿.王菲.TIANRui.WANGFei软件企业人力资源虚拟管理研究-大连轻工业学院学报2006,25(3)人力资源虚拟化或虚拟人力资源(VirtualHR)是随着虚拟组织的兴起而出现的一种提法,美国学者DavidP.Lepak与ScottA.Smell认为人力资源虚拟化是一种基于合作关系并利用信息技术来帮助组织获取、开发和配置人力资本的网络组织.因而可以说,从其本质而言,人力资源虚拟管理是一种基于企业协作网络与计算机信息网络的网络化管理模式.其内涵主要是指企业内部人力资源管理部分职能被逐渐分离出来,将有限的内部人力资源集中在核心业务上;利用外部人力资源,按照特殊性和及时性原则进行最佳配置.实现人力资源虚拟化管理可使人力资源功能更具有战略性、柔性、效益和顾客导向性.3.学位论文祝欣企业虚拟人力资源管理研究2004该文定义的虚拟人力资源管理是围绕着企业战略的实现,充分利用信息技术,延伸人力资源管理功能,帮助企业整合内外人力资源的人力资源管理的一种模式.虚拟人力资源管理的实际意义在于,可以突破传统人力资源局限于企业内部的观念,整合优化人力资源配置,充分利用外部资源从事与组织经营目标相关的业务活动,降低人力资源成本.与以往的人力资源管理不同,虚拟人力资源管理强调把资源和注意力集中在核心竞争力上,借助信息技术拓展人力资源管理功能以适应环境变化.利用虚拟人力资源管理可以对资源按照特殊性和及时性原则进行最佳配置.对那些利用率不高的资源,就不必花大量的资金在企业内部建立和维持,而借助于外部来获取.虚拟人力资源管理这一概念的提出,为人力资源的研究者与管理者提出了许多需要解决的理论和实践问题.企业虚拟人力资源管理的发展在国外是近几年的事情,在国内更是较新的研究与实践领域.全文共分为四部分:第一部分为引论(第一、二章),对国内外相关研究进行了阐述,并阐述了该论文的选题背景及意义;第二部分(第三、四、五章)阐述了虚拟人力资源管理的界定、分类模型及常见形式;第三部分(第六章)阐述了实施虚拟人力资源管理后对员工和人力资源部门带来的影响;第四部分(第七章)阐述了在实施虚拟人力资源管理过程中可能出现的问题,并提出相应的对策建议.该文是广东省教育厅人文社会科学研究项目《基于广义人与客户价值链的战略性人力资源管理理论研究》(03SJA630010)阶段性研究成果.4.期刊论文吴绍琪.何瑞影响虚拟人力资源管理的因素及其运作系统-继续教育2006,20(8)随着现代信息技术和经济全球化的不断发展,企业之间的竞争日益加剧.为了适应快捷多变的环境,激活企业内部的有限资源,取得更大竞争优势,越来越多的企业开始引进国外企业虚拟管理的经验,很快引发了我国企业人力资源管理虚拟化的趋势,并迅速受到国内理论界和企业实践部门的重视.5.期刊论文苏培彬.姜莉人力资源虚拟管理研究-中国电力教育2008,(16)人力资源虚拟化或虚拟人力资源是随着虚拟组织的兴起而出现的一种提法,把虚拟人力资源定义为一种基于合作关系并利用信息技术来帮助组织获取、开发和配置人力资本的网络组织.因而可以说.从其本质而言.人力资源虚拟管理是一种基于企业协作网络与计算机信恩网络化的管理模式.其内涵主要是指企业内部人力资源管理部分职能被逐渐分离出来,由社会或其它组织承担,并由它们为企业提供服务,即人力虚拟管理职能的外包化.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：1f447ec9-5aa3-4a24-942f-9dff00d74347下载时间：2010年9月28日