中国电信员工手册

员工手册(2009版)内部资料注意保密中国电信股份有限公司河北分公司二〇〇九年二月前言本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。本手册中的内容如有变动，公司将以新修订后的制度执行，并在适当的时候公布给员工。本手册只是指南。对手册中所述规章制度如需详细了解，请按照指南查阅相关文件，或与部门负责人、人力资源部联系。公司规章制度以实际文件为准。本手册涉及的内容，仅供公司内部员工使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。员工应妥善保管本手册，一旦离开公司，应将手册交还公司。目录总经理致辞..............................................1第一篇企业文化........................................2第二篇组织架构及部门职责..............................3第三篇规章制度........................................6第一章考勤休假管理制度6一、工作时间...................................................................................................................6二、考勤管理...................................................................................................................6三、请假手续及审批权限................................................................................................6四、假期期限、待遇及相关规定..................................................................................6五、违纪处理...................................................................................................................9六、加班.........................................................................................................................10第二章奖惩管理制度11一、原则.........................................................................................................................11二、奖励.........................................................................................................................11三、处罚.........................................................................................................................11第三章绩效管理制度（员工部分）13第四章人事管理制度14一、人员招聘.................................................................................................................14二、试用期考核.............................................................................................................14三、岗位调整.................................................................................................................14四、岗位晋升和降级......................................................................................................14五、离职.........................................................................................................................14第五章员工行为规范15一、员工形象要求.........................................................................................................15二、日常工作行为规范..................................................................................................15三、德能操守.................................................................................................................16第六章安全生产管理制度17河北电信员工手册1总经理致辞欢迎您加入河北电信大家庭！