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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料颐高集团员工手册管理中心编制精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料目录第一篇概论................................................................3第一章概述................................................................3第一节前言.............................................................3第二节集团简介.........................................................4第三节颐高战略.........................................................6第二篇公司制度.............................................................8第一章人力资源管理制度.....................................................8第一节员工录用.........................................................8第二节考勤管理........................................................10第三节请休假管理......................................................11第四节档案、合同管理..................................................12第五节员工培训与发展..................................................13第六节员工考核........................................................14第七节薪酬福利........................................................15第八节离职管理........................................................16第二章行政管理规定........................................................18第一节办公用品领用....................................................18第二节固定资产申购....................................................18第三节办公室电话使用规定..............................................18第四节通讯费用补贴....................................................18第五节交通费用补贴....................................................19第六节报刊杂志订阅和图书借阅..........................................19第七节员工宿舍管理....................................................19第三章品牌与信息管理......................................................20第一节工作证的领用及相关规定..........................................20第二节名片制作管理办法................................................20第三节员工常用文本标准................................................20第四节企业BQQ、Email.................................................21第五节集团网站和博客..................................................21第六节颐高简报........................................................21第四章财务管理制度........................................................22第一节费用报销流程....................................................22第二节差旅费用管理....................................................22第五章党工团建设..........................................................23第三篇职业操守............................................................24第一章员工行为总则........................................................24第二章礼仪规范............................................................25第一节仪表规范........................................................25第二节行为举止规范....................................................25第三节待人处事........................................................26第三章保密纪律............................................................27精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第一篇概论第一章概述第一节前言欢迎加入颐高集团有限公司！本手册旨在为本公司员工提供有关公司概况及人力资源管理、行政管理、财务管理的政策程序，让您了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则。本手册主要涉及员工工作中经常遇见的内容和问题，如需要了解更多的内容，请与集团管理中心联系。本手册中的内容如有变动，管理中心将在适当的时候将需要修订的内容公布给员工。本手册所涉及的内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。员工应妥善保存此手册。一旦离开公司，应主动将手册归还公司人力资源部。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第二节集团简介颐高是国内最具竞争力IT服务商之一，以其独特的战略、独特的经营、独特的资源打造我国唯一的全方位立体化IT蓝图大道，引领IT时代的发展潮流。她是一家以专业数码连锁业务为基础，IT蓝色房产、IT网络资讯为核心业务，融合IT相关产业于一体的全国性大型IT集团公司。颐高集团自1998年创建以来，短短的几年时间，以其独特的创业模式、勇于创新的大家手笔，创造了中国IT史上一个又一个的神话。以“亚渠道模式”塑造了颐高数码连锁的辉煌，目前已在杭州、宁波、上海、广州、天津、长沙等成功地开业21家专业数码卖场，连续几年被评为全国最具竞争力的连锁电子卖场前三强，全国最具竞争力的IT网络商城，中国商品专业市场竞争力50强等。颐高是从辉煌走向辉煌的颐高，是与时俱进的颐高。她高瞻远瞩，顺应时势，抓住机遇，果敢决策，适时进行战略调整。以数码连锁为基础，向IT蓝色房产、网络资讯、IT相关产业进军。数码连锁与IT房产优势互补，浑然一体，首开我国IT商业房产发展模式之先河，成功地运作了杭州西科创、广州天河等项目，成为我国IT房产的一支奇兵。数码连锁与网络资讯立体对接，天地融合，创造性地形成了实虚世界嵌套发展的独特运营模式，彻底改变实虚世界相对隔离的局面，掀起传统IT服务业的新式变革运动。颐高IT相关产业包括软件、通信科技等业务。这种一基多翼的颐高相关发展战略的成功实施，铸就了颐高在全国IT服务业的领军地位。“汇集数码科技，服务中国IT”，是颐高人的使命，更是颐高人的骄傲。颐高集团旗下拥有数码连锁、IT蓝色房产、网络资讯、IT相关产业四大舰队；现有全资公司、控股公司34家；全职员工1500名，其中拥有硕士、博士或高级职称的员工50余名；本科及以上学历的员工达80%以上。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料颐高文化创业：颐高是创业者的精神家园。创新：颐高是企业创新的试验田。创造：颐高是价值升华的大平台。组织架构精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第三节颐高战略集团使命：引领IT时代，成为最具竞争力的IT服务商。集团远景：颐高成为中国IT第一品牌，建构中国IT蓝图大道。集团战略目标十年战略目标立足中国，面向世界，将颐高打造成全球最具影响力、竞争力的IT服务商之一。五年战略目标拓展立体IT服务空间，在横向一体化IT业务的基础上，纵向深化IT业务，实现颐高打造IT中国战略目标；成为中国IT服务商中的领军企业。探索颐高走向世界的发展模式，完成国际化的战略转型三年战略目标以数码连锁为基，以蓝色地产、网络资讯、IT相关产业为翼，建构颐高独特的立体IT服务模式，奠定颐高称雄中国IT服务业的强劲基础，成为中国最具竞争力的IT服务商。核心竞争力颐高集团在系统总结发展历程、深入分析现状、研究未来的基础上，规划建构自己独特的核心竞争力，正朝着持续、快速、健康的方向发展。战略能力颐高集团以董事长翁南道为首的决策团队，既包括直接从事颐高经营的高层管理者、股东代表，又邀请管理、经济、法律等各界的实践精英与研究专家。为颐高的发展指明了正确方向。颐高每项业务战略、职能战略的制定，都是诸多高手集思广益的结果，是颐高智慧的显现。创新能力颐高是一个创新型公司，人人讲创新，事事求创新，将创新塑造成企业文化精髓。颐高对创新诠释是，颐高是创新人的实验田，创新行为是颐高文化的核心。品牌能力颐高集团自创业开始，就重视品牌建设。品牌定位是IT专业市场中领导品牌。品牌理念是引领IT时尚，做中国最具竞争力的IT服务商。在品牌塑造与传播方面整合进了通路营销理论，即通过建设与管理通路促成品牌的推广与传播，并实现品牌增值。业务能力业务能力是颐高专业性的保证，即调研与拓展、招商与企划、运营与客户能力、项目运作、技术操作等。坚持业务能力提升，每天进步1%。精益求精是颐高业务能力的写照。颐高是IT服务型企业，是最具专业性的IT服务型企业。精品资料网（