A公司薪酬体系分析与设计

北京邮电大学硕士学位论文A公司薪酬体系分析与设计姓名：王海申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：陈慧20080602A公司薪酬体系分析与设计作者：王海学位授予单位：北京邮电大学相似文献(10条)1.期刊论文苌建强试论薪酬管理-现代商业2010,(17)人力资源管理的核心就是薪酬管理,薪酬设计直接关系着员工积极性和企业人工成本,良好的薪酬管理体景有助于企业发展,企业管理中薪酬本身的重要性和职能决定了薪酬管理的意义,企业及人事管理在进行薪酬管理时必须遵循一定的薪酬管理原则,做到公平,适度,平衡,刺激等原则,才能有效的激励员工.2.学位论文施泳氯碱公司薪酬管理的实践与思考2000全文共分为四个章节.第一章主要论述的是薪酬管理在现代人力资源管理中的作用,强调了薪酬对员工需要、满意度及行为的影响;第二章是对氯碱公司基本情况以及人力资源管理状况的介绍,并提出了氯碱公司人力资源管理中发现的一些问题;第三章是氯碱公司薪酬管理的实践内容,包括氯碱公司的人工成本、薪酬总额、工资制度以及资金和福利情况等等,着重突出了氯碱公司的岗位技能工资制度的制定、实施和管理情况;第四章则进一步对氯碱公司薪酬管理中存在的问题进行探讨,通过列举和分析氯碱公司薪酬管理中一些问题及观念上的矛盾,提出了在市场竞争环境下氯碱公司可以采取的薪酬战略和薪酬管理策略.3.学位论文易天朝SW物业管理公司薪酬设计2006薪酬管理作为人力资源管理体系中的重要部分,在企业运作中发挥着重要的作用.薪酬管理的成败不仅决定企业所招聘人员素质的优劣,而且对整体的士气具有很大的影响.此外,人工成本往往在企业的运行成本中所占比例很大.薪酬管理是否有效会影响企业的产品或服务在市场上的竞争能力,进而影响企业的赢利状况.然而,如何正确认识薪酬的激励作用,运用薪酬管理吸引、保留和激励人才以及如何进行科学的薪酬体系设计,在实践中并没有得到应有的重视.有鉴于此,笔者希望通过一家物业管理公司薪酬设计的实际案例来探讨薪酬理念、薪酬战略的确定(薪酬定位),薪酬设计的依据(发薪依据、薪酬影响因素)、原则以及具体方法、步骤,为企业薪酬设计提供参考.本文首先阐述了薪酬理念.进而探讨了薪酬管理在人力资源管理体系中的作用,阐述了薪酬管理与人力资源管理其它模块间的逻辑关系.在此基础上结合激励理论阐述了薪酬战略确定的依据、薪酬的影响因素、薪酬设计的依据及原则,提出了薪酬体系设计的模型.其次,在分析Sw物业管理公司薪酬管理问题的基础上,确定了薪酬设计的基本原则,并通过详细的薪酬设计步骤,展示了薪酬设计的详细脉络.4.期刊论文彭兆恒浅论铁路施工企业薪酬管理-科技信息（科学·教研）2007,(6)现代企业的管理理念是以人为本,阐述的基本观点为企业的竞争就是人才的竞争.一个企业如果人才环境不佳,其竞争力就会削弱,甚至丧失.人才环境好坏的一个重要衡量指标就是薪酬管理环境的科学合理.薪酬管理的目的就是实现人工成本的有效监控,实现绩效的有效组合.5.学位论文王又华TL发电公司薪酬制度公平性探讨2008在当今竞争激烈的市场上，企业生存、发展离不开有效的薪酬管理。企业的竞争实际上是人才的竞争，如何吸引并留住人才，已成为企业关注的焦点。公平合理的薪酬仍不失为最重要和最有效的手段之一，公平的薪酬不仅可以降低企业人工成本，而且可以极大地激发员工的积极性、主动性和创造性，实现企业人力资源的竞争优势，实现企业与员工利益的平衡与最大化。