制造业及PDM基本常识

www.caxa.com制造业及PDM基本常识汤锐剑内容提纲制造业及PDM基本术语制造业组织机构及职能内容提纲制造业及PDM基本术语制造业典型组织机构零部件基本术语数据管理、设计、制造的基本单位功能、结构、成分等完全相同的零件视为同一零件图纸工艺路线：原料à锻造à热处理à二金工材料定额：材质：45钢;下料尺寸：Ø100*400零部件：订货代号：1308501.002.04图号：2678065名称：传动轴材料：45钢图纸基本术语零部件形状、构成和性能的图纸及文字描述BOM基本术语父子关系零部件属性关联对象管理汇总表基本术语外供零件（外购，自制，用户供货）的属性和数量汇总明细表基本术语BOM的零部件属性数据的平面表达路线基本术语零件的加工过程规划。工艺基本术语描述零件加工和装配的步骤、方法及要求、工装、工时、设备及工作参数。刀、夹、量、辅基本术语刀具：切削用具，如车刀、铣刀、钻头等。夹具：加工时用来定位、紧固工件的用具。量（检）具：生产中检验所用的器具。如卡规、卡尺、螺纹环规等。辅具：辅助用具，如板手、电钻、调整设备用的定位工具；定额基本术语描述零件原材料、下料尺寸、数量。内容提纲制造业及PDM基本术语制造业组织机构及职能企业设计部门计划产品设计档案标准化工艺部门计划工艺设计工装设计工艺路线材料定额制造部门工艺设计…采购部门营销部门财务部门人力资源设备管理党政办…典型组织机构简图组织机构企业信息系统分布图组织机构输入：1）营销部门的销售订单；2）科研项目。输出：1）电子BOM，图纸；2）纸质图纸、明细表，汇总表。设计部门组织机构子部门业务描述1）计划：安排、监控、统计产品设计任务。2）产品设计：进行产品图纸和BOM的设计和更改。3）档案：打印、管理、分发、更改纸质技术文件。４）标准化：制定、监督产品设计数据、技术文件规范；制定、监督产品设计、更改工作流程。设计部门组织机构输入：1）设计部门的电子图纸、BOM，流程；2）设计部门的纸质图纸、明细；3）设计部门的更改技术文件及更改电子数据；4）工艺部门自揽项目。输出：1）电子路线，工艺，工时定额，材料定额；2）纸质路线，工艺，材料定额明细表、汇总表。工艺部门组织机构子部门业务描述1）计划：安排、监控、统计工艺设计任务。2）工艺设计：进行路线、工艺、定额的设计和更改。3）档案：打印、管理、分发、更改纸质技术文件。工艺部门组织机构主要职能：1）制定生产计划；2）编制制造工艺；3）执行生产制造。与设计、工艺部门的关系1）从设计、工艺部门接收电子BOM、路线、工艺、定额及更改数据。2）在工艺部门编制的工艺基础上进行二次工艺设计；制造部门组织机构主要职能：1）管理原材料、外购件库及供应商；2）执行外购件、成品件、原材料采购。与设计、工艺部门的关系1）从设计、工艺部门接收电子BOM及更改数据；2）接收纸质汇总表及更改文件；3）为设计、工艺部门提供原材料、外购件库及供应商名录。采购部门组织机构主要职能：1）市场推广；2）产品销售。与设计、工艺部门的关系1）为设计部门提供设计任务输入。营销部门组织机构主要职能：1）成本核算；2）企业总账管理；与PDM系统的关系1）从PDM系统接收电子BOM、路线、工艺、定额及更改数据。财务部门组织机构齐心协力共创成功谢谢各位！