厨房工作人员岗位职责5篇

厨房工作人员岗位职责5篇【导读】这篇文档“厨房工作人员岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！厨房工作人员岗位职责1厨房工作人员岗位职责为规范公司餐厅的管理工作，确保饭菜的安全、卫生，特制定《厨房工作人员岗位职责》，作为餐厅工作人员的岗位要求与标准，以及考核的依据，具体如下：厨师岗位职责：1、调配好主副食品的质量、数量以及品种轮换，根据每日菜谱合理搭配好菜的色、香、味，保证就餐品种齐全，花样繁多。2、监控外购送菜食物的质量、数量，保证饭菜的质量和安全卫生，发现问题及时向上级汇报。3、应提前将当天的菜谱公布于白板上，并按时、保质、保量提供菜品。4、加工菜肴必须认真对待，做到无泥沙、无虫、无草、无黄叶和其他杂物。5、每日下午4点以前向食堂采购员提出次日所需菜品计划。6、每周配合采购员提出各类副食购置计划。7、每日对采购回来的餐用物料进行质量确认及数量验收。8、原材料及时放入冷柜内保鲜，不得使用变味、变质原材料，确保用餐安全。帮厨岗位职责：1、负责菜品的切洗及餐具的清洗、消毒。2、负责协同采购员采购食材。3、对厨房内生、熟案板要经常进行卫生清洁工作，对厨房用具要经常清洗、消毒，确保厨房环境的安全卫生。4、每天必须保持厨房地面和各台面以及餐厅周边的干净整洁，储存食品要摆放整洁，（洗菜池只能用来洗菜，严禁做其它用途)。5、每日要维护并打扫好餐厅的卫生情况，包括桌、凳和门窗、碗柜等，为员工就餐提供一个健康舒适的环境。共同遵守的准则：1、工作人员要注意个人的卫生，工作期间应穿戴整洁的工作服。2、工作人员要注意个人的安全，防止在工作时容易出现的各种安全隐患。（如：滑倒、切到手，油烟等伤害到身体的情况发生）。3、厨房及餐厅要做到每餐一打扫，每天一清洗，每月四次大扫除，确保厨房内外环境卫生。4、厨房工作人员在离开岗位时，一定要锁好厨房区域的门窗，关闭好水、电、气、排风扇等，防止发生安全事故。以上规定，厨房工作人员必须认真执行！厨房管理人员岗位职责及管理职责2厨房管理人员岗位职责及管理职责谷家礼(厨房负责人):岗位职责:实施厨房部的经营管理。1、在总经理室的领导下，全面负责厨房的管理工作，执行主管总经理的工作指令，并对其负责和报告工作。2、协调厨房各部门及厨房职工的工作，保证技术操作规范化。3、抓好成本核算，加强食品原材料、各类物料、水、电、燃料的管理。4、负责厨房部所需食品原料、设备的请购、批示工作。5、与工程部配合负责监督厨房设备的维修和保养工作。6、遇有宴会与餐厅部负责人商议具体事项，做出烹调与服务等有关的要求。7、审阅员工餐厅菜单及费用控制情况。8、负责厨房部门的培训考核工作，审查厨房盘存结果。根据厨房与酒店经营的实际情况，合理定岗定编。9、定期召开厨师例会，布置安排工作，同厨师汇报分析销售情况及新产品开发。10、每天关心生产经营、菜点数量、规格情况，对制作的菜点品尝试味、检查质量、严格把关。11、督促厨房对原材料的验收和成本控制。12、把好食品卫生，厨房环境卫生管理和消防安全。督促食品餐具、用具和厨师个人卫生，杜绝发生食品中毒事故的发生，以维持厨房的正常生产秩序。13、要按期为政府部门和各项接待任务设计合理的整套菜单，并要听取反馈意见，不断更新，保证菜肴的色、香、味、形及营养成分的合理搭配，并且不重复。14、抓好节能降耗，合理利用电能，合理控制水流量，合理使用煤气，合理对餐具和用具使用和保管，依靠员工，让每一位员工都知道自己的节能降耗职责。15、制定厨房各项卫生制度，实行卫生包干。加强劳动纪律，制定各规章制度、奖勤罚懒(人性化)。16、每天查阅厨房退菜和投诉情况并进行处理，掌握每个厨师的技术水平，合理安排技术岗位。17、注重时令菜肴的供应和多开发一些成本低、各层次客人都能接受，受欢迎的菜肴，使其零点、小吃做得更好。18、关心员工思想、生活、业务水平。