全场买一送一活动方案案例【汇编4篇】

全场买一送一活动方案案例【汇编4篇】【导读】这篇文档“全场买一送一活动方案案例【汇编4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！商场买送活动方案【第一篇】xx西单有礼西关店开业四天销售近290万，为继续促进销售建议做整体的促销活动一、促销主题：金秋西单有礼满200元送60元（40元礼券+20元现金）二、活动时间：30—31日三、参加楼层：四、预计销售：两天200万五、活动细则：1.凡当日在本商场1——6层（超市、家电、化妆品不参加此活动）购物累计满200元送60（40元礼券+20元现金）、满400元送120元（80元礼券+40元现金），以此类推,多买多送，余额不累计,特价特例品除外。提货票可参加本活动。2.礼券可在1-6层使用，使用日期8月30日至9月2日3、礼券不找零、不兑换现金、过期作废、礼券购物只能换货不能退货。4、货时退还礼券，如已使用，则扣除等值现金。5、礼券用于消费时不再参加赠送。6、不参加此活动的特例品、特例品不送券也不用券。六、活动注意事项：（一）收银部1、顾客用礼券购物时，收银员需在其电脑水单及购物小票上注明“券××元”字样，为区别提货票，活动期间用提货票购的注“提××元”字样1/32、租赁柜台由收银员入每楼层统一的入机号以打印电脑水单，其余操作程序同联营专柜相同。3、顾客退货时，收银员须将其所赠礼券收回，如顾客已消费，须收回等值现金后再退货退款。4、退货票必须由楼层主任以上签字确认方可退货，还必须由本专柜找出相应的购物凭证，确认是否使用礼券，礼券购物部分只能换货，特殊情况由业务部主管签字方可退货。5、活动结束后收银部须将退券及现金汇总经业务部审核后交财务部。（二）业务部1、各楼层对不参加活动的专柜要在购物小票及发票上加盖“特例”章不得有漏盖，否则产生费用由供应商承担并且楼层主管承担联带责任2、各楼层核算员每日按照小票上所注赠券金额统计汇总，活动结束两日之内报业务部及财务部。3、各楼层在8月29日员工晚会通报所有员工本次活动的具体细节及注意事项七、赠券处工作安排1、人员安排每楼层设固定赠券点一个，每班1人赠现金1人赠券，人员由楼层自行安排，赠券点布置由美工部负责统一制作2、礼券及现金领取所赠现金每天早晨八点半到财务部领取；礼券每楼层一次性从财务部领取并加盖礼券章及编号，活动结束后把所剩礼券及现金上交财务部。3、赠券赠现金人员须有交接班记录，不得擅自离岗，每日把赠送登记表上报本楼层核算员及业务部。2/34、券发放人员严格按照礼券发放流程及管理办法执行做好登记工作，八、费用承担1、满200元送60元活动费用由公司承担2、活动期间公司按销售额的65%结帐；租赁柜台3、不参加活动的特价品特例品各来务部须与八月二十九日报业务部及财务部确定活动情况及结帐方式九、宣传方案1、报广：晨报、晚报各一整版2、店内宣传a、POP申报必须在28日晚上报企划部30日早八点半到企划部领取b、店内海报每楼层六张气氛贴每专柜1-2张，30日早八点半到企划部领取。3、店外宣传横幅一条、大海报六幅企划部2003-8-273/3红酒买赠活动方案【第二篇】红酒买赠活动方案篇1：2014xx红酒市场推广及促销计划书2003xx红酒湖南市场推广及促销计划书目录一、xx红酒产品湖南市场swot分析二、消费者购买行为的分析三、k/a客户销售促进分析与建议四、广告宣传建议五、销售促进方案六、xx红酒巨型蝶状风筝领养活动策划案七、外阜市场最佳经销商评选活动策划案八、“xx红酒”推酒高手培训班活动策划案九、“xx红酒-神秘之旅”迎五一大型抽奖酬宾活动策划案十k/a终端形象店四月份促销活动方案11联华新开业xx红酒有礼124月份xx红酒餐饮渠道促销活动专案（一）xx红酒产品湖南市场swot分析1）优势s:高品质的产品符合市场的需要.公司高层对湖南市场的重视系统的k/a客户拜访与维护体系较强的市场推广能力与持续的促销支持.