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作业一单选题：（共10道试题，每题2分）1．人力资源管理的根本任务是合理配置并使用人力资源，提高人力资源的(C．投入产出比)。2．人的行为链条是（A．需要-动机-行为）3．马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次，其中(C．自我实现需要)为最高层次的需要。4．从现代经济管理的角度看，经济活动有六个要素或六项资源，其中（A．人力资源）被看作最根本的资源。5．适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口与（B．求业人口）构成了经济活动人口。6．(A．观察法)是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式，得出工作分析成果的方法。7．编写工作规范的内容包括（D．有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述）。8．岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（）。A．培训制度B．岗位规范C．工资制度D．考勤制度9．工作分析，又叫()，是整个人力资源管理的基础。A．绩效分析B．规划分析C．管理分析D．职位分析10．()又称职位要求，主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。A．工作描述B．工作分析C．工作说明书D．工作规范单选题：（共10道试题，每题2分）1．结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。具有以上特点的组织结构类型是（）。A．直线型B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制2．比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（）。A．技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测B．技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测C．技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测D．技术变化快的企业的长期人力资源需求预测3．马尔可夫分析法是一种常用的（）方法。A．内部人力资源供给预测B．外部人力资源供给预测C．内部人力资源需求预测D．外部人力资源需求预测4．（）结构适合规模小，业务简单的企业A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制5．下面哪个组织结构类似军队式结构（）A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制6．下面影响组织人力需求的因素中，（）选项更主要。A．组织外部B．组织内部C．个人因素D．社会因素7．组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的（）特征。A．灵活性B．可塑性C．柔性化D．扁平化8．充分考虑环境的变化、积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的（）原则。A．动态性B．目标性C．兼顾性D．灵活性9．()是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问，逐步深入，详细而彻底，直至应试者无法回答为止。A．压力式面试B．系列式面试C．陪审团式面试D．非定型式面试10．人员招聘的直接目的是为了()。A．招聘到精英人员B．获得组织所需要的人C．增加单位人力资源储备D．提高单位影响力单选题：（共10道试题，每题2分）1．（）培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。A．案例研究B．头脑风暴C．模拟训练D．敏感性训练2．用来衡量学员在知识、技能、概念的吸收与掌握程度的评估是（）A．反应评估B．学习评估C．行为评估D．结果评估3．（）是培训与开发的关键所在。A．知识水平的提高B．员工观念的转变C．工作绩效的提高D．技能的提高4．严格()是保证培训质量的必要措施，也是检验培训质量的重要手段。A．考勤B．挑选老师C．设计内容D．考核评估5．34对在职员工进行培训需求分析时，通常采用（）方法来评估在职员工的培训需求。A．绩效分析法B．组织分析法C．任务分析法D．人员分析法6．绩效管理的最终目标是为了()A．确定被考评者未来的薪金水平B．帮助员工找出提高绩效的方法C．制定有针对性的培训计划和培训实施方案D．促进企业与员工的共同提高与发展7．关键绩效指标法符合一种重要的管理原理，即（）。A．二八原理B．科学管理原理C．目标管理原理D．PDCA循环8．绩效管理的对象是组织中的（）。A．管理者B．一般员工C．特定部门的员工D．全体员工9．对生产人员的定额要求属绩效考核标准中的（）。A．绩效标准B．行为标准C．目的标准D．任职资格标准10．绩效管理的思想源于著名的（）。A．ERPB．SMART原则C．目标管理D．PDCA循环单选题：（共10道试题，每题2分）1．下列特点的企业哪个适宜采取计时工资（）。A．依靠体力劳动和手工操作进行生产B．劳动成果容易用数量衡量C．产品数量主要取决于机械设备的性能D．自动化、机械化程度较低2．为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（）成本状况，决定本企业的薪酬水平。A．市场B．国家机关C．外企D．竞争对手3．企业为职工缴纳的社会保险费应属于（）A．非经济性薪酬B．内在薪酬C．直接薪酬D．间接薪酬4．采用（）工资制度容易出现同工不同酬的问题。A．提成工资制B．结构工资制C．宽带薪酬D．谈判工资制5．薪酬制度建立的依据是（）A．工作分析与评价B．绩效评估结果C．成本分析D．组织结构分析6．劳动者预告解除劳动合同，应当提前（）以书面形式通知用人单位。A．10天B．15天C．30天D．60天7．下列不属于劳动合同法定条款的是()。A．劳动纪律B．社会保险C．工作内容D．保密条款8．在处理劳动争议过程中，承担处理职责的机构，必须坚持以事实为依据，以法律为准绳，对争议案件进行审查和处理的（）。A．合法原则B．公正原则C．及时处理原则D．调解原则9．