秤砣工作法心得体会范文5篇

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秤砣工作法心得体会范文5篇【导读】这篇文档“秤砣工作法心得体会范文5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!秤砣工作法心得体会1像秤砣一样沉下去“送政策、送温暖、送服务”工作进入全覆盖、常态化阶段以来,“三送”干部如何创造性地开展工作?炎炎夏日,记者来到会昌县周田镇采访,在市教育局“三送”工作队看到了令人满意的答案。“做好‘三送’工作,关键是要真正沉下去。只要我们像秤砣一样沉下去,总有做不完的事情,总有想不尽的点子。”市教育局分管“三送”工作的副局长张卫民一边带着记者在村里走访,一边兴致勃勃地谈起了他们的心得体会。记者虽然只在这里走了半天,但已看得出,工作队的成员们“沉下来”之后,在村里比在机关还忙碌。乡间传诵“顺口溜”在周田镇下营村,村干部给我们念了一首“顺口溜”:祠堂背后大龙田,黄土岭上松山园。大井石灶社楼下,围屋新屋都新仙。一首看似普通的“顺口溜”,其中有什么深意?原来,这里“镶嵌”着下营村16个村小组的名称。今年,市教育局“三送”工作队进驻下营村后,便迫不及待地要吃透村情,为今后的工作理清思路。为了方便记住全村各个村小组的名称,他们很快编出了这么一首“顺口溜”。不久,工作队召集各村小组长开会。“黄土岭组来了吗?松山园组来了吗?大新屋组来了吗?”张卫民在会上一一询问,让这些老表大吃一惊:市里来的这些“三送”干部怎么连我们这些乡间的小地名都知道得一清二楚?很快,在他们心里,距离感烟消云散,亲切感油然而生。对村情的熟悉不是停留在嘴上。工作队来到下营村,立即走访了村民代表、产业大户,现场察看了烤烟生产基地、大棚西瓜种植园、油茶种苗基地、脐橙园等主导产业基地,走访了周田中学、中心小学以及两校的新校区,对下营村的村情民意、对两所学校的基本情况有了比较全面深入的了解,并采取实打实的措施进行帮扶。截至目前,工作队已结对和走访农户320多户,进行政策宣讲20多场次,为群众办好事实事20多件,争取项目资金50余万元。盯上一块“硬骨头”“空心村”整治是改善居住环境、美化村容村貌的重头戏,也是众所周知的“大麻烦”“硬骨头”。下营村汪氏宗祠周围有一片面积约70亩的“空心村”,村民迫切希望能够进行改造。这些没有农村工作经验的机关干部没有回避难题,反而主动盯上了这块“硬骨头”。他们通过认真调查和研究,认为实施“空心村”整治工作对于合理利用土地资源、加快改善下营村生产生活环境有着重大意义;同时,自我加压开展“空心村”整治也是对工作队的重大考验和难得的锻炼机会。他们说干就干,与村“两委”班子一道,先后到瑞金、赣县及周边乡村学习考察“空心村”整治的经验做法;到市、县规划、土管、交通等部门咨询有关政策;逐家逐户走访动员„„目前,规划部门已经完成了“空心村”地形地貌的测绘及新村整体规划设计。工作队、村“两委”、“空心村”整治理事会正在稳步推进丈量登记老宅地、初步摸底村民建房意向、争取有关项目资金、制订整治方案等工作,“空心村”整治工作有条不紊,进展顺利。好靓一座“香樟园”“香径小园信步游,古樟荫里此心幽。流连忘返迷人景,村外清江自在流。”来到周田镇司背村的“香樟园”,我们被眼前如诗如画的情景迷住了。当地村民告诉我们,以前,这里杂草丛生,破败不堪,也没有“香樟园”这个好听的名字。它的变化就发生在几个月前。今年4月,市教育局“三送”工作队主动协助周田镇党委、镇政府谋划打造“三送”精品点,在该镇司背村建设生态新村——香樟园,开辟具有地方特色的诗词墙,设置富有教育意义的文化石,全面整治村庄环境,打造融赣南客家风情与现代文化气息于一体的生态新村。不到一个月时间,这个命名为“香樟园”的村落,面貌焕然一新,生动地展现了一幅靓丽的现代农村画卷,周边干部群众慕名前来观赏者络绎不绝。城乡学校“手拉手”“充分发挥部门职能优势,‘三送’工作将取得事半功倍的效果。”采访中,市教育局“三送”工作队队长郭春华深有体会地说。