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K/3ERP,明珠耀东方中国E-HR之道金蝶软件(中国)有限公司产品经理:李茂林K/3ERP,明珠耀东方人类社会业已进入知识经济时代!(土地雇佣劳动)(资本雇佣劳动)(知识雇佣资本)农业经济时代工业经济时代知识经济时代人力资源管理角色定位:K/3ERP,明珠耀东方中国企业成长的主要阶段组织的年龄年轻成熟组织的规模小大1.创业阶段2.集体化3.规范化4.精细化5.合作创造性需要领导指导自主权授权控制协调繁文缛节合作演进:增长阶段革命:危机阶段创造K/3ERP,明珠耀东方中国HR管理现状分析•企业处于由2到3或由3到4的成长阶段,内部管理重要性愈发明显•人力市场较为混乱,人才流动较大•企业人员职业化水平有待提升,职员忠诚度难以培养K/3ERP,明珠耀东方传统性活动(15%~30%)HR活动与附加值分析变革性活动(5%~15%)事务性活动(65%~75%)人力资源成本人力资源附加价值10%30%60%60%30%10%K/3ERP,明珠耀东方中国HR实践重点:•人力资源基础建设•人员绩效体系建设•人员激励体系建设•人员工作能力培养•内部运作流程整理K/3ERP,明珠耀东方EnablingCapabilities必备能力Ifwehavetherightskillsandtechnology…如果我具备恰当的技能和技术Organization组织Doingtherightthings…进行恰当的工作Customer客户Customerswouldbedelighted…客户将对…感到高兴Financial财务Andwewillkeep/getmorebusiness…我们将维持/获取更多的业务Therightplacetostart恰当起点Nottherightplacetostart非恰当起点TheBalancedscorecardcollaborative-2000人力资源与企业战略:K/3ERP,明珠耀东方企业人力资源管理的终极目标是在于提升企业绩效通过人力资源管理提升企业绩效的基础在于任职管理,现今中国尤为重要人力资源管理绩效需通过与业务部门的合作得以实现金蝶人力资源管理理念:K/3ERP,明珠耀东方计划实施考核报酬个人战略结构流程职位组织K/3设计思想采购员采购主管计划系统或需求人员采购申请供应商联系供应商采购订单审批回复采购订单收货人检验员送货单及货物回复申请报检单仓管员检验报告采购入库单个性化系统预设主界面自定义例外事件预警自定义资料与单据自定义业务逻辑自定义业务报表自定义业务查询自定义业务流程自定义财务中心制造中心销售机构销售机构销售机构销售机构销售机构供应商供应商仓储中心仓库制造中心面向组织的绩效管理面向角色的协同管理面向用户的个性化管理K/3ERP,明珠耀东方中国企业E-HR解决方案:以任职管理为基础,全方位参与人力资源管理关注企业绩效,实现职责、目标与过程相结合以360度评价为辅助的全面绩效评估面向全员重视报表应用,建立以业务管理导向的人力资源管理体系针对应用角色划分系统模块,简化实施难度,方便用户操作全面提供自定义功能,满足用户个性化管理需求K/3ERP,明珠耀东方任职管理K/3ERP,明珠耀东方任职管理建设方案:现有的职位说明实践运用找出改进点改进的职位说明改进内容K/3ERP,明珠耀东方绩效职位分析组织设计绩效管理人员甑选培训开发薪酬激励职位体系业务应用任职管理应用K/3ERP,明珠耀东方人事信息K/3ERP,明珠耀东方招聘选拔K/3ERP,明珠耀东方培训发展K/3ERP,明珠耀东方薪资福利K/3ERP,明珠耀东方金蝶人力资源解决方案:以任职管理为基础,全方位参与人力资源管理关注企业绩效,实现职责、目标与过程相结合以360度评价为辅助的全面绩效评估面向全员重视报表应用,建立以业务管理导向的人力资源管