叉车技能比武方案【精编4篇】

叉车技能比武方案【精编4篇】【导读】这篇文档“叉车技能比武方案【精编4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！叉车司机训练方案【第一篇】二O**年叉车司机岗位练兵技能比武培训实施方案根据《河北**系统第*届岗位练兵比武活动实施方案》的通知精神及要求，为开展落实好该项工作，结合**情况特制定该实施方案：一、培训人员范围：****科司机队叉车司机。二、操作技能培训事项：（一）叉车S字形行走；（二）物资倒垛；（三）乒乓球转移。三、培训方法：采取集体组织与自行练习相结合的方式方法。四、时间安排及选拔方法步骤：本次活动共分四个阶段进行：第一阶段：组织动员，利用各种形式、各种渠道开展好宣传教育工作，让广大叉车司机充分认识到该项活动的重要性和必要性，从而调动激发其主观能动性、积极性。第二阶段：操作技能培训与选拔。即5月初至6月中旬为全员培训阶段，6月底前由科考评小组按50%淘汰率进行初选考评。第三阶段：主干力量培训阶段。8月10日前，由科考评小组按考核成绩、并结合叉车司机的综合素质，确定三名参赛人员。第四阶段：进行总结，根据比武的综合情况，总结经验，查找不足，采取有效措施，进而得到整改提高。五、保障措施：（一）为保障该实施方案顺利进行与落实，使叉车司机操作技能整体提高，选出最优秀的选手参赛，**科成立考评领导小组：组长：***副组长：******主要职责：1、督促、检查、组织叉车司机操作技能的训练工作；2、严格按照公平、公正、公开的原则，按阶段考评选拔参赛人员；3、协调处理好有关事宜，保障本次活动顺利开展。（二）时间保障。6月底初选以前，按照正常作息时间，根据装卸任务的具体情况，充分利用好空闲时间，安排组织技能训练，初选后进入集中训练阶段，参赛人员除正常训练外，利用星期天和节假日加班训练，每天下午跟空调加班车回家。（三）定期向管理局请示汇报培训情况，主动争取上级领导的大力支持和操作技能、技巧方面的指导；经常与兄弟单位沟通情况，必要时采取走出去、请进来的办法，相互学习、相互促进，力争在河北物资储备系统第二届岗位练兵比武活动中取得优异成绩。***科二O**年四月十日叉车技能比武方案【第二篇】四川区工厂叉车技能比武方案2010年四川区工厂叉车司机技能比武活动方案按照公司年度培训计划及实际工作要求，由人事行政部牵头、储运部组织进行2010年度四川区工厂叉车技能比武活动，为确保本次活动有序、有效开展，特制订本活动方案。一、比武思想本次技能比武本着“以比促学、以比交友”为前提，通过四川区两个工厂的叉车技能比武，促进两个工厂的技术交流以及员工互动，达到最终提升我们工作效率、共同提高的目的！同时，借此可以选拔优秀技能人才，为公司营造崇尚职业技能、重视职业培训、尊重技能人才的良好氛围，为公司发展提供技能人才保证。二、组织机构为确保本次叉车司机技能比武顺利开展，特成立活动组织小组、赛务小组、裁判小组，分别负责组织开展各项工作。（一）组织小组组长：副组长：成员：（二）赛务小组组长：副组长：成员：（三）裁判小组主裁判：副裁判：裁判员：三、比武内容与方式叉车司机技能竞赛内容包括理论知识和操作技能两部分。理论知识采用先培训后考核，占总成绩的40%；操作技能进行实地演练，占总成绩的60%。四川区工厂叉车技能比武方案（一）理论知识40%1、培训内容：1.1叶树林—《叉车安全驾驶操作规程》1.2魏才旭—《叉车常见故障排查及保养》2、考核方式：现场闭卷笔试3、安全支持：何休、王邓刚（二）操作技能60%1、操作技能比武规则：1.1本次比武统一使用丰田叉车；1.2参赛选手上车前需戴好安全帽并检查叉车有无异常；1.3上车后参赛选手能系好安全带，比赛以鸣号开始计时；1.4比赛结束，关闭叉车、手刹制动以鸣号宣布比赛结束。2、比武及评分项目：2.1载物蛇行图一——每组限2人参赛2.1.1场地设计“S”路线，参赛选手统一从叉车固定起点出发，前往制定地点取货，限速10Km/h；2.1.2叉车行进采用“前行”货物在前方式；2.1.3叉车取货后沿“S”路线从“A”点行进至“B”点，行进过程中叉车不碰线并保持货物平稳；图一2.2精准装卸图二——每组限4人参赛四川区工厂叉车技能比武方案2.2.1参赛选手按照行进路线，统一将一边的货物运送至另外一边；2.2.2叉车在运行过程中保持产品平稳、整齐，附属物品无倒塌；2.2.3货物阻碍叉车行进时，必须向后倒车行驶；2.2.4码放以托盘为准，托盘间距为5cm，错位误差为1cm；2.2.5标准用时为5分钟。