数字公司工作总结范文4篇

数字公司工作总结范文4篇【导读】这篇文档“数字公司工作总结范文4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！数字公司工作总结1宁夏黄河数字出版传媒有限公司2010年工作总结及2011年工作安排2010年，为了贯彻党中央《以改革创新精神推动社会主义文化大发展大繁荣，努力探索中国特色社会主义文化发展道路》的重要精神，在自治区党委“小省区要办大文化”战略思想指导下，宁夏黄河数字出版传媒有限公司在黄河出版传媒集团领导的关心和大力支持下，全体员工团结一心，发扬勇于探索、奋力拼搏、开拓创新的时代精神，紧紧抓住国家高度重视信息化建设的历史机遇，以高科技为先导，确立了以互联网和手机出版为突破口的数字出版发展战略，积极推动出版产业由纸质出版向数字化、网络化、电子信息多媒体出版方向发展。公司不断开拓思路创新工作，取得了丰硕的成果，连续创造了集团及数字公司的五个“第一”：第一、2010年，在集团、数字公司相关领导和工程技术人员的共同努力下，第一次争取到国家财政资金1000万元，用于数字出版网络传媒系统及应用平台项目，如此大的项目和如此大的国家资金支持，创宁夏出版社成立50年以来首次，将为集团由传统的出版企业向现代化、数字化、网络传媒转型打下坚实的基础。第二、数字公司自主制作、开发出公司第一个文摘类手机刊物《手机读者》正式面世，标志黄河出版传媒集团数字出版有了1真正意义上的数字产品，跨出了数字出版经营的第一步。第三、数字公司本着求生存、谋发展面向市场找项目、寻出路，不等、不靠主动出击，适应网络、数字发展趋势，与黄冈中学网校紧密合作，取得黄冈网校网上课堂学习卡宁夏区域销售总代理权。第一次运营纯粹市场网络项目。第四、由数字公司自主建设、自主开发的黄河出版传媒集团网站（）第一次被中国出版科学研究院评为最具发展潜力出版网站。受到同行好评，获得行业奖励。第五、截至11月底，我公司积极主动多方联系完成电子书版权交易实现收入63万元，除集团应给以公司公益性、服务性、基础设施建设性工作补贴外，公司第一次完成年初制定的收支平衡目标任务，各项工作取得了良好成绩。具体工作如下:一、公司承担集团公益性、服务性、基础设施建设类工作成效显著，业绩突出1.数字出版及网络化、信息化基础设施建设初具规模成绩显著2010年以来，随着集团公司业务的发展和业务种类不断增多，对关键技术应用的要求日益提升，数字公司根据集团数字出版网络化、电子化、信息化发展的整体战略规划和要求，率先提出对数据机房进行更新升级改造的建议，并通过整体规划科学选址，2以招标的形式投资190多万元建设标准计算机机房，配置了具有万兆数据处理能力的双核心数据交换机、双防火墙；可以达到16T（相当于16000G）的数据存储设备以及应用各类电子、数据业务和网络管理、服务的服务器20多台，目前机房运转承载的设备可以完全满足整个集团的网络化、信息化、数字化的运营要求，并预留了10倍的数据处理运营扩展空间，为整个集团公司实现由纸质出版向数字、网络、手机出版提供了可能，打下了基础。2.积极编写立项报告广泛寻求各类资金支持数字出版是出版业发展的方向，这是出版界的共识，但是数字出版是高科技引领下的出版行为，起步之时就需要大量的资金投入、雄厚的人才队伍和科学化的运作管理，投资大收效慢，没有前车之鉴，没有样板可仿，是一项名副其实的开拓性、创新性工作。数字公司在资金投入来源有限的情况下，开动脑筋千方百计寻求各类政府资金支持，先后跑过自治区发改委、财政厅、工信厅等，编写立项、可行性报告20多万字，其中有《黄河出版传媒集团数字出版网络、电子、信息化整体建设方案》、《宁版万本图书电子化》项目、《华夏黄河网数字出版综合应用平台》项目，《中国医生电子书手册》项目、《中国回族数字资源库》项目、《手机出版整体解决方案》、《黄河出版传媒集团数字出版十二五规划项目》等，为国家政策资金支持提供了可靠的依据和方案，为集团的数字化、信息化建设进程争取了宝贵的时间和可能的发展资3金。