来自中国最大的资料库下载自我介紹陳惠玟LisaChen學歷-實踐家專社會工作科畢文化大學勞工研究所畢東海大學EMBA經歷–中國廣播公司記者–愛買吉安量販公司行政經理–史丹利七和有限公司人資經理–台灣櫻花股份有限公司人資部資深經理来自中国最大的资料库下载選才聘用是賭局?沒有一位主管或人資主管百分百確認聘用的人才是:•符合期待的能力與工作績效•與組織文化相容•誠實正直~選才聘用就像賭博一樣,50%贏,50%輸結果:企業經常聘用~履歷表漂亮or擅長面試来自中国最大的资料库下载如何辨識好人才1.篩選履歷表2.面試3.專業測驗–工程/會計/語言能力4.八字/姓名學/面相學/星座5.測驗–人格特質測驗/職業適性測驗/IQ/職能測驗来自中国最大的资料库下载測驗的種類智力測驗-智力高低與學業成績或工作能力及績效表現不一定正相關性向測驗-是指個人在某些領域中所具有之潛在能力,一般而言,在一特定的領域上潛能愈高者,其學習或表現該領域之相關活動時,成功的可能性也愈高人格測驗-主要測量一個人智能以外的特質,包括情緒、動機、人際關係、個性、態度…等特徵。成就測驗-測量受試者對某些學科,經過學習、訓練後,所獲得的知識、技能成效来自中国最大的资料库下载測驗工具的選擇考量1.施測目的-個人特質是否符合職之務需求-個人特質與組織文化相容程度2.施測對象–直接工作人員vs間接人員–主管職vs一般人員3.成本考量来自中国最大的资料库下载測驗的人資工作上的運用測驗類型選育用&留日常管理智力測驗不建議使用性向測驗*?*x人格測驗****成就測驗x*xx来自中国最大的资料库下载使用過的測驗工具-多向度性格測驗人格測驗,可以瞭解個人在12向度的情形,例如情緒穩定/社會適應/內外向/領導/社交/行動力….ectD12345DC12345CI12345IN12345NO12345OCo12345CoAg12345Ag行動力弱-處理問題速度G12345GR12345RT12345TA12345AS12345S系統值ECABD型活動性低-不愛熱鬧神經質弱-對他人評價反應較不激烈自卑感弱-自信心高自卑感強-自信心低神經質強-在意別人怎麼說樂觀的憂慮的情緒變異性小-EQ高主導性低-團體中意見或行動主導性低情緒變異性大挑剔性弱-不滿現實程度低挑剔性強-容易不滿現實攻擊性弱攻擊性強主導性強-團體中意見或行動主導性高活動性強-愛熱鬧客觀的主觀的社交能力弱-人際關係社交能力強-人際關係愛思考力不愛思考行動力快-處理問題速度来自中国最大的资料库下载使用過的測驗工具-多向度性格測驗綜合建議:情緒穩定情緒不穩定外向內向AECDB建議A類-適合行政&現場工作C類-RD&企劃D類–市場銷售,FAE&主管E類–情緒不佳,社會適應不好,不適合晉用来自支配型(老虎)Evenness和諧型(無尾熊)Conformity遵奉型(貓頭鷹)Influence影響型(孔雀)来自職能核心職能:公司內所有員工均需具備的職能。收集公司願景,價值觀,文化與經營理念等相關資料(Top-Down),依據A-B-C法則進行質化分析並轉化為職能意涵。比較各職類職能模型找出共同性職能(Bottom-Up)。綜合Top-Down與Bottom-Up職能資料,提出6項建議的核心職能及定義。ActivitiesBehaviorsCompetency来自中国最大的资料库下载適合度個人特質曲線與職務特質曲線的一致性程度,一致性愈高表示適合度愈高来自職能一.量身訂作符合企業特質與特定需求二.便利性與資料儲存•不受空間限制•節省時間•成本考量-ASP服務模式三.可以和訓練/員工發展一起使用四.使用後的經驗良好来自中国最大的资料库下载工具運用小原則慎選適當的測驗工具測驗結果不是判決書,提供“重要參考”資料施測人員務必受過訓練用人主管會學會判讀測驗結果来自中国最大的资料库下载Thanksforyourattention!