西门子－人事组织

说明本文件使用PowerPointXP制作，建议安装XP版本的PowerPoint后查阅，你才能体验到XP版本的完美功能！PersonnelOrganization人事组织西门子(中国)人力资源部总监谢克海PersonnelCoreAreas(人事管理的核心领域)•Recruiting招募–Attracting吸引–Selection选拔–Employment雇用–Integration融合•Development发展–PerformanceManagement业绩管理–PotentialIdentification潜能认定–Learning学习–Leadership领导力•Compensation&Benefits薪酬&福利•PersonnelPolicies人事政策西门子中国人力资源部总监谢克海《PersonalOrganization》ChangeofPersonnelResponsibilitiesandRoles人事部责任与角色变迁•Payment薪酬•SocialSecurity社保•TimeManagement时间管理•Transfer/Delegate调配•Pers.Files档案•HuKou/Passport户口/护照•Travel差旅管理•Recruitment招募•Leadership领导力•Development发展•C&B薪酬包•Learning学习•Retention保留•Separation终止Administrative事务性管理Consultant提供咨询问题标准，容易外包个案解决西门子中国人力资源部总监谢克海《PersonalOrganization》PersonnelOrganization–ByFunction按功能设置的人事组织HeadofPersonnelRecruitment招募Compensation薪酬Benefits福利Training培训……Customersfeelconfused客户感觉繁锁PersonnelOrganization:Nointegration,butconflictingwhiledecisionsmismatching系统性不强，容易发生配合矛盾西门子中国人力资源部总监谢克海《PersonalOrganization》PersonnelOrganization–ByProcesses按流程设置的人事组织Onefacetocustomer一条龙服务Integratedsolution整体解决方案Havechancetobepartner可以建立业务伙伴关系HeadofPersonnelConsultation提供咨询ConsultantforGroupAAdministration事务性管理ConsultantforGroupBConsultantforGroupC……PayrollSocialsecurityTimeManagement……Difficulttoupgradeitselfwhileeverybodyisinoperationalwork由于工作范围限制，个人难以担到全面提升西门子中国人力资源部总监谢克海《PersonalOrganization》Supporttoconsultation为咨询提供支持Supporttoconsultation为咨询提供支持PersonnelOrganization–Consultationcentered以咨询为主的人事组织HeadofPersonnelStrategy&Policies战略和政策AdministrationPayrollSocialsecurityTimeManagement……Recruiting招募Development发展C&B薪酬福利ConsultationConsultantforGroupAConsultantforGroupBConsultantforGroupC…………小公司无需专人负责，但必须有人负责西门子中国人力资源部总监谢克海《PersonalOrganization》集团公司人力资源部的主要职能•核心工具/流程–设计开发–培训/落实/协助实施–监督检查/内部审计•经理人员的考评、选拔、培养、监督基于公司战略、业务挑战、核心价值观确保全集团的人力资源核心流程的系统化、专业化和必要的统一保证工具的质量、避免重复开发下属公司可以根据自身情况做一些调整西门子中国人力资源部总监谢克海《PersonalOrganization》集团公司人力资源部的其他职能•薪酬与福利管理–基本原则与体系–指导下属公司的薪酬与福利调整•学习与培训管理–核心管理培训课程–商务培训及一般技能培训•招聘管理：吸引、选拔、聘用、融入•下属公司人力资源部的管理：职能调协与经理选拔•人力资源的集团性的合作合同、政策、核心项目与服务西门子中国人力资源部总监谢克海《PersonalOrganization》WhatshallaHROrganizationdo?人力资源部应该做什么？ImportanceSatisfaction满意度重要性EmployeeDevelopment员工发展Recruiting招募Customer-orientedProblemsolving顾客导向解决问题SupportrelatedtoManagementproblems支持Training培训LaborlawCollectivebargaining劳资谈判Helpfulness/Kindness友爱、亲善Handlingofpayment,travelexpenses日常工资及差旅事务Meansatisfaction=2.35（平均）MeanImportance=2.4西门子中国人力资源部总监谢克海《PersonalOrganization》