失业保险金的标准是（）A．一般应高于当地城市居民最低生活保障标准，低于当地最低工资标准。B．低于当地城市居民最低生活保障标准C．高于当地最低工资标准D．各地区自己决定10．城镇企业职工基本养老保险制度实行（）A．个人负担B．企业负担C．国家统筹D．社会统筹与个人账户相结合多选题：（共5题每题4分）1．马斯洛提出的需求层次理论（）A．把人的需要分为七个层次B．认为人的需要有物质层面的和精神层面的C．某一时刻只有一种需要存在D．未满足的需要将成为行为的诱因E．七种需要存在着递进关系2．从现实应用的形态看，能力要素包括（）部分。其不同的组合，形成人力资源多样化的丰富内容。A．技能B．心力C．智力D．知识E．体力3．从人力资源所具备的能力及其应用的角度看，知识可以分为（）。A．事实知识B．工作知识C．专业理论知识D．技能知识E．一般知识4．工作说明书中工作识别的主要内容包括（）A．工作联系B．工作部门C．工作职责D．工作代码E．工作名称5．工作分析结果运用阶段是对工作分析的验证，此阶段的工作主要有()。A．工作的运行控制B．建立工作分析小组C．培训工作分析的运用人员D．制定各种具体的应用文件E．建立良好的工作关系多选题：（共5题每题4分）1．组织战略的基本特征包括：（）A．长远性B．纲领性C．风险性D．发展性E．全局性2．人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括（）A．人力资源需求预测B．人力资源供给预测C．供需综合平衡D．教育培训计划E．人员使用计划3．人员选择常用的方法有A．面试B．心理测试C．笔试D．综合测试E．背景调查4．人员招聘的前提有两个：（），这两个前提是招聘计划的主要依据。A．人力资源分析B．人力资源预测C．人力资源规划D．人力资源评估E．工作分析5．影响人力资源招聘的外部因素包括（）A．国家法律法规B．组织形象C．招聘预算D．招聘政策E．劳动力市场多选题：（共5题每题4分）1．培训责任评估的内容主要包括（）A．计划评估B．教材评估C．设施评估D．成果评估E．师资评估2．确定培训需求和培训对象的方法主要有（）A．绩效分析法B．任务分析法C．工作效率分析D．结果分析法E．人员素质分析3．绩效考核工作中常见的问题，其中与考核标准有关的问题有（）。A．晕轮效应B．考核标准不严谨C．平均倾向D．成见效应E．考核内容不完整4．绩效考核是一项细致的工作，应按以下环节进行（）A．选拔考核人员B．考核分析评价C．进行技术准备D．收集信息资料E．制定考核计划5．公司员工申诉系统的主要功能是()。A．允许员工对绩效考评系统提出异议,就自己关心的事件发表看法B．监督各个部门的领导者有效的组织员工的绩效考评工作C．给考评者一定约束和压力,使他们慎重从事D．减少矛盾和冲突,防患于未然E．作为升降职、任免的直接依据多选题：（共5题每题4分）1．我国社会保险的内容包括（）。A．失业保险B．生育保险C．工伤保险D．医疗保险E．养老保险2．常见的工资形式有（）项目。A．奖金B．津贴C．岗位工资D．计时工资E．计件工资3．一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，又有浮动薪酬部分。其中()是固定薪酬部分A．基本工资B．业绩工资C．能力工资D．岗位工资E．福利4．对同行企业进行工资调查的方式主要有以下几种（）。A．统计部门或专业机构提供B．通过问卷和访问方式收集有关资料C．企业提供D．电话询问E．对应聘人员询问或通过非正式讨论方式5．日本劳动问题专家保谷六郎认为职业具有以下特性（）A．技术性B．经济性C．伦理性D．社会性E．自主性判断题：（共10题每题2分）1．需要是人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态。（）正确错误2．人力资源的动力性体现在“发挥动力”和“自我强化”两个方面。（）正确错误3．管理的最终目的在于提高工作效率。（）正确错误4．霍兰德的人职匹配理论中，企业型人格者长于动手并以“技术高”为荣；不足之处是人际关系能力较差。（）正确错误5．“大五人格”理论把人格分为五个大的因素类别，其中经验的开放性主要指有活力、主动性及社交性。（）正确错误6．人的个性，用心理学的语言来说，是个体经常地、稳定地表现出来的心理特征的总和。西方心理学则把之称为“性格”。（）正确错误7．社会型人格者，喜欢与人交往，乐于助人，关心社会问题，常出席社交场合，对于公共服务与教育活动感兴趣。（）正确错误8．工作分析的主体是组织内部的各个职位，客体是工作分析者。（）正确错误9．不管工作规范中包括什么内容，其要求都是最基本的，是承担这一职位工作的最低要求。（）正确错误10．工作分析是对工作的一个全面的评价过程，一般可以分为工作分析计划、工作分析设计、信息收集分析、工作分析结果表达阶段。（X）判断题：（共10题每题2分）1．德尔菲法是美国兰德公司在20世纪40年代提出的。（）正确错误2．事业部制最大的特点是双道命令系统()正确错误3．人力资源需求预测的方法分为德尔菲技术和时间序列分析法两大类。（）正确错误4．人力资源外部供给预测可以用人力资源需求预测和人力资源内部供给预测结果求得。（）正确错误5．2年期规划属于企业人力资源中期规划。（）正确错误6．人力资源规划的双赢性原则是尽量达到组织和员工双方的共同发展。（）正确错误7．德尔菲法是一种依靠管理者主观判断的预测方法。（）正确错误8．在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门是指导关系()正确错误9．人力资源招聘是建立在两项工作基础之上的：一是组织的人力资源规划；二是组织战略。（）正确错误10．招聘是“招募”与“聘用”的总称，中间夹着评估。（）正确错误单选题多选题判断题简答题案例分析判断题：（共10题每题2分）1．任务分析法适用于新员工的培训需求分析，绩效分析法适用于决定现职员工的培训需求。（）正确错误2．在分析培训需求、选择培训对象时，无需考虑员工的个人发展愿望，只要培训是有利于组织发展的就可以进行培训。（）正确错误3．员工培训是企业的一种投资行为，和其他投资一样，也要从投入与产出的角度考虑效益的大小。（）正确错误4．讲授法是培训中经常使用到的一种培训方法，它的最大不足是受训人员的参与性较差。（）正确错误5．培训需求分析是现代培训活动的首要环节，其意义重大。（）正确错误6．要素评定法是一种把定性考核和定量考核结合起来的考核方法。（）正确错误7．绩效考核项目总体来说可分为工作内容、工作行为和工作结果三大方面。（）正确错误8．只能由员工的主管来对其进行考评（）正确错误9．可靠性与正确性原则是保证绩效管理有效性的充分必要条件，所以一个绩效