更为可喜的是，通过数字公司全体员工的共同努力，今年10月，集团获得了国家财政部拨付的1000万元专门用于数字出版的资金支持，创出版社成立以来之最。为集团的数字出版和网络化、信息化建设提供了资金上的支持，加快了集团现代化建设的步伐。数字公司将在集团党委直接领导下，认真做好项目资金使用规划方案，严格执行国家财政及集团财务管理制度，所实施项目经得起国家、自治区、集团三级管理组织的检查和验收，把来之不易的资金用好、用在刀刃上、用安全，力争实现资金使用效益的最大化。3.黄河出版传媒集团门户网站“黄河出版传媒网”正式上线运行并获得行业奖项建设“黄河出版传媒网”是数字公司承担的一项公益性、宣传性、服务性工作，为此，数字公司抽出专门人员自行规划设计网站、网页，并广泛组织人员收集整理有关文档、图片、视频资料及信息内容。7月中旬网站已上线运行，网站包括10大主题20多个栏目，并于8月份实现与中国图书进出口网站的对接。黄河数字公司将根据网站的整体规划设计要求，不断丰富充实网站内容，最终把网站建成集精品图书宣传，个性化出版、按需印刷、数字内容资源及电子书在线销售为一体的大型综合性电子商务网站。今年12月，中国出版协会、中国出版研究院对全国2000多4出版机构设立的网站进行综合测评以后，黄河出版传媒网站排名第35位，被评为2010最具发展潜力出版网站。二、公司自主开发、经营市场类产品效益逐步显现1.积极整合、挖掘、图书资源充实“黄河网上书店”今年以来，数字公司为充实丰富黄河网上书店内容信息资源，首先利用黄河书店电子商务优势，代销宁夏新华书店全部图书，一方面丰富了网上书店的图书种类，另一方面促进了区内图书资源网上网下销售，公司全体员工平均每天上传书目100多条，目前网上可供销售书目13000多种，三年内目标达到5万种。由于销售价格问题，（我们网上销售图书的价格比当当、卓越网高30%左右）制约了我们的销售和发展。2010年，网上图书销售额5700多元，是09年的5.7倍，但这都微不足道，离我们设立电子商务网站的初衷相差甚远。我们将与有关单位积极磋商，尽量让利于民，增加更多的可供图书销售书目和信息，建立完善图书推介宣传平台和渠道，促进网上图书销售。2.以《手机读者》为突破口迈出数字出版第一步2010年，数字公司以“黄河网上书店”资源为基础，根据文化市场需求和业态发展趋势，与本区电信运营商合作，全力打造名为《手机读者》的文摘类电子刊物。该刊物以彩信形式发送，其内容重点关注与图书有关的人物、事件、热点话题，内容丰富，图文并茂，格调高雅；融思想性、知识性、趣味性为一体，适合5各年龄段和不同阶层人士阅读。每周发送三次，每月定价为3元。今年8月，数字公司与中国联通宁夏分公司正式合作，9月中旬正式上线运营，市场反应良好。截止12月10日，产品已成功发送64期，主动定制用户目前已达670人，每天的订购数额还在不断增加。我们计划2011年将与中国移动宁夏分公司和宁夏电信公司全面合作，在全区范围内，全面推广《手机读者》彩信业务，力求使该产品达到社会效益、经济效益双丰收。3.与黄冈中学网校签订了宁夏地区总代理网校学习卡的合作协议2010年8月，宁夏黄河数字出版传媒有限公司为解决公司长期以来没有数字出版支柱型产品，寻求数字公司自我生存自我发展的道路，本着向市场学习，向全国先进的网络教育、数字出版企业学习的愿望，积极探索数字出版与市场成功结合的切入点，在对黄冈网校进行了实地考察后，与黄冈中学网校签订了网校学习卡宁夏地区总代理的合作协议，在实践中不断学习积累市场项目运作经验，为将来自主开发出数字产品投产上市运营，做好各项准备。目前此项工作已在全区5个地市区全面展开，各项工作有序推进，发展势头良好，预计明年经营效益将逐步显现。三、2011年度工作计划和安排1.