派出所建设表态发言通用4篇【导读】这篇文档“派出所建设表态发言通用4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!营销中心表态发言【第一篇】营销中心表态发言营销中心表态发言2007-12-1623:43:04第1文秘网第1公文网营销中心表态发言用心工作稳步发展携手编织和谐共赢产业链创新思维拓宽视野努力开创营销工作新局面尊敬的各位领导、各位同仁、各位代表:第1文秘,全国公务员公同的天地上半年,安宁营销中心业绩不斐,但与公司树典型、强发展的要求还相距甚远。下半年,我们将在总结经验的基础上,认清形势求发展,转变观念创一流。以创新为抓手,管理为动力,品质提升为基础,服务为保障,紧紧依靠团-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--队自强不息,勇于拼搏的精神,克服竞争白热化、队伍一般化的困难,实施“坚持四个不动摇”的经营举措,全面提升综合经营素质,大大增强核心竞争力,确保全年各项目标任务的顺利完成。一坚持以业务发展为先导不动摇。针对三项重点业务实施“稳定固话、抢夺宽带、拓展小灵通”的发展策略。固话以新建楼宇为重点有效落实用户拆机挽留、用户流失预警机制。宽带针对移动光钎进小区的竞争现状,冷眼看市场,立足于关系、服务、应用等方面的优势,扬长辟短、沉着应对,各个击破、逐个保卫。小灵通则要充分发挥代理渠道的作用,发挥员工队伍力量,不失时机的强力拓展。二坚持创新机制是关键不动摇。创新管理机制,坚持以人为本的管理理念,做到“知人善用,适才适岗”,从员工态度、能力出发,采取嘉奖、鼓励、培训、引导及考核的方式,调动员工积极性。实施员工关怀工程,造就“三感”员工,-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--充分发挥员工的创造力、凝聚力和生命力,使员工的智慧成为企业发展的源泉和动力。创新经营机制,一是继续统一和完善营销派单流程,深入推广营销派单制度,实施“以点带面,以面带片”以优秀社区拉动一般社区,发挥鲶鱼效应,实现整体发展。以社区带动营业厅,在营业厅尝试推广营销派单制,在悦铃、来显、96x类增值业务的营销方法上再争突破。二是实施文明竞争。主动与竞争对手联系,就竞争与发展等问题达成共识,共结价值链,在竞争中求合作,在合作中谋效益。三坚持话务量经营是核心不动摇。针对异网ip时长,继续实施“盯紧、紧盯、盯到底”的策略。做到话务量分析精细化,话务量流失敏感化,话务量经营科学化。四坚持品牌服务是保障不动摇。采取三项措施降低服务投诉:一是要大化小,小化了。严格规范投诉处理流程,-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--明确第一责任人,做到防患于未然。二是要重回访,勤回访。对于重复投诉,社区经理必须上门回访,对于一些突出的越级投诉,中心领导亲自上门回访。三是要常沟通,会沟通。通过与客户热忱沟通,取得客户的谅解,通过内部有效沟通,形成协同作战的有力防线。总之,用心工作发挥龙头作用,打响服务品牌,实现文化营销、友情营销、技术营销、诚信营销、意志营销。全面领悟公司的发展战略和本次会议的精神,捕捉市场信息,抓住商机,在服务上下文章,在清欠上下苦功,在经营上下大力气,发挥大局应有作用,确保完成全年各项目标任务。营销中心表态发言-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--文化建设表态发言【第二篇】文化建设表态发言各位领导、同志们:现在我代表xx镇就当前文化建设工作的开展情况向大家做一下介绍,希望通过与大家的交流,促进潘桥文化事业的进步。xx的整体文化设施基础相较而言非常薄弱,但近年来有了不小的改观。当前,在区文化部门大力支持下,我们创建村级文化活动室x个,各活动室文化活动开展有序。为继续推进xx的文化建设事业,镇政府将着重从以下四方面入手,有步骤、有重点地开展建设工作。一、统一思想,提高认识,努力在营造氛围上下功夫。