工作笔记4篇

工作笔记4篇【导读】这篇文档“工作笔记4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！工作笔记1工作笔记重点学生工作11级专科生中的重点学生大致分三类：经济困难学生、心理问题学生、学习困难学生。针对这些重点学生，我采取了相应的措施进行帮助和引导。经济困难方面的学生，在开学报到之初，我就积极为这些学生办理“绿色通道”，接着，按照学校的相关规定，对经济困难学生进行了等级认证，并且切实执行学校相关政策，把各项助学金都发放到困难学生手中。真正让贫困的同学感到国家及学校的关心。同时我采取集中开会与个别谈话相结合的方式，帮助经济困难同学克服自卑心理，树立完成学业的自信心以及发奋学习的上进心，这样，使他们获得物质与精神的双重动力。同时，也要求各班班委组织同学对那些在生活、学习等方面有困难的同学多多给予帮助，让他们真正感受到同学之间的友爱，让他们在离开家的期间也能感受到家的温暖。在贫困生补助金的评定过程中，我一方面听取班委、同学们的推荐意见，另一方面亲自和贫困生评议小组成员与贫困生谈话、并深入学生中调查，其目的就是在学生中了解贫困生的生活状况。在全面了解的基础上，保证“公平，公开，公正”的原则，争取将学校的每一项政策切实的落实到每一位贫困生身上。班上有很多贫困学生在拿到学校给的贫困补助金之后都非常感动，纷纷想我表示要好好学习，不辜负学校、家长和老师对他们的关爱。读书笔记计划2小学教师读书活动工作计划读书可以提高人的素质,陶冶人的情操.作为一名教师,读书更为重要.要想提高教师的文化素养,知识含量,读书是不可缺少的.阅读不能改变人生的起点，但可以改变人的终点。”营造书香校园，教师这种特殊的职业就决定了每一位教师都要成为“读书人”，成为学生读书的楷模。为了加强“书香校园”的建设，增强教师的读书意识，促进教师的快速成长，特制定教师读书计划：一、读书活动目标：1、通过读书活动，在教师中形成积极进取、努力学习的氛围。2、通过读书活动，使教师提高理论和实践水平，推进课程改革进程，全面提高教育教学质量，构建一支师德高尚、素质优良、结构合理的学习型教师队伍。3、以读书构建教师专业成长的平台，成为教师成长的主要途径。二、读书活动意义：提高自己的业务水平,影响学生一生.三、读书活动安排及要求：（一）读书时间：每周每位教师必须读关于教育教学的两篇文章。（二）读书内容：1、推荐文章：由学校教导处推荐每个教研组两本《新课程》《小学教学研究》等书籍。2、必读书籍：每位教师必读管局下发的高效课堂的白皮书。。3、推荐书籍：学校不定期向教师推荐优秀书籍，开展网上阅读，或由学校购买。4、自选书籍：中外名著,关于教育教学理论书籍,还有教学经验等书籍.（三）读书要求：1、结合自己的工作实际，撰写教育随笔，每周1篇。2、及时做好读书笔记。教务处统一发放读书笔记表格，包括读书的主要内容和体会两部分。要求字迹工整，提倡用楷书或行楷，杜绝草书。学期摘记不少于5000字，感悟不少于2000字。学期末读书笔记展评，评出优秀的读书笔记供大家学习参考。3、读书心得交流。每人撰写1篇读书心得，要求字数不少于1000字。学期末由学校组织教师召开读书汇报会，交流读书心得。小学教师读书活动工作计划(2012----2013上学期)富裕牧场小学部12、9工作计划之做计划读书笔记软件3做计划读书笔记软件篇1：学习心得及工作计划学习心得及工作计划与完成学习心得：1.经过近一周的学习工作，让我熟悉了解本公司产品及文化，也熟识了相关部门人员，以便后续工作的拓展，同时也进一步熟悉了解我们公司的产品组成及特性，如同轴自吸式泵浦，耐酸碱自吸泵，可空转耐酸碱立式泵，磁力泵，不锈钢潜水泵，单叶鼓风机，不锈钢潜水泵，化学药业过滤机等。同时也对各个产品组装有了一定的了解。例如：自吸式耐酸碱泵浦由自吸筒，自吸筒垫片，主题，单向阀，中封盖，叶轮固定螺丝，叶轮，后封盖o环，后封盖，前封轴，后封轴，套筒，轴心，以及马达组成。