座谈会议策划方案实例4篇

座谈会议策划方案实例4篇【导读】这篇文档“座谈会议策划方案实例4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！座谈会议策划方案1为切实搞好南关小学党的群众路线教育实践活动，广泛征求意见建议，找准并解决学校在“四风”方面存在的突出问题，拟于月29日至8月4日，学校领导分别组织召开征求意见座谈会。具体方案如下：一、文化产业和文化企业座谈会（一）时间地点：7月30日（星期二）上午，G1512会议室。（二）主要任务：解决在文化产业规划、重点文化产业项目推介、相关政策落实、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题。（三）参加范围：文化产业园区、文化产业示范基地、重点文化企业代表（10至15人）。（四）牵头处室：文化产业处，配合处室：办公室、文化市场管理处、广电行业管理处、新闻出版管理处、版权处。（五）参加领导：刘程华局长、郭尚兰书记、孙亮副局长、郭象峥副局长。二、文化执法和行业管理座谈会（一）时间地点：7月31日（星期三）上午，F1435会议室。（二）主要任务：解决在依法办事、廉洁勤政、服务态度、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题，征求对推进文化广电新闻出版行业管理和发展方面的意见和建议。（三）参加范围：县（市）区局分管领导、相关企业代表（10至15人）。（四）牵头处室：市文化执法局办公室、法制监督处，配合处室：执法一处、执法二处、执法三处、文化市场管理处、新闻出版管理处。（五）参加领导：李守海局长、刘兆元副局长、靳磊副局长、刘空军巡视员。三、文物保护管理座谈会（一）时间地点：7月30日（星期二）下午，市考古研究所会议室。（二）主要任务：解决文物管理、服务基层、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题，征求对文物保护管理工作方面的意见建议。（三）参加范围：有关县（市）区局分管领导，市博物馆、考古所、府学文庙，重点文物保护单位党员干部（约15人）。（四）牵头处室：文物综合处，配合处室：文物保护处。（五）参加领导：崔大庸副局长、于茸副局长。四、局“第一书记”所在村党员干部座谈会（一）时间地点：8月1日（星期四）上午，村委会。（二）主要任务：解决公共文化服务、服务态度、工作效率、服务质量、工作作风等方面存在的突出问题，征求对公共文化设施建设、文化惠民、农村文化队伍建设等方面的意见建议。（三）参加范围：村两委成员、老党员、村文化大院和农家书屋管理员（约10人）。（四）牵头处室：组织人事处，驻村“第一书记”。（五）参加领导：李向明副书记、吕建新副局长。五、群众文化座谈会（一）时间地点：7月31日（星期三）上午，市图书馆会议室。（二）主要任务：解决公共文化服务、文化设施管理使用、服务态度、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题，征求对群众文化品牌打造、公共文化服务、文化服务网络建设等方面的意见建议。（三）参加范围：市图书馆、市群众艺术馆、画院，县（市）区图书馆、文化馆，综合文化站、社区文化中心，群众文化示范点代表（约20人）。（四）牵头处室：社会文化处（五）参加领导：鲍立军副局长、张军副巡视员。六、广电行业座谈会（一）时间地点：8月1日（星期四）上午，G1512会议室。（二）主要任务：解决服务态度、服务质量、工作效率、工作作风等方面的问题，征求对广电行业监管、行业发展、相关政策落实等方面的意见建议。（三）参加范围：企事业广播电视台站、有关视听网站、视听节目制作企业、电影院（约15人）。（四）牵头处室：广电行业管理处、电影管理处（五）参加领导：罗明军副局长、庄岩副局长、刘空军巡视员。七、工作要求1、牵头处室于7月26日前落实参会人员名单（已列入局领导实地征求意见的企业不再参加座谈会），提前1天下发通知；负责整理座谈会意见建议，并于8月10日前将相关情况报局教育实践活动办公室（联系电话：66608723，电子信箱：）；2、相关处室切实搞好配合；3、教育实践活动办公室负责协调和宣传工作；4、座谈会时间地点可根据情况适当调整。