在关心和改善联系点群众生产生活条件的同时,工作队充分发挥教育系统自身优势,认真研究解决当地中小学实际困难。当了解到周田中学、中心小学及幼儿园因地处偏僻、缺乏培训交流,教师在教学理念、教学方法等方面跟优质学校相比还存在较大差距后,工作队及时向单位主要领导作了详细汇报,并提出了联系赣州中心城区优质学校与该镇中小学“手拉手”结对帮扶的设想。经工作队协调安排,今年5月,赣州三中与周田中学、赣州市红旗二小与周田中心小学、赣州市保育院与周田幼儿园先后举行了结对帮扶启动仪式,签订帮扶协议。帮扶的内容包括学校管理、校园文化建设、教学科研和教师队伍培养等,中心城区学校采取多种方式,带动被帮扶学校提高教学质量。为关心农村留守儿童,促进他们健康成长,前不久,工作队还在周田中心小学举办了一场以“农村留守孩家庭教育的方法与技巧”为主题的家庭教育报告会,吸引了当地几百名家长踊跃参加。“工作队来了以后,真心实意给我们办了很多好事,我们打心眼里感谢他们。有了他们的帮助,我们村的发展前景肯定越来越好!”下营村党支部书记汪兴圣对工作队赞不绝口。是的,只要干部像秤砣一样沉下去,我们的群众就会像秤杆一样给出公正准确的评价。三元工作法心得体会2三元工作法心得体会12月3号,我们全体干部职工认真聆听了教育局张局长关于“三元工作法”讲课。他讲其工作法就是说要干什么.如何干.干的怎样,来要求的。张局长的授课有史,有例,教育我们做事先做人,使我受益匪浅。他的讲课我感悟很深,每个人都有自己的性格、做人原则、生活方式,但得到大多数人的赞扬认可和欣赏也是不容易的。在日常工作生活当中,人与人之间相处是一门科学艺术,什么事多从对方考虑,站在对方立场上看问题事情就好办多了。换位思考,能看到别人身上的优点和长处,也能看到自身的缺点和不足。可以取长补短,使自己不断进步。这么多年来,我始终保持一个良好的习惯,注意看报刊、书籍,以便不断丰富自己的头脑。但也养成了对什么事情都爱发表自己的见解的习惯,话多了就难免有口误。聆听了张局长的讲课,我看到了自身的不足,做人的标准是:多听少说、谨慎行事。无论什么时候,人都要保持一种乐观向上的心态,要谦虚、谨慎,即使有时自己遇到不顺心、烦躁的事情,也要学会克制自己,因为你的态度将直接影响到别人的心情。每个人都有优点,都有可取之处。从古至今,从有人类开始,人与人之间的关系就一直很微妙、很复杂,人是有思想的高级动物,每个人都有自己的思想和处事原则。正如张局长所说的,人没有贵贱之分,都应互相尊重,要用欣赏的眼光看别人,理解别人,给别人机会的同时就是给自己机会。现在社会中,有些人总感觉社会对不起自己,产生了消极的逆反心理,以至于做出了许多错事,甚至有些是永远也无法挽回的。听了张局长的讲课。,我还学会了宽容。宽容是最大的人生境界,我们做事情的时候,要学会包容,尽量避免争吵。其实在日常工作生活中处理事情的一些方法大家都明白,就是在心情烦躁的时候,做事情、说话不够友好。我们每个人切记要把握一个度,过了就不好了。一个企业,要想得到回报,就要付出更大的成本,不付出那有回报,做人也一样。心直口快固然很好,但切记该直的直,该婉的婉,即使需要对别人提出批评时,也要讲究方式和方法、讲究语言和声调,要站在关心和爱护的角度,报着与人为善的态度让对方理解你的批评是真心为他们好,从而引起他发自内心的自我批评,只有这样,才能收到更好的效果。我感到,做人做事一定要善始善终,“写字要写好最后一笔,做事要止于至善”。做事情一定要把收尾工作做好,做漂亮,否则,前面的工作做的在好,也是费力不讨好。特别是遇到事情的时候,一定要三思而后行,不要急于草率地做出决定,因为表面看来已无可救药的事情在你三思之后可能还有意外的转机。同时他也要求我们一切要遵循自然规律,按道德要求来行,要有高品位,高素质来要求自己,也就是说要有一个高的做人标准,只有这样才能不断的修正自己,做做一个完美的人。张局长的授课,我们要把他的要点.精华学进脑中,应用到生活和工作之中,并指导我们的工作和生活,这才是我们学习的真正目的。万兴岐2010年12月9日135工作法心得体会3“135”工作法心得体会近期,随着对“135”工作法的学习与理解,我的思维观念和工作方式等多方面逐步发生了一些变化。