2.另外也有处理了一些常见进料，制程及客诉品质问题，如色差问题，噪音问题，扬程/流量不达标，轴心长度尺寸等问题.工作计划与完成：1.自吸泵部分已完成，2.磁力泵部分预计完成时间2015-11-283.立式泵/化工泵部分预计完成时间2015-12-304.其他部分依照实际状况待定1.常规检验大纲已完成2进料检验通规检验预计下周三前完成3过滤机预计下周五前完成来料检验：负责人：冯林海第二负责人：整机测试：负责人：张赛，第二负责人：董亚风，（需记录测试结果，记录时填写完整的规格，型号等，另外下周一起依打印出来的表格填写测试记录）制程/测试异常处理：董亚风第二负责人：冯林海，主要处理组装过程中及测试时发生的异常跟进产品组装主导：王华为第二负责人：董亚风（11/18已经有主导相关部门开会检讨，基于我司现状，（第一期暂时先制定出所必须之程序文件需编制共19个，三阶作业流程由各部门依本部门程序文件编制后再开会检讨其流程。第二期将于其详细及进度如下：1.品质：a.进料控制管理程序11/18已完成b.产品标示管理程序预计完成时间：11/28c.制程控制管理程序预计完成时间：11/24d.出货控制管理程序预计完成时间：11/25e.不良品控制程序已完成f.异常处理控制程序11/20已经完成g.文件控制管理程序预计完成时间：11/232.客服：暂定元旦前a.沟通管理程序文件b.客户满意度管理程序c.法律法规管理程序3.工程：a.产品前期计划程序预计完成时间：11/28b.工程变更管理程序待定4.采购：a.采购合约评审程序预计完成时间：11/28b.供应商管理程序预计完成时间：11/255.生产：a.生产过程控制程序预计完成时间：11/28b.设备设施管理程序待定6.仓库仓库管理程序11/20已完成7.人事人力资源与员工培训控制程序预计完成时间：1.进料检验作业流程2.出货检验作业流程3.仓库出货作业流程下周计划完成事宜：1.会议记录格式编制2.品质异常单制作11/283.生产日报表或生产排配表4.文件控制管理程序之文件编码原则及产品料号初步制定其他工作事宜安排：1.首先，需要更深入学习了解公司产品，特性，原理及常见问题点及其导致原因，以便与后续工作的顺利进行2.收集并统计现有及之前发生过的问题点，并制定相关规则统计问题点现象，原因，处理方式，及追踪处理结果。以便品质问题改善及供应商品质管理.3.所有程序文件标准格式工作进度及计划：一.检验部分：1.进料检验部分：由董亚峰负责工作内容：所有来料检验合格后，非成品部分需贴合格检验标签，编号①，成品部分交于试水人员试水！同事需登记所有进料记录及异常问题点。?目前，来料问题比较的多是产品掉漆跟色差问题，已要求对应的供应商改善。2.试水部分：有张赛负责完成工作内容：a.来料成品试水选择抽检20%的数量试水，试水合格贴合格标签，编号②、b.组装成品试水，需要100%检验，且试水结束后记录试水结果。?总共27款，目前已有10款有测试过.待每一款（含电机）有一定的数据（至少5组左右）后再分析其流量，扬程的平均值，依照数据修改说明书上的标准，以避免经常有客户反应流量或扬程达不到书上所说的。3.组装部分：由冯林海负责工作内容：a.组装过程中增加首件检验（每批第一个产品），需要跟踪其组装流程，材料，所有品质没有问题，直至测水ok。方可贴标签（编号③）.入库.并统计其记录含问题点.b.组装之产品品质跟踪直至贴好标签入库。?11/27日开始执行，目前数据看来，平均每天组装数量在19~25台之间4.品质全制程(巡检)：由王华伟负责，1.非标产品技术指导及组装，产品合格编号④。2.每日统计各段检验状况，以及组装日报表.?11/27开始执行，中间有发现供应商提供的提供的图纸水管连接出现错误，并即使纠正另外，每日报表主要是用于后续生产排配计划的管理以及对组装人员任务的合理要求，比如之前平均每天组装由后勤客服n人+组装4人组装m台，即平均每人一天组装m/(n+4)台，后续计划初期每天任务m/(n+4)*120%，依实际状况比例增长可完成目标以上各段品质问题点自11/25开始统计，依问题种类,发生次数,前三大不良,后续长期做改善处理.5.