座谈会议策划方案2会议名称：省第一次全国污染源普查工作时间：年月日上午9︰00——12︰00地点：宾馆会议厅主持：（省环境监测中心站站长）参加领导：（省环保局副局长）（省环保局规划财务处处长）（省环保局规划财务处副处长）（省环境监测中心站副站长）与会人员：全省地、市环保局主管局长和监测站站长等有关人员会议内容：一、处长在会上传达了以下文件精神1、《国务院关于开展第一次全国污染源普查的通知》（国发〔20〕37号）（见附件1）2、“同志在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话”（相关文件：《关于印发副局长、同志和同志在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话的通知》（见附件2）3、《第一次全国污染源普查方案》（见附件3）二、副站长讲话要点：（一）在会上传达了以下文件精神1、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则（废水部分）》（见附件4）2、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则（废气部分）》（见附件5）（二）副站长讲话内容：会上，副站长指出：上述我省两个监测实施细则的制定依据是：国家环保总局即将修改完善并发布的“工业污染源及集中式污染治理设施监测技术规定”和“监测实施细则”以及《建设项目环境保护设施竣工验收规定》等相关法律法规。副站长在会上进一步指出目前这项工作面临的突出困难是：（1）经费问题；（2）土壤监测与污染源普查工作之间出现冲突时，应如何安排好这些工作；（3）虽然此前，国家和省上给各地配了监测仪器、设备，是否还有个别地区的'监测能力不能达到工作要求；（4）与企业站的关系协调问题；（5）监测时，在废气方面能够监测的要尽量监测，不能监测的对工况和污染源状况要进一步了解。同时，副站长还就此项工作提出了以下四点建议和想法：（1）这项工作可以带动我省环境管理等其他工作，可使定量的数据变成定性的语言。（2）通过这次普查工作可以把污染源档案建立起来，这是一项基础性工作，污染源档案包括企业基本概况、生产工艺、各生产环节有哪些环保设施及污染物排放位置、监测点位布设，每次监测情况等。（3）提高我省监测综合分析能力，基本说清本区域污染源的情况及对本区域环境质量造成的影响，找出内在原因。（4）基本说清污染源排放总量和分布情况，建立污染源信息库。通过这次普查工作请各市监测站领导树立一种激活数据的意识和创新意识。三、各地州市领导交流意见和建议：1、市环保局副局长发言（要点）：（1）普查工作经费如果要各地与市财政协调难度很大，希望能够从中央或者省级财政方面解决此问题，希望上级考虑省市的特殊性；（2）农业源的普查分工还须明确一些，这样有利于我们下一步的工作；（3）我们在会后，立即就此工作向市政府作专题汇报。2、市环境监测站站长发言（要点）：（1）此项工作应取得当地政府的支持，建议应由市长或主管市长亲自挂帅、协调；（2）根据污染源名单、采样周期、监测技术规范等计算，工作量很大，有些企业（如硅铁、水泥行业存在无组织排放问题）监测难度大，省上必须确定、出台一个具体的监测技术规范；（3）我们目前要搞土壤监测、污染源监督性监测等，所以任务很重，能否将以上工作和污染源普查工作、排污收费监测工作合并在一起开展，获取一套数据；（4）一般源的监测是否按监测频次…………四、副处长讲话要点会后，请各地尽快着手开展以下工作：（1）传达此次会议精神；（2）立即成立领导小组；（3）培训人员；（4）尽快开展工作。五、副局长在会上强调了七点内容：副局长要求，与会的各地环保部门主管领导要在会后认真学习、消化国家、省上对此项工作的安排、部署，并强调：1、充分认识全国第一次污染源普查工作的重要性，这项工作不仅仅局限于环保系统内部，由于经济发展使污染源底数变化快，如不借助这次工作我省就很难摸清污染源底数。