对k/a终端良好的掌控能力.2）劣势w:缺乏完整的产品链,品种太少.产品价位稍显偏高.渠道尚未实现二批分销.产品口感偏酸,顾客接受性差.3）红酒市场关键成功要素分析:分销网络的覆盖能力产品的质量有竞争力的价格体系市场推广活动品牌与美誉度4）机会点o：越来越多的消费者开始青睐红酒这一具有营养和保健功能的酒类.湖南红酒市场正逐步走向规范.我们可以对目前的k/a客户实现精简并实行末位淘汰制,分出更多的精力来完善分销网络.我们可以通过激励手段来拉拢k/a点服务员协助推荐产品我们可以适当的广告投入来引导消费者接受高品质的红酒产品.5）威胁问题t:红酒市场前景看好,品牌越来越多.张裕王朝长城等老品牌正在力推新品,其产品及价格体系趋于完善.藏秘新天印象等新品牌正在大规模的市场扩张,他们在资金产品营销等方面也各有优势.消费者能否被引导接受偏酸型的红酒,特别是地州县市场的消费者.实现二批分销后,是否具备对价格体系的掌控能力.通过swot的分析,我们可以得出以下结论:消费者需要我们通过信息传播，抢占红酒的一些概念，引领纯正的红酒消费习惯。必须化解偏酸型口感所带来的不利因素，把优质红酒的概念树立起来。渠道方面需要激励，才能产生良好的市场推动力，特别是对k/a终端服务员的激励，（二）消费者购买行为的分析xx红酒品牌目前在消费者心目中的认知形象非常模糊,虽然提起xx红酒品牌,消费者有几分似曾相识(实际上有部分印象认知可能来自宁夏红等品牌,目前市场以xx红命名的酒类不在少数).但对产品缺乏必要的了解,xx红酒的国际型红酒品质（如正宗波尔多红酒品质，18世纪法国庄园酿酒葡萄品种-玫瑰蜜）信息并未传达给消费者.消费者不了解产品,要引起其购买欲望,难度自然增大.加上xx红酒自97年面市，进入湖南市场不过两年时间，消费者接受程度自然不如张裕、长城及王朝等老品牌。另外，xx红酒偏酸型的口感是导致消费者重复购买的阻碍因素。由于长期以来，广大消费者为国内甜型葡萄酒长期习惯引导（加上对食用葡萄含糖份很高的认识），误认为甜酸型口感的葡萄酒才比较纯正。很少有消费者了解定义干红的真正标准（每1升葡萄酒含糖量不超过4克）。这一点在地州县市场更加普遍。因此，引导消费者接受正宗的葡萄酒，普及红酒知识，是xx红酒广告宣传的重点，以平面广告为主，向消费者传达如下信息点：真正意义上的红酒（纯正的红酒）口感应该是偏酸型的。xx红酒干红产品的标准：含糖量〈4g/1000ml2003年度湖南消费者协会授予五星级红酒称号钓鱼台国宴唯一指定红酒xx红酒是正宗的波尔多国际品质的红酒。采用18世纪波尔多庄园酿酒葡萄品种---玫瑰蜜（rose-honey），精酿而成。xx红酒品质保证来自：xx红酒酒业是集葡萄种植、酿造、销售一体化的产业集团，从而能够充分保证每一瓶xx红酒的优异品质。区别于市场上的勾兑劣质红酒。。。。以xx红酒的名义倡导红酒文化，以红酒特有的小资情调吸引高生活品质者成为xx红酒的忠实消费者。首先，应该让消费者明白什么的红酒才是优质的红酒，传播的过程中消费者对xx红酒有了一个清晰的了解，才能引导其形成正确的购买行为。只有当消费者形成了“喝红酒就要喝xx红酒”的时候，即形成良好的市场“拉力”。才能减轻我们目前必须在终端保持持续的强势促销才能保证销量的销售压力，进一步降低销售成本和市场费用。形成良性循环。（三）k/a客户销售促进分析与建议酒类营销的两大k/a渠道：大型餐饮点、娱乐夜场。在这些场所，消费者购买行为在很大程度上受店内服务员的引导。显然光靠上专场促销来引导消费者接受xx红酒显然是不够的。大部分厂商们使出“开瓶费”的招儿来刺激服务员推荐产品。我们取消开瓶费后，服务员反应比较强烈，大有不推之势。靠兑换奖品来吸引服务员对我们的销量肯定会有影响。如果没有了服务员的积极配合，对于我们在终端开展针对消费者的活动促销势必大打折扣。取得k/a终端的服务员的配合与支持是我们客情工作的重点。开瓶费固然可以使服务员积极配合，但是由此形成的服务员与厂家良好关系是暂时的假象，是建立在金钱基础之上，最后便会发展到“不给钱不配合”的恶性循环中。