文化建设,是一项涉及面广、工作量大的惠民工程,为确保各项具体创建任务如期完成,我镇将其做为本年度重要目标工作任务来抓,明确项目,明确分工,明确职责,真正形成“主要领导负总责,分管领导具体抓,其他领导协同抓”的工作格局。我镇在广泛调查、深入研究的基础上,紧密结合本镇实际,制定系列建设计划,通过有计划地分步实施,进而有重点地推进完成。充分利用镇村两级的会议及时传达布置建设工作,在全镇上下形成浓厚的文化建设氛围。二、立足现状,创新方式,努力在活动载体上下功夫。我镇将从创新活动方式、丰富活动载体入手,不断丰富群众的文化生活,积极配合有关部门开展“文化下乡”服务工作,并以讲座、演出、图片展出等文艺宣传形式,认真组织开展文化教育培训,提高群众的文化素养。不断完善现有行政村文化活动室的制度,使活动日常化、规范化,及时向群众开放活动室,让群众有途径、有渠道吸收更多的文化知识。积极举办贴近群众的文体活动,如6月初我镇将举办xx杯女子铜鼓表演赛,参赛人员达200多人。在10月份开展金秋读书节暨书画艺术展览活动。同时,在xx文化活动室建立xx镇文化艺术社,组织我镇文艺书画爱好者定期开展活动。三、科学规划,长远谋划,努力在设施建设上下功夫。要发展文化事业,基础及配套设施建设必须及时跟进。我镇将及时抓住xx综合设施建设的契机,在xx综合大楼预留2000平米以上的文化活动中心建设场地。这需要文化及其他相关部门的大力支持,特别是政策与财政上的支持,镇政府将积极筹措建设资金,利用商贸建设发展等宣传活动,吸引社会资本参与我镇的文化建设。针对我镇今年文化活动中心建设问题,镇政府研究决定,争取利用xx山脚下闲置地建镇综合文化站,并做好前期工作。同时,要继续开展村级文化活动室的建设(今年计划建3个),加强和引导已建文化活动室的正常运行。四、完善制度,提高服务,努力在文化品牌上下功夫。创新思路,积极开展特色文化活动,充分利用落户于xx公园的市级文明单位xx书画艺术院的带动作用,开展一系列书画展览、现场授艺、讲座等系列活动,同时,还利用收藏摆设一些传统农器具、根雕艺术品等开展种文化活动。借我区打造都市休闲区、深度开发岷岗风景区之机,开展景区旅游文化建设,充分挖掘景区内景点的文化底蕴。利用站前贸商宣传活动积极推介文化产业,按照“谁投资,谁受益”的原则,通过政策优惠和经营扶持,支持和鼓励社会各界和有志之士,投资兴办文化产业,走好“政府引导,多方投入,企业运作”的发展道路,不断提升文化事业的规模、实力,品位和形式。我相信,经过努力,我们一定能够建立起结构合理、发展平衡、惠及群众的公共文化服务体系,促进xx文化事业取得长足发展,为全区文化建设事业做出应有的贡献。谢谢大家!营销中心表态发言【第三篇】营销中心表态发言营销中心表态发言2007-12-1623:43:04第1文秘网第1公文网营销中心表态发言用心工作稳步发展携手编织和谐共赢产业链创新思维拓宽视野努力开创营销工作新局面尊敬的各位领导、各位同仁、各位代表:第1文秘,全国公务员公同的天地上半年,安宁营销中心业绩不斐,但与公司树典型、强发展的要求还相距甚远。下半年,我们将在总结经验的基础上,认清形势求发展,转变观念创一流。以创新为抓手,管理为动力,品质提升为基础,服务为保障,紧紧依靠团队自强不息,勇于拼搏的精神,克服竞争白热化、队伍一般化的困难,实施“坚持四个不动摇”的经营举措,全面提升综合经营素质,大大增强核心竞争力,确保全年各项目标任务的顺利完成。一坚持以业务发展为先导不动摇。针对三项重点业务实施“稳定固话、抢夺宽带、拓展小灵通”的发展策略。固话以新建楼宇为重点有效落实用户拆机挽留、用户流失预警机制。宽带针对移动光钎进小区的竞争现状,冷眼看市场,立足于关系、服务、应用等方面的优势,扬长辟短、沉着应对,各个击破、逐个保卫。小灵通则要充分发挥代理渠道的作用,发挥员工队伍力量,不失时机的强力拓展。二坚持创新机制是关键不动摇。创新管理机制,坚持以人为本的管理理念,做到“知人善用,适才适岗”,从员工态度、能力出发,采取嘉奖、鼓励、培训、引导及考核的方式,调动员工积极性。