2、工作的艰巨性体现在：时间紧、任务重，特别是废水监测以及经费、监测能力上，艰巨性同时体现在队伍素质上，面对企业（使工况达到设计能力的75%以上）要做大量的协调工作。3、各地需高度重视工作的紧迫性，现在须马上安排、布置本年度第一季度的废水监测任务。4、会后，请立即行动起来，确保第一季度任务完成，尽快启动重点污染源监测，制定各市州的监测方案，并将方案上报省监测中心站，如有困难可作详细说明。5、各市立即着手筹备领导小组办公室等相应机构。6、对重点污染源名单须进一步进行复核，如认为需调整、补充的（例如放射源、新建投产的）要尽快上报省局。7、各地根据现状，做出一份详细的监测经费预算，以便省局向国家、省政府争取资金。六、站长作总结发言1、各地务必在会后，认真学习今天下发的相关文件。2、制定安排好本地区工作方案，先起步，再完善。3、高度重视质量保证，搞好这项工作必须注意“三同时”要求，即：工况、浓度和质量控制。4、这项工作是我们环保部门最大的“责任田”。5、省环保局已确定了普查工作小组办公室人员组成，并已上报省政府（目前正在审定中），办公室设在省环保局，由副局长任办公室主任，由任办公室副主任。座谈会议策划方案3一、目的1.沟通并签订20年年度代理合同，明确明年任务。2.传达20年营销思路，发布公司“渠道下沉、大力发展分销，发展三四线市场和农村市场”、“市场聚焦、大力塑造样板市场”、“区域差异化营销”的重大战略;总结区域市场亮点，形成20年区域培养方案及营销工作大纲，指导区域经理工作。3.发布年终新产品、新的服务道具、品牌形象及20年产品战略，提振经销商信心，降低中大经销商多品牌经营的风险。4.通过一对一深度沟通，深化厂商关系，改变以往“年度两次大会，通过博弈吸钱”的营销模式，为“政策常态化，降低经营风险;减少厂商博弈，集中注意力在终端销售上;减少博弈导致的政策成本”，引导公司更加健康和稳妥的发展。5.适当将多品牌运作及特大经销商，20年第一季度的钱吸入公司账户，减弱其它品牌的打款竞争和经销商购房、购车的冲动。二、范围1.本文件适用于20D&W公司年终区域市场走访沟通会及相关组织工作2.文件抄送：总经理、副总经理、财务总监3.文件发放：营销中心、企划部、研发部、生产部三、原则1.会议形式力求简单、严控费用，费用占比不宜超过提货额的10%。2.分管领导负责原则：分管领导对相应片区具有绝对的把控能力。通过分区走访与交流，强化厂商关系，要明确各领导的行动路线，走访助理及洽谈内容(内容的框架由会议总策划制订，区域经理总结、填充)。3.会前准备工作①发通知说明，今年调整思路取消了“经销商大会”，不能让经销商有猜测、疑虑。②区域经理必须深入调研，要总结、提炼区域亮点、影响打款的核心原因等。③要确定年底能发布哪些新产品，要明确能推出哪些新的形象和演示道具。④会前完成1500万基础目标的意向谈判，会议期间主要是推动冲刺目标的实现。⑤准备好演示道具、D&W卖场四张画、区域市场走访VCR、服务经验总结，服务工具设计。4.会议沟通内容：①区域市场竞争情况、产品需求情况和对公司的建议;②D&W下一步产品战略(发展RO等);③发布公司20年营销战略(分销、差异化营销、工程订单等);④研讨20年区域目标和销售策略;⑤签署20年合同和任务书;5.会议要紧扣主题，输出对经销商有益的内容(框架由企划部统一归口，总策划审核)四、会议安排1.会议行程安排全国经销商分为十个会议区，结合当地经销商运营情况及当地核心经销商数量划分，会议地点依照该会议区内核心经销商及会议区地理选定。各地区销售经理协助总部领导开展会议工作。2、会议流程(下述仅以滇黔桂会议为范本，其它区域会议流程类似)12月15日，下午到达之后自由沟通，晚上洽谈12月16日，会议议程五、会议费用预算备注：经销商住宿住宿自行解决，公司只负责餐费。座谈会议策划方案4一、时间：20年x月二、地点：x会议室三、出席对象：x领导班子成员，机关全体工作人员；区直各负责人；x单位负责人；基层群众以及服务对象代表。四、会议内容1、关于有些不良的问题在我局不同层面党员干部中的突出表现；2、群众反映强烈、迫切需要解决的切身利益问题；3、对我局开展好x活动的意见和建议。五、有关要求1、请有关负责同志