注重人性化管理，让员工自我约束，自我规范，在一种很轻松，很整洁，很宽和的状态下工作，以提高员工凝聚力，发挥他们的潜力。费景云(主管):管理职责:负责管理厨房人员的考勤，劳动纪律，人事安排，早餐供应。张明为(主管):管理职责:负责管理厨房收货，验货，粗加工，查看订单，打单约货，成本控制。唐锡明(主管):管理职责:负责管理厨房食品卫生，环境卫生，餐具和用具的管理，洗碗间的人员安排，消防安全，下班后检查水、电、煤、门窗箱柜等是否关闭上锁，注意对贵重物料的保管，注意对外来人员(收泔水废品)的监督检查。沈德明(炉灶领班):岗位职责:厨房炉灶管理1、负责安排好炉灶厨师及蒸、烤箱、排菜的分工。2、督促炉灶厨师规范操作，认真操作，保证菜肴质量。3、督促炉灶厨师做好市前、市中、市后的准备工作及卫生工作。4、督促炉灶厨师安全操作，节约用水、电、燃料及各种调料等。5、搞好团结协作，支持餐厅部工作。张明为、唐锡明:岗位职责:厨房切配管理。1、安排好切配厨师的分工，规范操作，认真操作，做好各项切配的准备工作。2、严格把好原料质量和卫生关，掌握每天原料数量。3、做好冰箱整理，保管好各种原料。34、做好定质定量，讲究刀工，讲究切配。5、团结协作，节约用水、电。6、搞好团结协作，完成各项任务。7、凭单配菜。倪兰生:岗位职责:冷盆切配，制作管理。1、安排好烧、烤、卤味、冷盆等原料的烹调、制作、准备工作。2、根据冷盆专门要求，做好卫生工作。3、规范操作，讲究刀工，定质定量，凭单发菜。4、安全操作，注意节约。5、查看订单，打单约货。费景云、石国庆:岗位职责:中、西点心管理。1、安排点心原料、馅心制作，发面等各项生产及分工。2、规范操作，操作有序，保持新鲜，不积压，定质定量，凭单发货。3、做好各种原料保管，注意节约用水、电、燃料。4、做好各方面卫生工作。5、注意安全操作，搞好团结协作。费景云、张明为:岗位职责:职工食堂伙食的管理工作。1、安排好一周菜单和原料，做好成本核算。2、做好各种加工准备，规范操作。3、定质定量，保证饭菜及面点质量。4、注意节约，保管好原料。5、注意安全操作，搞好卫生工作，提高菜肴质量。厨房部:谷家礼2011年3月15日5厨房管理人员岗位职责及管理职责3谷家礼（厨房负责人）：岗位职责：实施厨房部的经营管理。1、在总经理室的领导下，全面负责厨房的管理工作，执行主管总经理的工作指令，并对其负责和报告工作。2、协调厨房各部门及厨房职工的工作，保证技术操作规范化。3、抓好成本核算，加强食品原材料、各类物料、水、电、燃料的管理。4、负责厨房部所需食品原料、设备的请购、批示工作。5、与工程部配合负责监督厨房设备的维修和保养工作。6、遇有宴会与餐厅部负责人商议具体事项，做出烹调与服务等有关的要求。7、审阅员工餐厅菜单及费用控制情况。8、负责厨房部门的培训考核工作，审查厨房盘存结果。根据厨房与酒店经营的实际情况，合理定岗定编。9、定期召开厨师例会，布置安排工作，同厨师汇报分析销售情况及新产品开发。10、每天关心生产经营、菜点数量、规格情况，对制作的菜点品尝试味、检查质量、严格把关。11、督促厨房对原材料的验收和成本控制。12、把好食品卫生，厨房环境卫生管理和消防安全。督促食品餐具、用具和厨师个人卫生，杜绝发生食品中毒事故的发生，以维持厨房的正常生产秩序。113、要按期为政府部门和各项接待任务设计合理的整套菜单，并要听取反馈意见，不断更新，保证菜肴的色、香、味、形及营养成分的合理搭配，并且不重复。14、抓好节能降耗，合理利用电能，合理控制水流量，合理使用煤气，合理对餐具和用具使用和保管，依靠员工，让每一位员工都知道自己的节能降耗职责。15、制定厨房各项卫生制度，实行卫生包干。加强劳动纪律，制定各规章制度、奖勤罚懒（人性化）。16、每天查阅厨房退菜和投诉情况并进行处理，水平，合理安排技术岗位。17、注重时令菜肴的供应和多开发一些成本低、各层次客人都能接受，受欢迎的菜肴，使其零点、小吃做得更好。18、关心员工思想、生活、业务水平。