实施员工关怀工程,造就“三感”员工,充分发挥员工的创造力、凝聚力和生命力,使员工的智慧成为企业发展的源泉和动力。创新经营机制,一是继续统一和完善营销派单流程,深入推广营销派单制度,实施“以点带面,以面带片”以优秀社区拉动一般社区,发挥鲶鱼效应,实现整体发展。以社区带动营业厅,在营业厅尝试推广营销派单制,在悦铃、来显、96x类增值业务的营销方法上再争突破。二是实施文明竞争。主动与竞争对手联系,就竞争与发展等问题达成共识,共结价值链,在竞争中求合作,在合作中谋效益。三坚持话务量经营是核心不动摇。针对异网ip时长,继续实施“盯紧、紧盯、盯到底”的策略。做到话务量分析精细化,话务量流失敏感化,话务量经营科学化。四坚持品牌服务是保障不动摇。采取三项措施降低服务投诉:一是要大化小,小化了。严格规范投诉处理流程,明确第一责任人,做到防患于未然。二是要重回访,勤回访。对于重复投诉,社区经理必须上门回访,对于一些突出的越级投诉,中心领导亲自上门回访。三是要常沟通,会沟通。通过与客户热忱沟通,取得客户的谅解,通过内部有效沟通,形成协同作战的有力防线。总之,用心工作发挥龙头作用,打响服务品牌,实现文化营销、友情营销、技术营销、诚信营销、意志营销。全面领悟公司的发展战略和本次会议的精神,捕捉市场信息,抓住商机,在服务上下文章,在清欠上下苦功,在经营上下大力气,发挥大局应有作用,确保完成全年各项目标任务。营销中心表态发言作风建设表态发言【第四篇】窗口作风建设表态发言各位领导、各位同志:根据会议安排,由我代表发改委驻行政服务中心窗口就作风建设工作进行表态发言。一直以来,我委领导十分重视窗口建设,把窗口建设作为深入开展“创先争优”活动的重要载体来抓,全委上下形成了服务项目建设、支持窗口创建的共识。为此,专门成立了项目审批工作领导组和四个审批服务小组,形成了主要领导带头抓、分管领导直接抓、窗口具体负责、其它科室积极配合,齐抓共管的局面,项目审批真正做到了上下齐心、协同服务。在这样的大好形势和有利局面下,窗口工作长盛不衰,连年取得行政服务竞赛优胜杯、窗口流动红旗、先进个人等诸多荣誉。作为窗口工作的继任者,我深知荣誉属于前人、责任落在我肩,也切实感受到领导的信任和同志们的期盼,无论如何,我绝不能辜负组织和领导。虽说“创业难,守业更难”,但再苦再难也绝不能让属于发改委集体的荣誉在我个人手里丢失。在此我表态:人在阵地在,宁掉三层皮,不掉一步队。对照“机关作风建设”的要求,窗口着重做好以下方面工作:一、端正作风,严肃纪律,在服务意识上做到再增强进一步提升服务客商、服务企业、服务全局的意识。把领导认可、企业赞扬和客商满意作为衡量工作的标准,创造性地做好工作,在项目审批服务中主动靠前、主动超前,坚持原则性,把握灵活性,“闲时找事做,忙时挑事做,难事巧妙做,急事快速做”,真正做到“能干事、想干事、干成事、不出事”,树立“做事就有责任感,成事就有荣誉感,无事就有危机感,错事就有负罪感”的为事观,不断提高服务水平、服务质量和服务效能。二、学习理论,钻研政策,在服务能力上做到再提升一是加强政治理论学习,努力提高党性修养。以“机关作风建设”、“创先争优”、“以人为本、执政为民”等学习活动为契机,认真系统地学习十七届中纪委六次全会精神、“两会”精神、胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神等,进一步提高自身理论水平和政治素质。二是加强业务知识学习。围绕本职工作的要求,积极了解国家法律法规,认真学习国家相关产业、行业政策,努力钻研上级政策标准,随时留心新出台的政策性文件。三是加强廉政教育学习。坚持依法办事,杜绝以权谋私,绝不吃拿卡要,构筑坚固的反腐防线,牢固树立为人民服务的思想,真正做到克己奉公,廉洁自律。三、以人为本,优化服务,在办理效率上做到再提高一是实行“约办”,为业主提供便捷服务。在项目审批过程中,充分利用服务热线、电子邮箱、网站平台等信息化手段,超前做好指导服务工作,方便业主、节约时间。二是实行“速办”,努力提升服务效率。坚持“宁可自己麻烦百次,不让群众多跑一次”的服务宗旨,简化程序,优化流程,提高