上半年工作总结范文【精选5篇】

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参考资料,少熬夜!上半年工作总结范文【精选5篇】总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起认真地写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是网友为大家分享的上半年工作总结范文【精选5篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。上半年工作总结【第一篇】上半年,我局按照县委、县政府“追赶超越”和“五个扎实”有关要求,结合今年教育工作十件大事,依托作风建设建设年活动,凝心聚力,强化措施,狠抓落实,圆满完成了既定目标任务。一、上半年工作(一)深化教育综合改革一是不断深化大学区制管理。充分发挥片区、学区作用,通过大学区、学校联盟、学科指导中心等平台大力开展观摩学习、送教下乡、支教帮扶等活动,扩大优质资源辐射面,形成了“校际联手、区域合作、资源共享、优势互补、共同提高、捆绑发展”的义务教育发展新格局。二是继续做好中小学校长职级制改革试点工作。在充分调研的基础上,结合我县实际,科学制定了《蒲城县中小学校长职级改革实施意见(试行)》及其配套文件,目前正在协调政府常务会议研究后出文印发。三是强化县管校聘和无校籍管理。召开20xx年度设岗聘用专题会议,制定出台了《蒲城县关于健全教师专业技术岗位设置聘用奖励办法和退出机制实施办法》,目前已完成设岗,正在拟定聘用方案;进一步修订了中小学教师县管校聘交流轮岗实施方案,并拍摄完成了教育系统无校籍管理工作视频。四是鼓励社会力量兴办教育促进民办教育健康发展。召开新民促法和配套政策培训会,整理印发了民办教育文件资料汇编,大力宣传新法新规政策,提高民办学校举办者的知晓率。(二)积极开展两项创建一是组织召开了义务教育均衡发展双高双普创建工作推进会,以政府名义制定印发了《蒲城县加快推进义务教育均衡发展双高双普工作实施方案》,对创建工作进行了全面部署。同时,组织召开标化学校暨义务教育均衡发展双高双普创建工作安排会,进一步明确方向,落实责任。二是完成了60余所学校的绿化工程,5所学校主体建设已完工,正在进行室内外装饰工程,3所学校正在进行主体建设,24所学校也已陆续开工建设。参考资料,少熬夜!三是计划投资7350万元,加强改善第一期61所创建学校的办学设施,包括信息化建设和部室内部设施,现已进入招标阶段,将于7月全面完成。四是通过摸底调研,完成了48所创建学校的建设规划和99所创建学校信息化、部室及配套用品设备购置清单建设规划编制工作,并对布局规划的104所公办中小学中的48所(包括市考指标35所)未通过标准化创建学校从校园文化、部室设置和环境建设等方面进行了指导和督促,以确保按时完成标准化学校创建任务。另外,我们还通过专项督导、回访督导和月度进展情况统计通报等形式,提速软件建设步伐,目前各校、各单位进展情况符合总体进度计划。(三)加快重点项目建设城区10所公办园一、二园已开园招生,三、四、五园正在进行室内外装修和设备安装,九月份可开园招生,六、七、八、九园正在进行施工图纸设计,近期可开工建设,十园正在选址;普惠性幼儿园x所,已达到x%(市考指标为60%),后半年,随着普惠性民办幼儿园的认定和8所公办幼儿园的开园招生,我县普惠性幼儿园占比将达到60%以上。城南一小1#—7#楼主体和双酒小学一期新建教学楼主体已封顶,今年九月份均可建成投用;第十小学校址已确定,筹建实施方案已经县政府领导审批。农村22所薄弱学校全部开工建设,其中10所学校体育运动场地改造工程已竣工,12所学校项目正在进行基础施工。另外,在充分调研的基础上,稳妥完成了四所农村高中学生进城就读和高中教师分流整合工作。平路庙学校搬迁方案已确定,九月份可完成搬迁。(四)持续加强队伍建设一是狠抓校长队伍管理。