安全生产责任制度【最新4篇】

好文供参考!1/14安全生产责任制度【最新4篇】【引读】这篇优秀的文档“安全生产责任制度【最新4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！安全生产责任制度【第一篇】1、对公司各系统的安全生产工作负有管理责任，负责贯彻执行上级有关安全生产的指示、规定、法律和工作任务。2、直接领导安监部成员，建立健全安全管理网络、各种安全台帐、制定审核各种安全管理制度、安全操作规程及各类安全文件。明确各成员及各单位的安全职责，并定期进行检查和考核。3、负责组织公司安全生产综合检查，有权对查出的隐患及违规纪现象按规定进行考核。4、每年组织一次安全生产委员会成员对各职能部门、各级人员的安全生产责任制执行情况进行检查，对查出不履行职责的进行处理。5、负责火灾、爆炸、人员伤亡事故的调查处理，组织召集相关人员召开分析会。6、严格按事故处理规定，处理工伤、火灾等事故。好文供参考!2/14坚持做到“四不放过”（查不出原因不放过，本人和群众受不到教育不放过，没有制定出防范措施不放过，责任人不受到处理不放过）。7、负责各系统重大安全隐患逐级上报及督促整改工作。8、负责本部各科员日常管理及每月综合考评工作。9、负责本部门对外的一切接待和协调工作。10、保证安全标准化活动开展工作得到有效贯彻落实。安全生产责任制制度【第二篇】01、员工在未接受任何使用培训前，禁止操作各种机器设备。员工在使用电器（吸尘器、洗地毯机、抛光机等）前，必须先检查机器设备是否处于良好的工作状态，确保电源插头、电源线完好无损。如发现有破损要立即停止使用，进行修理更换。严格禁止使用带有破损的电器。02、所有电源插座在不使用时要将电源开关关闭。如发现插座松动，应及时报修。03、员工使用电器时，要杜绝生拉硬拽电源线，确保正常安全使用电器。04、员工需要进行登高作业时，要有安全保护措施，好文供参考!3/14或由其他同事保护，不得单独登高作业，更不得使用其他物品代替梯子。05、公共区域清洗地面、打蜡、擦地时，必须放置警示牌，提醒他人“小心地滑”。06、员工在清洗玻璃杯时，必须要注意正常操作，以防伤害自己。07、清洗浴缸和卫生间地面时，应注意地面是否有水，以防摔伤。08、工作中如需要搬床或其他重物时，要按正确方法操作，防止扭伤。09、清洗客房地毯需要将床立起时，要确保将床立稳，以防倒下砸伤自己或他人。10、清洗房间或其它区域玻璃时，不要将全部身体探出窗外，以防坠落摔伤。11、库房及工作间内物品摆放不要过高、过密，防止物品掉落。12、更换房间灯泡时，确保手是干燥的。不得使用湿布擦拭电灯、电器。13、关房门时要注意不要将手放在门框处，防止被门阏伤。14、正确使用各种清洁剂，防止由于使用不当造成的伤害。好文供参考!4/1415、员工在工作中不要随身携带锋利物品，以免伤害自己。16、在上下消防楼梯及在其它区域行走时，应小心地滑。安全生产责任制管理制度【第三篇】一、目的构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。二、适用范围本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。三、术语和定义安全生产责任制安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度（以下简称“责任制”）。到位标准在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。好文供参考!5/14引用文件：《中华人民共和国安全生产法》四、职责企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。各班(站)长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。五、管理要求责任制的制订与发布企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。行政人事部负责人接受责任制制订任务后，应在2个工作日内组织编制完成责任制制订计划。好文供参考!6/14安全环保办公室负责人应组织开展以下具体工作：在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。在20个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制初稿的制订工作。收集汇总安委会成员讨论决议，于5个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制的修改工作。各部门（工段）负责人应根据责任制制订方案，组织开展以下工作：在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。依据内部审查结果及员工建议，于5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作，并上报安全环保办公室。各岗位人员的安全生产责任制应包括：安全生产职责；到位标准；权限与义务。各岗位人员的安全生产到位标准应包括：贯彻、落实政策法规的行动；组织，参加的安全生产活动；执行安全生产的巡视，检查；好文供参考!7/14参与风险评估研究；参与体系的内审；对评估发现问题的处置；对纠正行为的实施进行回顾；参加应急演练与救援；参与安全事故调查；对安全生产风险管理体系进行回顾；日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。安全环保办公室负责人应组织收集汇总各部门（工段）岗位人员的责任制后，应在20个工作日内完成组织评审及修改，并传送公司行政人事部。行政人事部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作，并提交企业安全生产第一责任人。企业安全生产第一责任人，应在20个工作日内组织企业安委会成员对责任制进行审定、签发。审定后的责任制，应交由行政人事部负责人，行政人事部负责人，应组织在5个工作日内以文件形式进行发布。责任制的沟通责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。企业安全生产第一责任人应在5个工作日内，对分好文供参考!8/14管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。企业分管副职应在5个工作日内对分管部门（工段）的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。各部门（工段）负责人应在5个工作日内对本部门分管副职、专责、班(站)长进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层副职、专责、班长，确保其理解并接受。班长应在5个工作日内对本班组人员进行责任制沟通。特别关注新上岗、转岗的员工，确保每个员工理解、接受并履行其责任制。