图二2.3技巧转运叠盘图三——每组限4人参赛2.3.1参赛选手按照行进路线，从A点出发至B点叉托盘后转运至C点；2.3.2叉车叉货后退回“＋”形中间位臵调头，前行至C点，放下托盘并叠码整齐；2.3.3按照2.3.2如此往复，直至将托盘运完并叠码整齐退回A点鸣号结束；2.3.4托盘上下左右呈直线，标准误差不超过1cm；2.3.5标准用时10分钟。四川区工厂叉车技能比武方案图三四、比武安排比武时间：2010年11月11日比武地点：比武人员：成品库叉车司机共20名参赛人员条件：身体健康，持《叉车证》五、奖品设臵1、团体奖团队10人累积分高者胜4L油1桶/人+5kg米2袋/人；2、个人奖广汉、双流各1名4L油2桶/人；3、参与奖未获得团队奖人员4L油1桶/人。合计：4L油24桶以及5kg米20袋。六、活动流程（一）理论知识部分上午1、参赛选手抽签分组；2、主持人介绍比武流程及安排；3、人事行政部经理致辞；四川区工厂叉车技能比武方案4、培训课程授课；5、现场测验。（二）操作技能部分下午1、主持人介绍到场嘉宾；2、主持人宣布裁判人员名单并请工作人员将评分表发放至各位裁判手中；3、请赵（红梅）总致辞并宣布比武开始；4、比武结束，现场邀请领导进行总结性发言；5、颁奖仪式；6、主持人宣布比武结束。人事行政部月底叉车竞赛方案【第三篇】2011年终叉车竞赛方案为了在生产部门内部形成一种比、学、赶、超的优良风气，同时也为了给技术工人一个展示技能的舞台，在总结生产部前几次组织劳动竞赛经验的基础上，根据公司年终活动组安排拟举办一次综合劳动技能竞赛活动，立足通过竞赛来调动广大员工的积极性和创造性，同时以丰富多彩的形式，庆祝新春。竞赛活动主题：活跃车间气氛，赛出现代工人面貌活动口号：比一比，亮出高超本领赛一赛，赛出蓝领风范竞赛活动时间：2012年1月14日上午7：30-11：30竞赛活动内容：一、叉车技能大比拼活动目的：为了进一步加强员工安全操作意识，真正提高员工安全操作技能，达到杜绝和减少安全事故的目的，特组织一线员工进行此次叉车技能大比拼。主要活动内容：活动以小组形式报名参加，每队2人，比赛分三个阶段，每人完成一个阶段，三人的综合成绩得分最高队为冠军第一人：绕障碍物堆高起点附近规定区域A处放有两个装有圆形筒（高30cm，直径20cm）的托盘，终点处有指定区域B处，A区到B区全长20米，中途设有5个障碍物，参赛队员驾驶叉车从起点出发，先到A区，叉上放置圆筒的托盘，加到另一个托盘上，然后将两个托盘叉上正向行驶呈S型绕过障碍物，行驶至终点，把托盘堆放在指定区域B处规划线内，放好后交给第二人进入下一阶段，整个过程时间最短且无差错者为胜。第二人：托盘码放现场有5只散落的托盘，要求在最短的时间内将散落在地面的托盘堆放整齐，整个过程时间最短且无差错者为胜。第三人：叉车取水叉上放置圆筒的托盘，在从B点倒车经过路障回到A点，整个过程时间最短且无差错者为胜。最后一人将叉车停在起点位置，将叉子落到最低点。竞赛活动表彰：1、团队奖：格锐最佳协作奖，每人洗发水一瓶和油一桶2、所有参与比赛人员均有棉袜两双裁判组：叉车技能比赛：柴修安负责计时和现场组织刘立丰负责比赛过程评判章常玉、吴金龙、丁伟负责过程监督高庆忠负责第三项活动监督叉车部分规则：有以下情形的，按照扣分标准予以扣分参赛选手未绕车一周,示意性观察车辆外部-1分启动车辆，未鸣笛-1分一次性将手制动未松到位-1分起步未升货叉-1分停车后未降货叉-1分快速起步或起步不稳-1分货叉升出托盘5cm左右-1分托盘离地是不在20-30cm范围内-1分在要求的正,倒向行驶中,逆向行驶-1分碰障碍物（每碰一次扣一分，三次以上直接淘汰）-1分在行驶过程中运行不平稳，托盘中的东西发生移位-1分在驾驶叉车叉运时,参赛选手离开座位或头伸到护顶架外-1分叉车在运行中熄火-1分叉车在运行过程中压线-1分在行驶中升降货叉和前后倾门架-1分停车未切断电源-1分停车未退档-1分停车未拉手闸-1分叉车司机培训方案【第四篇】叉车司机培训方案为解决叉车司机较为紧张的现状，经部门研究决定选拔部分门机司机进行叉车理论及技能操作培训，具体培训方案如下：一、培训部门：机械队二、培训地点：机械队三、授课人员：机械队技术人员四、培训人员：机械队司机五、培训周期：1个月六、培训阶段及内容：1、第一阶段：叉车工作原理、结构类型、特点及性能教育培训，时间为2天；2、第二阶段：叉车的危险性、历年叉车工伤案例教育培训，时间为2天；3、第三阶段：叉车安全常识、操作规程及保养规程教育培训，时间为3天；4、第四阶段：叉车实作训练（以师带徒），时间为23天。七、培训结束后，进行理论与实作考试测评。二〇一三年十月五日