坚持校长专业化发展,实施“名校长(园长)培养引领工程”,常态化对学校领导班子进行研判,形成校长队伍梯次配备新格局;修订《名校名校长培养方案》,建立领导干部培训信息库,积极选派青年干部参加岗位培训、提高培训和研修培训,建立了挂职锻炼、外派学习、送教上门等校长培训长效机制,选派一批优秀中小学校长赴省内外名校挂职学习,不断提高校长队伍整体管理水平。二是大力提升教师素质。加大教师招录力度,通过特岗教师招募、免费师范生招聘、振兴计划招考等多种途径共招录中小学幼儿园新任教师x名,目前面试工作已结束;坚持“请进来、走出去”,通过组织开展中青年教师基本功大练兵、教师业务能力测试等活动,累计培训x人次,逐步提升教师队伍整体专业素质和业务能力;积极实施“三名”工程,确定了首批127名蒲城名师培养对象,顺利开展了参考资料,少熬夜!名师大讲堂、名师微博等“六个一”培养活动,“蒲师苑”微博平台阅读量突破50万,x位名师、10位名校长和10所名校受到县委、县政府的表彰。三是加大教育行风整治。围绕作风建设年活动,充分发挥教育公众监督中心职能,拓宽群众诉求渠道,扎实开展教师有偿补课、参与校外托管等专项治理,严肃查处各类违规违纪案件,上半年政纪处分7人,警示训诫8人,维护了风清气正的教育氛围。(五)稳步提升教育质量一是切实加强素质教育。坚持育人为本、德育为先,着力构建“1681”德育工作模式,全力打造“求真向善德润奉先”德育品牌。组织开展了法律进校园、万条家训进万家、20xx年中学生篮球运动会、中小学生足球联赛等活动,组队参加了陕西省第十五届“春芽杯”中小学生艺术比赛,举办“送游戏下乡”系列活动,着力打造“一校一特色一校一亮点”,不断提升学校德育工作水平。二是倾力抓好教育教学。制定出台《蒲城县关于进一步提升普通高中教育教学质量的实施意见》及教育系统配套政策制度,设置x万元教育质量奖励基金,通过多种途径激发教师干事创业的积极性。围绕学校精细化管理,以“名师、名校、名校长”引领工程为抓手,扎实开展中小学教学常规精细化管理星级创建活动,积极构建“1236”骨干教师队伍,通过教学能手工作室、360学科云平台、学科指导中心等平台,有力推进有效课堂向高效课堂、智慧课堂转变,持续提高教研教改水平,促进教育教学质量全面提升。高考二本上线2110人,上线率比去年增加6个多百分点,绝对人数稳居全市第二,2名学生被北京大学录取;中考最高分(653分)荣登全市榜首,全市中考前10名、100名、500名等各学段人数我县也均名列第一。(六)全面抓好党的建设一是切实抓好学校党建。全面落实中组部教育部《关于加强中小学校党的建设工作的意见》和《渭南市中小学党建工作基本规范》,充分发挥共建党组织、“回原籍”干部和挂职青年干部作用,深入推进两学和一做学习教育,落实好“三会一课”制度,扎实开展三创三增、观摩问诊等主题党建活动,强化过程指导和督促检查,提振全体党员干部干事创业、追赶超越的精神气。二是扎实做好教育扶贫。汇编了《教育脱贫攻坚工作文件资料》,印制了教育脱贫攻坚作战图,明确了脱贫攻坚任务。半年来,共落实好了学前一免一补、义务两免一补、高中职中一免一助等国家资助资金x万元;设立x万元的教育扶贫基金,已向x名特困学生发放了x万元的第一批教育扶贫基金;各学校也积极开展“励志参考资料,少熬夜!诚信感恩”主题教育活动和“扶志向、扶学业、扶生活”帮扶活动,并建立助学制度,减免学生伙食、保教、住宿等相关费用共计x余万元。同时,联合西安电子科技大学、爱心企业、社会组织向贫困学生发放财物50余万元,渭南电视台也对我县20xx年教育扶贫工作进行了系列报道。二、存在问题一是义务教育发展双高双普创建离标准还存在较大差距,建设农村教学点难度大、消除城区大班额阻力不小;二是重点项目建设推进不一,资金缺口量较大,城乡学校对媒体设备配备不足,现代化教学手段缺乏;三是基层党组织建设不均衡,各学校党建工作水平存在差距;四是部分学校在开展教育脱贫攻坚主题活动上教育目的和活动形式把握不到位。三、下半年设想一是加大两项创建工作力度。探索多途径融资解决资金不足问题,力争校舍、教育信息化等全部达标,确保年底接受市上验收。二是加快重点项目建设。