理体系针对应用角色划分系统模块,简化实施难度,方便用户操作全面提供自定义功能,满足用户个性化管理需求K/3ERP,明珠耀东方考核方案K/3ERP,明珠耀东方本人目标考核过程控制360度评估上级客户下属同事考核维度综合考核结果考评K/3ERP,明珠耀东方目标方案K/3ERP,明珠耀东方360度方案K/3ERP,明珠耀东方目标、职位目标1目标2目标3目标4目标5目标6类别1类别2权重职责1职责2职责3任职要求1任职要求2任职要求3K/3ERP,明珠耀东方新建目标K/3ERP,明珠耀东方目标管理与过程控制设置目标结果评估问题:过程没有控制,无法保证结果按目标设置输出好处:有阶段性控制,可将目标偏差减到最小结果评估设置目标阶段过程控制阶段评估结果关键事件记录K/3ERP,明珠耀东方过程管理K/3ERP,明珠耀东方关键事件K/3ERP,明珠耀东方目标考核K/3ERP,明珠耀东方360度考核控制K/3ERP,明珠耀东方过程控制结果运用K/3ERP,明珠耀东方关键事件应用K/3ERP,明珠耀东方结果补登K/3ERP,明珠耀东方结果运用K/3ERP,明珠耀东方金蝶人力资源解决方案:以任职管理为基础,全方位参与人力资源管理关注企业绩效,实现职责、目标与过程相结合以360度评价为辅助的全面绩效评估面向全员重视报表应用,建立以业务管理导向的人力资源管理体系针对应用角色划分系统模块,简化实施难度,方便用户操作全面提供自定义功能,满足用户个性化管理需求K/3ERP,明珠耀东方报表应用K/3ERP,明珠耀东方数据查询K/3ERP,明珠耀东方金蝶人力资源解决方案:以任职管理为基础,全方位参与人力资源管理关注企业绩效,实现职责、目标与过程相结合以360度评价为辅助的全面绩效评估面向全员重视报表应用,建立以业务管理导向的人力资源管理体系针对应用角色划分系统模块,简化实施方便应用全面提供自定义功能,满足用户个性化管理需求K/3ERP,明珠耀东方HR专业人员可按工作划分全面处理HR事务:组织职位管理人员信息管理招聘选拔管理培训发展管理绩效考核管理薪资福利管理业务管理者可随时随地把握业务动态,轻松进行绩效管理:自定义查询所需信息简易获取统计报表可对信息进行分析全体员工提供个性化服务,明确个人工作目标,简化工作程序,提高工作效率:流程定义员工自助服务:人事事务、日常办公B/S结构系统维护面向角色的协同管理:K/3ERP,明珠耀东方普通员工K/3ERP,明珠耀东方业务管理者K/3ERP,明珠耀东方HR管理者K/3ERP,明珠耀东方金蝶人力资源解决方案:以任职管理为基础,全方位参与人力资源管理关注企业绩效,实现职责、目标与过程相结合以360度评价为辅助的全面绩效评估面向全员重视报表应用,建立以业务管理导向的人力资源管理体系针对应用角色划分系统模块,简化实施难度,方便用户操作全面提供自定义功能,满足用户个性化管理需求K/3ERP,明珠耀东方工作流程自定义K/3ERP,明珠耀东方工作流附件K/3ERP,明珠耀东方数据自定义K/3ERP,明珠耀东方权限及范围K/3ERP,明珠耀东方报表自定义K/3ERP,明珠耀东方灵活快捷的操作平台:•纯Web平台,全员参与,助您决策千里之外数据、流程、表单全面自定义,令您轻松应对一切变革先进的管理咨询:•一流管理顾问的支持与合作•若干企业成功实施ERP的宝贵经验,可协助您更有效地实施管理。体系完整、强化绩效:•科学的体系规划使得企业在实施过程中员工职业化水准得以提高。•关注绩效保证企业与员工共同受益一流的技术支持:•资深研发队伍的技术力量•完善周到的售后服务•与专业公司的合作确保你的安全金蝶——您的最佳伙伴K/3ERP,明珠耀东方Tel:0755-26612299-3029Email:lml@kingdee.com帮助顾客成功!
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