注重人性化管理，让员工自我约束，自我规范，在一种很轻松，很整洁，很宽和的状态下工作，以提高员工凝聚力，发挥他们的潜力。掌握每个厨师的技术费景云（主管）：管理职责：负责管理厨房人员的考勤，劳动纪律，人事安排，早餐供应。张明为（主管）：管理职责：负责管理厨房收货，验货，粗加工，查看订单，打单约货，2成本控制。唐锡明（主管）：管理职责：负责管理厨房食品卫生，环境卫生，餐具和用具的管理，洗碗间的人员安排，消防安全，下班后检查水、电、煤、门窗箱柜等是否关闭上锁，注意对贵重物料的保管，注意对外来人员（收泔水废品）的监督检查。沈德明（炉灶领班）：岗位职责：厨房炉灶管理1、负责安排好炉灶厨师及蒸、烤箱、排菜的分工。2、督促炉灶厨师规范操作，认真操作，保证菜肴质量。3、督促炉灶厨师做好市前、市中、市后的准备工作及卫生工作。4、督促炉灶厨师安全操作，节约用水、电、燃料及各种调料等。5、搞好团结协作，支持餐厅部工作。张明为、唐锡明：岗位职责：厨房切配管理。1、安排好切配厨师的分工，规范操作，认真操作，做好各项切配的准备工作。2、严格把好原料质量和卫生关，掌握每天原料数量。3、做好冰箱整理，保管好各种原料。厨房管理人员岗位职责及管理职责（材料）4谷家礼（厨房负责人）：岗位职责：实施厨房部的经营管理。1、在总经理室的领导下，全面负责厨房的管理工作，执行主管总经理的工作指令，并对其负责和报告工作。2、协调厨房各部门及厨房职工的工作，保证技术操作规范化。3、抓好成本核算，加强食品原材料、各类物料、水、电、燃料的管理。4、负责厨房部所需食品原料、设备的请购、批示工作。5、与工程部配合负责监督厨房设备的维修和保养工作。6、遇有宴会与餐厅部负责人商议具体事项，做出烹调与服务等有关的要求。7、审阅员工餐厅菜单及费用控制情况。8、负责厨房部门的培训考核工作，审查厨房盘存结果。根据厨房与酒店经营的实际情况，合理定岗定编。9、定期召开厨师例会，布置安排工作，同厨师汇报分析销售情况及新产品开发。10、每天关心生产经营、菜点数量、规格情况，对制作的菜点品尝试味、检查质量、严格把关。11、督促厨房对原材料的验收和成本控制。12、把好食品卫生，厨房环境卫生管理和消防安全。督促食品餐具、用具和厨师个人卫生，杜绝发生食品中毒事故的发生，以维持厨房的正常生产秩序。13、要按期为政府部门和各项接待任务设计合理的整套菜单，并要听取反馈意见，不断更新，保证菜肴的色、香、味、形及营养成分的合理搭配，并且不重复。14、抓好节能降耗，合理利用电能，合理控制水流量，合理使用煤气，合理对餐具和用具使用和保管，依靠员工，让每一位员工都知道自己的节能降耗职责。15、制定厨房各项卫生制度，实行卫生包干。加强劳动纪律，制定各规章制度、奖勤罚懒（人性化）。16、每天查阅厨房退菜和投诉情况并进行处理，掌握每个厨师的技术水平，合理安排技术岗位。17、注重时令菜肴的供应和多开发一些成本低、各层次客人都能接受，受欢迎的菜肴，使其零点、小吃做得更好。18、关心员工思想、生活、业务水平。注重人性化管理，让员工自我约束，自我规范，在一种很轻松，很整洁，很宽和的状态下工作，以提高员工凝聚力，发挥他们的潜力。费景云（主管）：管理职责：负责管理厨房人员的考勤，劳动纪律，人事安排，早餐供应。张明为（主管）：管理职责：负责管理厨房收货，验货，粗加工，查看订单，打单约货，成本控制。唐锡明（主管）：管理职责：负责管理厨房食品卫生，环境卫生，餐具和用具的管理，洗碗间的人员安排，消防安全，下班后检查水、电、煤、门窗箱柜等是否关闭上锁，注意对贵重物料的保管，注意对外来人员（收泔水废品）的监督检查。沈德明（炉灶领班）：岗位职责：厨房炉灶管理1、负责安排好炉灶厨师及蒸、烤箱、排菜的分工。2、督促炉灶厨师规范操作，认真操作，保证菜肴质量。3、督促炉灶厨师做好市前、市中、市后的准备工作及卫生工作。4、督促炉灶厨师安全操作，节约用水、电、燃料及各种调料等。5、搞好团结协作，支持餐厅部工作。张明为、唐锡明：岗位职责：厨房切配管理。1、安排好切配厨师的分工，规范操作，认