建设网络协同编纂及动态出版系统网络协同编纂及动态出版系统是作者、编辑、校对、美编人6员多方位协同创作、加工的一个综合流程管理平台，针对现有出版流程重复性劳动多、效率低的现状，数字公司将在黄河出版传媒集团内部搭建一个面向作者、编辑、校对及美编人员的内容生产加工系统，以数字化手段实施跨地域、实时地满足出版社与作者、作者与作者之间，在出版过程中的协同与合作，使作者、编辑摆脱繁杂的交互过程，专注于内容。同时，针对现今阅读方式日新月异、传统阅读难以满足读者个性化需要的现状，网络协同编纂及动态出版引擎能够基于统一数据源，同步生成适合多渠道发布的不同形态数字产品，实现图书内容“一次制作，多渠道发布”。并同时构架从图书选题、撰写图书任务、审核图书稿件、版式设计管理、交互式编排、发布等多个环节的流程管理，进而从出版的开始就完成出版内容的前期构化工作，为数字出版打下良好的基础。2.完善黄河出版传媒网建设黄河出版传媒集团网站作为黄河出版传媒集团的门户网站，承载着集团对外宣传和企业形象的窗口作用，同时还负责与中国出版集团网站实现系统对接的任务。在集团的支持下，数字公司将逐步完善该网站的建设，力求容纳更多内容，实现更多功能。3.面向全区推广《手机读者》彩信业务目前我公司申请的《互联网出版许可证》变更已进入审批程序，通过2010年与宁夏联通分公司的业务合作，我公司在手机报7编辑制作和平台发送中积累了一定的经验，随着审批手续的完善，《手机读者》彩信业务与中国移动、中国电信的合作将日趋成熟，预计明年《手机读者》彩信业务将作为手机出版物的重点业务面向全区推广。4.不遗余力加大点卡的销售力度，争取开发更多的市场项目黄冈网校点卡销售作为我公司的重点市场运作项目，2011年公司全体员工将继续努力，积极开拓市场，除组织人力走进校园宣传推广以外，还将借助网络资源创新思路、创新方法、搞好基层培训，覆盖开辟更广阔的点卡销售市场。5.分阶段重点建设黄河出版传媒集团数字出版传媒工程基础平台黄河出版传媒集团数字出版传媒工程基础平台建设项目是黄河出版集团信息化、网络化和数字出版以及各类电子商务平台建设应用的系统中枢，承载黄河出版传媒集团数字出版、网络出版、手机出版、电子书等核心业务；是黄河出版传媒集团为提高黄河出版传媒集团的整体工作效率，推动集团由传统的纸质出版向现代化数字出版转型的基础平台；也是数字公司2011年基础设施建设的重点工作，必须保质、保量、保正常运转完成。6.将建设华夏黄河网，名校名师在线网和各类数字资源库以黄河出版传媒集团数字出版传媒工程基础平台为依托，我公司从2011年开始，将用两年左右的时间重点建设华夏黄河网、8名校名师在线网和各类数字资源库，其中华夏黄河网将作为黄河出版传媒集团的各类新业务的载体和电子商务平台；“名校名师在线网”将作为数字公司网络出版的新业务上线运营。该项目深入挖掘黄河出版传媒集团现有的教材教辅资源，利用互联网建立起在线教育平台，发展在线教学、图书资料销售、互动社区等业务，提高教育资源内容利用率、探索新的业务增长点。宁夏黄河数字出版传媒有限公司二〇一〇年十二月十三日数字城管工作总结2冀屯镇数字城管工作总结今年上半年，我镇数字化城市管理严格按照市委、市政府的要求，充分结合我镇实情，进一步创新工作方法，强化责任，稳步推进我镇数字化城市管理建设工作，坚持以“管理比建设更重要”的理念，加强自身队伍建设，确保了各项工作正常有序的运转。现将工作情况汇报如下：一、着力突破数字化城管系统建设的重点工作数字化城市管理建设是一项复杂的系统工程，要以创新体制机制为保障，以建立健全平台为载体，以构筑责任体系为依托，抓住重点，突破难点。我区按照市委、市政府的要求，将各村、各相关部门迅速行动起来，加强协调配合，认真做好数字化城市管理工作。（一）创新机制，搭建管理平台。乡镇工作平台建设情况，直接关系到市级平台的运行，关系到整个数字化城市管理试点工作的成败。镇党委、政府成立了镇数字化城市管理工作领导小组，统筹全镇数字化城市管理工作。领导小组负责各类事件的派遣、处置、协调、督查督办，各村、各相关部门建立联络员制度，认真制订工作方案，落实责任，有序推进，确保城