力争3所城区公办园和11所农村公办园、2所城区小学、22所农村改薄学校秋季建成投用;加快5所城区幼儿园和洞坡小学建设进度。同时,筹备蒲城中学、职教中心整体搬迁工程和第十小学建设项目。三是加大教师校长培训力度。以三名工程为引领,持续开展教师五级培训,不断提高教师素质;落实乡村教师支持计划、边远农村学校在职教师专项津贴等乡村教师激励政策。管好用好1000万元教育质量奖励基金。同时,全面推行校长职级制,积极落实校长职级制相关配套资金。四是持续提升教育治理能力。围绕精细化管理和作风建设年活动,持续开展吃空饷、教师有偿补课、教辅材料散滥、规范民办教育机构、城区大班额、学校财务和招生规范等专项治理,不断加大校长离任审计和扶贫资金审计力度,狠刹行业不正之风。同时开展68个基层组织建设对标规范全面提升观摩问诊活动,打造3—5个党建示范点,创建3—5个廉政文化示范点。五是切实保障教育公平。严格执行义务教育免费就近入学、普职6:4等招生政策,坚持桥山中学摇号招生、尧山中学50%招生指标分配到农村薄弱学校等招生制度,继续落实13年免费教育,完善精准扶贫数据库,实施好学生营养改善计划及“1941”精准扶贫各项措施,深入开展“励志、诚信、感恩”主题教育活动,培养贫困学生良好道德品质。参考资料,少熬夜!上半年工作总结【第二篇】设备管理工作是保证正常生产活动的基础,设备维修班在20xx年上半年里按照设备管理规定,在公司领导的大力支持及维修班全体人员的不懈努力下,克服诸多困难,圆满完成了保障公司生产顺利进行、设备正常运转的主要工作目标。确保设备正常运转是保障公司正常高效运营的前提条件,到20xx年上半年,我公司设备大部分运行时间步入3年重点维护期的节点,机械、电路故障增多,配件维护更换增多,有些设备初步出现大修需求,设备维修、维护形势严峻。针对这种情况,设备维修班一方面紧抓设备维修、维护,保障公司生产活动;一方面转变设备管理观念,重点突出技术指导,根据年初制定的工作计划有序进行。根据公司要求,对设备职责、岗位职责、操作规程、设备台账、工具台账等进行了进一步的整理完善,加强了管理力度。下面就设备维修班上半年所做的主要工作及下半年的工作计划做汇报。一、主要工作总结1、及时完成日常维修工作,保证生产正常进行在这个半年中,我设备维修班处理实时维修问题980余项,很多时候加班加点进行维修,克服各种困难,及时维修率达95%,保证了公司生产正常进行。今年3月份底,抛丸室底层2#螺旋电机损坏需更换近300公斤电机及减速机,维修班全体人员放弃了周末休息时间,克服作业空间狭窄、环境恶劣、人工搬运等不利条件,不怕苦、不怕累、不怕脏,迅速修复了故障,保证了生产正常运行。4月中旬,公司加班进行集装箱装货工作,晚上8点钟左右,北跨行车两侧脱轨、一侧小车与大梁撕裂,情况十分严重。一般情况要动用大型吊车、拆开厂房顶盖才能进行,通常这种棘手的情况,只有请大型的维修公司维修。维修班接到报修后,迅速组织人员进行维修,在确保安全的情况下,依靠维修经验,发挥自身智慧,创新性的修复了行车,为公司挽回了重大损失。随着公司设备的逐年老化,像这种加班加点维修这种棘手问题的情况时有发生,取得今天的成绩实属不易,另一方面提高维修技能也势在必行。2、进行了设备维护工作,减少了维修成本针对公司设备维护高峰期,上半年加强了设备维护,对抛丸室、空压机、涂装车间各种设备、车间内各种设备的液压系统、各个设备的配电箱、等离子切割机等进行了维护。抛丸室是我厂重要的生产设备,因此对抛丸室落沙装置进行了改装,对抛丸室内护板进行了更换,重新制作安装了提升皮带、加固了紧固螺栓。大力整治了除尘系统,清理了除尘管道、除尘罐,吹洗了除尘袋;参考资料,少熬夜!对于空压机进行了维护,更换配件、机油,加强清洗、吹洗;对涂装车间设备检修、更换皮带、轴承、润滑油等;对液压系统液压油进行过滤、更换。对配电箱插座更换、加装漏电保护。经过维护,设备故障率减少,维修成本降低。3、加强了设备资料管理,逐步完善设备管理制度设备文件资料、台账、操作规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