下面我谈谈自己学习“135”工作法的感受与体会:一、对“135”工作法的认识。所谓“135”工作法,是指以建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系为一条主线,围绕“市场、品牌、客户”三个要点,通过“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤的操作,开展服务营销工作的理论与实践体系。虽然“135”的每一个方面都是常识,但综合在一起就是一次简约,一个集成,具有鲜明的创新特质和创新意义。说它简约,是指把在实际工作中剪不清、理还乱的一线营销人员多头绪工作通过横向“作用内容、形式、要求”和纵向“步骤”的归纳,形成一个清晰简明的体系,简约而不简单,体现了一种化繁为简的智慧,说它集成,是指把理念、逻辑、作业模式、要求、步骤等多维的、多层次的东西有机集成在一起,形成一个有效的方法论,体现了一中集成创新的智慧。因此,“135”工作法在本质上是一种集成创新,是对旧元素的集成与重新组合。二、学习感受1、客户经理称之为卷烟营销战线上的排头兵,在营销一线上牢固地防守着网建阵地,可以说是发挥着堡垒作用。试想,如果形同陌堡垒的客户经理,不知如何防守作战,在敌临近是慌作一团,乱了阵脚,要先取胜简直天方夜谭。此时,135工作法为客户经理作战提供了有效的途径和方法,解决了客户经理作战无头绪的现状。2、“135”工作法针对在工作中处于茫然状态,不知从何入手的客户经理给出了“标准”答案。“135”工作法内容规范,告诉客户经理到底应该做什么;目的规范,告诉客户经理为什么要做;程序规范,告诉客户经理到底怎么去做。3、“135”工作的诞生为客户经理如何开展工作、开展什么工作提供了标准的流程及内容,接下来,就是客户经理的执行,如果没有较敏锐的思想意识、坚强的意志力,总是报以三分钟热血的态度对待,再好的方法不过几页纸而已,既浪费国家局、区局公司对客户经理的殷切希望,又使客户经理队伍自身处于尴尬处境。三、今后的打算1、认真学习“135”工作法及工作法的应用实践。在全面了解“135”工作法的具体构架和流程的基础上,再进行详细的精读。在学习过程中一定要结合平时的工作方式和工作体会来理解,以便充分把握“135”工作法的理念与精髓,为推广和使用好“135”工作法打下坚实的基础。2、化解自己对“135”工作法的认识误区,为自己的工作作出更合理的安排。指导自己更高效的工作。变被动为主动,激发学习的动力。3、在学习和反复精读工作法的基础上,全面梳理客户基本信息资料和市场情况,在“135”工作法的基础上,结合工作实际,分析哪些表格实用,哪些不实用,并说明原因,为上级部门的决策提供依据。4、在实践中深刻体会“135”工作法的作用与效果,并不断地发现和查找自己在以前工作中与“135”工作法之间的差距,然后根据自身的不足,来进行学习与运用。二〇一一年五月十一日一线工作法心得体会4一线工作法心得体会坚持决策在一线落实,决策是前提,落实是根本。要保障决策思路的顺利落实,就必须建立一套全面覆盖、环环相扣的管理机制,科学设置抓落实的每个步骤和环节,坚持从一线来,到一线去,对决策落实情况进行全过程监控和管理。不断完善交办、催办、督办、查办制度。要求科级干部级领导对分管工作,必须结合实际提出交办事项,并对交办事项落实情况实施一线管理、一线监督,全过程进行催办、督办、查办。坚持问题在一线解决,抓工作落实的过程,就是一个发现问题、解决问题的过程。深入一线发现问题,一竿子到底解决问题,是将工作真正落到实处、确保决策顺利推进的关键所在。零距离深入子分公司,定期走访技术部门,定期到技术部门蹲点调研、访贤问计、体察民情、集中民智,做到调查与指导相结合,研究分析和总结经验相结合,努力缩小决策与实际工作的差距,减少和避免决策失误。坚持成效在一线体现,发展是第一要务。真正的工作业绩,应该在经济社会发展一线体现其价值,并为子分公司所接受。其中还要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