建议从满足服务员们更高层次的需求出发，即发展空间和求生技能的提高，实现授以“鱼”到授以“渔”的转变，从而跳出现金刺激的恶性循环。据我的观察，大部分服务员的推酒技能相当差劲；她们对酒水知识缺乏系统的了解，在推销技巧上也缺乏系统的培训，导致她们无法获得更多的开瓶费。同时，也很难获得晋升的机会。系统的酒水知识以及推销技巧的培训，可以让她们成为所在店的“推酒高手”，一是让她们获得更多的额外收入，二是让她们成为老板青睐的员工。如果我们能够向她们提供一个这样的培训平台，会使得她们对本公司产生好感，加深印象；同时在培训过程中，我们有意加强她们对xx红酒公司及产品的了解，让其与我们的市场代表建立起友谊关系，甚至对xx红酒形成一种归属感。这样，在日常推销中，她们就会主动向客人介绍xx红酒，积极配合我们的市场活动；对于酒店来说，我们的培训帮助他们提高了员工素质，也将获得更多的经济利益，通过这种服务形式的激励活动，我们将会在酒店行业特别是广大服务员中形成良好的口碑，从而确立起我们在k/a终端的强势地位。实现市场“推力”。后续可以通过“星级”服务员评选活动，晋升领班培训活动、服务员联谊会。使xx红酒成为她们酒店从业生涯的良师益友。（四）广告宣传建议图象记忆点：在各类广宣活动中突出我们的黑色的蝴蝶标志，图象信息是人脑最容易记住的信息，以黑蝴蝶作为我们xx红酒品牌传播中的记忆点。文字诉求点：正宗波尔多红酒；国宴品质；蕴涵云南独特的迷人风情。媒体投放：以平面广告为主；报纸，杂志以及卖场pop及品酒小册等。活动方案：xx红酒巨型蝶状风筝领养活动策划案（详见附件1）（五）销售促进方案1、渠道促进（外阜市场）：要启动地级州县市场必须找到一个好的经销商，才能保证产品能够迅速有效的铺向零售终端。xx红酒产品要成为经销商非常重视的产品，就必须让经销商确信它可以给自己带来丰厚的利润。积极的配合xx红酒的市场活动。活动建议：最佳经销商评选活动策划案（详见附件2）2、渠道激励：零售终端都会希望厂商能够在店内进行一些市场活动，给酒店带来更多的人气和销量，增加酒店的知名度。我们的市场活动如果能够满足他们的这一特性，必然获得店家的支持。活动方案：2003年度餐饮业“xx红酒”服务之星评选活动策划案（详案待完善）3、服务员激励：让终端的服务员为厂家积极的推荐产品是每个厂商都渴望达到的境界。在零售终端，服务员的导购作用确实不可小视。因此，获得其支持，我们需要：1、有计划性的客情拜访，和服务员建立起良好的交际和沟通的环境。2、激励服务员，真诚的帮助她们获得更多的利益或更高的职位，甚至工作机会。活动方案：“xx红酒”推酒高手培训班活动策划案（详见附件3）“xx红酒”金牌服务员培训学校“xx红酒”服务员联谊俱乐部4、消费者促进：影响消费者购买行为的因素很多，良好的终端陈列、富有特色的促销活动、导购人员的推荐等都可以促成消费者购买。我们必须在通常的买赠、抽奖、特价等手段中推陈出新，才能在众多的促销活动中脱颖而出，吸引消费者的眼球，达成购买。活动方案：“xx红酒-神秘之旅”迎五一大型抽奖酬宾活动策划案（详见附件4）“xx红酒幸运数字猜”游戏----餐饮点促销活动策划案“xx红酒新品发布会”----餐饮点促销活动策划案1、活动目的：通过本次活动，加深xx红酒品牌在长沙市民心目中的印象，配合公司其他的销售活动进行。2、活动时间：2003年4月29号至5月2号（长沙春季房交会期间）3、活动地点：长沙春季房交会现场或相关楼盘现场。4、活动对象：长沙春季房交会现场人群、及其他市民。5、活动构思：房交会历来是每年吸引长沙市民的重要展会，虽然红酒与地产互不搭界，但是所面对的消费者是基本上重合的。通过活动来与房地产公司实现互动联合宣传是比较新颖的，在众多的展位中必将吸引众人的目光。同时必会引起媒体的适度关注。6、活动创意：制作一只长沙有史以来最大的风筝（4mx5m，采用xx红酒蝴蝶造型，印上xx红酒及合作楼盘的标识）。放