各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产职责，有疑问时逐级向上反馈，上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。责任制的培训安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。安全生产责任制培训至少每年进行一次，由部门自行组织。安全环保办负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。责任制的执行与评估各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。好文供参考!9/14企业安全生产第一责任人每年应对企业分管副职、分管部门负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。企业分管副职每年应对分管部门（工段）负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。部门（工段）负责人每年应对分管副职、部门专责、班长的责任制履职情况进行评估。汇总本部门各岗位履职情况报送行政人事部。班长每年应对班组员工的责任制履职情况进行评估，并将评估情况报送部门负责人。各级岗位责任制的评估结果，应向当事人进行反馈。责任制的修订行政人事部负责人每年应结合岗位需求及履职评估情况，对企业各岗位的责任制进行回顾，对发现的问题或不足，按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。当部门或岗位职责发生变化时，行政人事部负责人应在1个月内，向企业安全生产第一责任人提出责任制修订建议，并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。责任制的考核安全环保办公室结合岗位履职评估情况对安全生好文供参考!10/14产责任制进行考核，考核参照公司年度《安全生产责任制》、《安全生产考核管理制度》执行。各级岗位责任制的沟通应做好记录，记录至少保存3年。六、相关记录《安全生产检查考核表》《安全绩效考核表》《培训记录》《文件评审表》管理要求【第四篇】责任制的制订与发布企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。行政人事部负责人接受责任制制订任务后，应在2个工作日内组织编制完成责任制制订计划。安全环保办公室负责人应组织开展以下具体工作：在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。在20个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制初稿的制订工作。收集汇总安委会成员讨论决议，于5个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制的修改工好文供参考!11/14作。各部门（工段）负责人应根据责任制制订方案，组织开展以下工作：在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。依据内部审查结果及员工建议，于5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作，并上报安全环保办公室。各岗位人员的安全生产责任制应包括：安全生产职责；到位标准；权限与义务。各岗位人员的安全生产到位标准应包括：贯彻、落实政策法规的行动；组织，参加的。安全生产活动；执行安全生产的巡视，检查；参与风险评估研究；参与体系的内审；对评估发现问题的处置；对纠正行为的实施进行回顾；参加应急演练与救援；参与安全事故调查；好文供参考!12/14对安全生产风险管理体系进行回顾；日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。安全环保办公室负责人应组织收集汇总各部门（工段）岗位人员的责任制后，应在20个工作日内完成组织评审及修改，并传送公司行政人事部。行政人事部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作，并提交企业安全生产第一责任人。企业安全生产第一责任人，应在20个工作日内组织企业安委会成员对责任制进行审定、签发。审定后的责任制，应交由行政人事部负责人，行政人事部负责人，应组织在5个工作日内以文件形式进行发布。责任制的沟通责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。企业安全生产第一责任人应在5个工作日内，对分管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。企业分管副职应在5个工作日内对分管部门（工段）的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。各部门（工段）负责人应在5个工作日内对本部门好文供参考!13/14分管副职、专责、班(站)长进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层副职、专责、班长，确保其理解并接受。班长应在5个工作日内对本班组人员进行责任制沟通。特别关注新上岗、转岗的员工，确保每个员工理解、接受并履行其责任制。各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产职责，有疑问时逐级向上反馈，上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。责任制的培训安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。安全生产责任制培训至少每年进行一次，由部门自行组织。安全环保办负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。责任制的执行与评估各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。企业安全生产第一责任人每年应对企业分管副职、分管部门负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。企业分管副职每年应对分管部门（工段）负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。好文供参考!14/14部门（工段）负责人每年应对分管副职、部门专责、班长的责任制履职情况进行评估。汇总本部门各岗位履职情况报送行政人事部。班长每年应对班组员工的责任制履职情况进行评估，并将评估情况报送部门负责人。各级岗位责任制的评估结果，应向当事人进行反馈。责任制的修订行政人事部负责人每年应结合岗位需求及履职评估情况，对企业各岗位的责任制进行回顾，对发现的问题或不足，按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。当部门或岗位职责发生变化时，行政人事部负责人应在1个月内，向