这可能是您在人生中所做的重大决定之一，希望您和公司之间能够长期愉快并成功的合作，我们将同舟共济、荣辱与共，为河北电信事业的繁荣发展共同奋斗！中国电信集团公司河北省电信分公司（以下简称“河北省电信公司”）是由中国电信集团公司全资设立的电信运营企业，于2002年12月24日正式揭牌成立，下设11个市级分公司。河北省电信公司自成立之初，就坚持有科学发展之路，积极实施集团公司的企业转型战略。公司整体收入逐年稳步提高、同比增长率连年居北方九省前列。2008年10月，河北省电信公司顺利承接了原联通CDMA业务，开启了河北电信移动互联网的新篇章。河北省电信公司致力建立现代的企业人事管理制度，变“相马机制”为“赛马机制”，岗位靠竞争，晋升靠业绩，工作靠能力，优胜劣汰，为每位员工创造了能充分展示自己才华的良好发展环境。目前，中国电信股份有限公司河北分公司已经建立起一直朝气蓬勃、热情向上、富于创造力和奉献精神的员工队伍。全体电信员工用自己的智慧和汗水，在坦诚、新人、互相尊重的氛围中共同为中国电信股份有限公司河北分公司的发展而努力工作着。河北省电信公司为您搭建起了实现自己人生价值和理想的大舞台，让我们共同努力，为河北电信更加美好的明天而努力拼搏！祝愿您在河北电信工作愉快、事业有成！总经理：2009年2月河北电信员工手册2第一篇企业文化1、企业使命：让客户尽情享受信息新生活2、战略目标：做世界级综合信息服务提供商3、核心价值观：全面创新求真务实以人为本共创价值4、服务理念：用户至上，用心服务5、经营理念:追求企业价值与客户价值共同成长6、企业形象口号：世界触手可及7、企业行为准则：恪守承诺，为客户提供卓越服务诚信合作，在共创中寻求共赢稳健经营，持续提升企业价值精确管理，科学配置资源关爱员工，让每块金子发光回报社会，做有责任心的企业公民8、员工行为准则：持续学习，高效工作爱岗敬业，遵章守纪尊重他人，坦诚沟通服从大局，忠于企业9、企业形象口号：世界触手可及河北电信员工手册3第二篇组织架构及部门职责河北省电信分公司终端管理中心网络运行维护部号百信息业务中心个人客户部监管事务中心纪检监察部采购部财务部人力资源部网络管理中心综合部（党群工作部）石家庄分公司唐山分公司秦皇岛分公司邯郸古分公司邢台分公司承德分公司沧州江分公司廊坊分公司衡水分公司县分公司审计部市场部（企业发展部）营业服务中心10000客服中心家庭客户部政企客户部网络发展部移动建设部企业信息化部保定分公司张家口分公司电子渠道中心河北电信员工手册4综合部是负责综合事务和党群工作的归口管理部门。在河北电信整体战略规划下，主要负责协调、处理省公司的日常管理及正常办公秩序的保障工作，包括办公制度的制定与日常管理、信息宣传与对外联络、办公用品管理、办公自动化系统的应用与推广、法律事务、安全保卫及工会、党群工作，并为各市分公司相关工作做好服务与指导。人力资源部是负责省公司人力资源开发与管理工作的职能部门。在公司整体战略规划指导下，主要负责人力资源规划、员工招聘与配置、培训与人力资源开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等工作，并负责对各市分公司人力资源管理工作进行指导和服务。财务部负责全省财务管理和会计核算工作，遵照国家财经法规、集团会计核算办法及财务管理制度，实施全面预算管理、资金资产管理、财务信息化管理等，负责会计及统计信息的归集、整理、汇总与分析，为公司管理及业务发展提供支撑和服务。审计部负责对全省电信企业的工程建设项目、财务收支、内部控制等经济活动进行审计监督，独立行使内部审计监督权。采购部是在集团公司和省公司的整体战略指导下，负责全省的集中采购供应、物资管理和招投标管理工作的职能部门。市场部为前端综合职能管理部门，承担全公司的经营任务目标，统筹协调市场经营工作中涉及战略营销、预算考核、业务及品牌宣传方案制定、产品资费政策制定、公司整体经营分析和服务质量监督检查等事项。营业服务中心是公司全业务经营条件下客户服务渠道管理工作的责任单位，承担集团公司对我省前台营业、电子渠道服务质量管理的责任。10000号客服中心是公司全业务经营条件下对10000号客服渠道进行管理的责任单位，承担集团公司对我省10000号服务质量管理的责任。号百信息业务中心负责全省号百业务、综合传媒业务（包括电信自有媒体广告类、114搜索类）、增值业务（包括移动和固网增值）的拓展及管理；负责个人移动客户、家庭客户相关增值产品的管理及业务经营；负责增值业务合作伙伴的管理。承担集团公司对我省的号百业务发展收入指标、服务指标和相关增值业务收入指标、重点产品渗透率指标。监管事务中心是省公司负责与其他电信运营商进行网间互联和业务合作以及争议协调的责任单位。在省公司战略规划指导下，主要负责网间互联、码号报批、业务开放等工作，建立并保持与其他电信运营商良好的合作关系。政企客户部是公司全业务运营条件下归口管理政企客户群的责任部门，对全省政企客户市场经营的各项指标负责。家庭客户部负责全省家庭客户市场的开发及业务发展，同时，负责固网客户的装机与维护工作。主要职河北电信员工手册5责是：负责全省家庭客户的业务发展、装维服务管理、装维质量的监督、检查和考核。在人力资源部的指导下，配合业务外包公司对装维员进行管理。个人客户部主要负责个人客户的营销策划、服务和相关个人客户的移动产品开发。移动终端管理中心负责移动终端及销售的规范管理、政策管控、集采组织、社会销售渠道拓展及售后服务管理等工作，促进移动终端销售社会化的进程和终端产业价值链的快速形成和良性发展，为公司移动业务的发展提供有效的支撑和服务。企业信息化部主要负责河北公司MSS、BSS信息系统（包括BSS业务支撑系统、MSS管理支撑系统、EDA企业数据架构、IT基础设施）的建设、运行维护和管理