工程技术方面：暂由张工负责，工作内容：a.标准件作业指导书，目前只有自吸泵部分已完成，计划12/15前全部完成b.标准件整机bom表检查，分三步完成，先在bom表里面检查每一个子零件，型号规格，材质，数量，等。检查修改完，由董亚峰再确认一次，最后待实际装配时，再确认一次，方算完成一件。目前自吸泵第一次检查一件完成.磁力泵本周内完成.c.非标成品件从上周一（11/23）开始已经执行，在采购下单时，流程上要求必须附产品图纸，如果客户有提供的依客户图纸，客户没提供的，由张工提供草图（必须包含客户要求的内容）。二.装配部分：目前暂停标准件装配，装配管理方式如下：1.首先，仓库依照bom表按出货单准确地发放物料，含子零件数，目前自吸泵的bom已经完成，待装配时做最终的确认2.装配人员依照bom表领到物料后，依照作业指导书上的步骤一步一步的完成安装过程，作业指导书自吸泵的已经完成。现在由张赛5.进料常规检验规范（正在进行）6.磁力泵检验规范，自吸泵已完成三．出货部分后续工作计划：质量：1.所有进料，出货，制程产品标准的制定.2.异常处理流程的制定.3.供应商的管理仓库：1.库存账目清晰，准确无误！2.可视化（5s，区域划分，预计搬到后面再执行）3.进出做账原则，“单”与“物”同步进行.4.仓库先进先出，从无聊的栏位区域划分开始着手，标示分季度颜色采购：1.依据订单，现有库存，生产能力，合理计划的安排生产2.新产品打样流程标准化,下单时对产品（含零件）的描述清晰，型号，规格，图纸，材质.3.依业务以往销售状况备库存，以近0库存的宗旨，尽量减少库存资源浪费.4.采购产品打样的跟进工程：1.工艺流程及产品说明及的制定2.测试设备持续改进，以加强测试的精准性，目前只能测卧式的.3.产品作业规范的制定.篇2：10分钟教你用思维导图做计划!10分钟教你用思维导图做计划1、什么是思维导图思维导图目前已经在全球范围得到广泛应用，包括大量的500强企业。2、思维导图的形式思维导图的形式并不拘泥于手写或是应用软件。手写适合于一些简单的内容，软件则可以添加更多内容，便于排版。当然，有热衷手写并善于画画的高手往往会偏爱手写，因为他们可以画出优美的图片，这种效果是软件所达不到的。不过，在初学阶段，还是建议先注重内容而不是形式，通过软件作出的图更规整、易懂。3、思维导图可以做什么思维导图作为一款理顺思路，清晰逻辑的软件，它在整理方面有其独特的优势。边画思维导图的过程就是边整理的过程，整理成长、整理学习、整理工作、整理文件夹…...无论有形的还是无形的，整理是一个分析总结的过程，借由整理能更好的看清自己。（1）列计划：待办事项的列表是思维导图最基础的一个功能，也是最常用的功能。（2）写提纲：写方案、论文或者制作ppt时可以利用思维导图来罗列提纲，并且把每部分的素材获取方式都列出来，在撰写时思路会比较清晰。（3）写读书笔记：可以通过思维导图将所读书的整体结构勾勒出来，真正做到把书读薄、提纲挈领的作用。（4）成长分析：使用思维导图进行自我整理，包括有形的（电脑文件）、无形的（所需能力）。利用思维导图分析自己拥有什么、缺少什么、应该努力什么，在整理中不断进行成长回顾，自我模块的逻辑调整。（5）理清思路：思维导图如同和自己在对话，当我们无法权衡事情利弊的时候，可以找一个安静舒适的环境，随手一杯香浓的咖啡，将自己能想到的问题都罗列出来，同时，将实施的方案也对应的列出来，当这一切信息都以思维导图的模式呈现时，你可以纵观全局来权衡利弊做决定，感觉像是开启了一种独特的模式。4、思维导图计划在我们的日常生活中，大到职业规划，小到超市购物都可以制定一个list做到心中有数。而思维导图就是帮你归纳分类的好帮手，使用时间久了，还能够养成系统化的思维方式。与普通的list相比，思维导图能建立多级任务，还能添加批