本论文首先介绍薪酬的概念、涵义、分类、功能及内外在因素，薪酬管理演变的历史和薪酬体系设计的新发展，介绍公平理论，与内部公平相关工作评价技术和与外部公平相关劳动力市场工资理论及薪酬调查的方法。其次，论文以TL发电公司薪酬管理公平性为研究对象，在介绍TL发电公司概况和原有薪酬管理的基础上，着重对公司薪酬管理内部公平性、外部公平性进行了分析。最后，基于公平性理论提出该公司薪酬变革思路及该公司薪酬设计方案。本文试图探讨TL发电公司薪酬公平性面临的一些问题原因及解决方法和途经。6.学位论文孟军603所薪酬体系设计2004本文以航空603所(西安飞机设计研究所)的薪酬管理实务为背景,针对603所现行薪酬管理系统中存在的人工成本大、激励强度弱、薪酬结构不合理和绩效考评质量差等主要问题,提出了相应的解决方案和改进方法.本文以管理学、人力资源管理的相关性理论为指导,针对航空科研单位中知识型员工的特点,运用层次分析法(AHP)构建了603所知识型员工的绩效考评指标体系,制订了绩效考评的方法:以航空603所薪酬管理实务为背景,提出了适合航空科研事业单位知识型员工的岗效工资制的新体系,以期对广大军工事业单位的薪酬管理起到一定的参考借鉴作用.7.学位论文王剑航空科研单位知识型员工薪酬问题研究2003该文以航空603研究所的薪酬管理实务为背景,综合运用了现代人力资源管理、系统工程、项目管理和管理心理学的理论和方法,研究和分析了影响航空科研单位薪酬管理的主要因素,并针对现行薪酬管理系统中存在的人工成本大、激励强度弱、绩效考评质量差和薪酬结构不合理等主要问题,提出了相应的解决方案和改进方法——薪酬体系动态设计法,并在随后的章节中,对动态设计法的主要内容进行了详细地论述,为航空科研单位进行分配制度改革提供了有效的参考依据,主要创新点如下:1、通过对航空科研单位薪酬管理现状的客观分析,指出了原有薪酬体系设计指导思想的缺陷,同时提出了适合航空科研单位知识型员工薪酬管理的方法——动态设计法,并就组成动态设计法的主要模块分章节进行了详细论述.2、对飞机设计项目中薪酬总额的估算方法和经验公式进行了探讨和推算,出了一个简便、实用的替代方法.3、针对航空科研项目中知识型员工的特点,运用层次分析法(AHP)构建了知识型员工的绩效考评指标体系,制订了绩效考评的方法.8.学位论文岳金大连港集团薪酬管理方案设计研究2009薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，也是企业实现健康持续发展的根本保证。按照集团的发展定位，未来几年的发展重点将放在不断拓展发展空间、大力推进港口资源整合、持续打造物流成本洼地和进一步提升港口核心竞争力上。薪酬管理如何适应集团发展战略要求，建立与之相适应的薪酬管理体系，成为集团人力资源管理工作的重中之重。有效的薪酬管理对于鼓舞员工士气、吸引人才、促进企业发展有着重要的作用。集团的薪酬管理还需要深入研究工资、奖金、津贴、福利等不同模块对员工的激励作用，保证薪酬设置对员工劳动态度与工作行为的正确引导。同时员工薪酬在企业成本中也占有很大的比重，要科学控制人工成本，理顺各业务板块、各单位、以及单位内部员工之间的收入差距，优化分配结构，鼓励分配向关键重要岗位、高技能人才和有突出贡献人员倾斜，充分调动核心人力资源的积极性。本文通过对薪酬的形成及发展过程的研究，分析了薪酬的激励作用，阐述了薪酬设计的原则，以及影响薪酬模式的因素。通过对大连港集团在岗职工的情况调查，认真分析收入中各项构成所占的比例以及各岗位员工的收入差别，指出企业现行工资分配制度存在的问题及原因，并从吸引、保留和激励人才的角度，提出了对现有工资制度的改革意见。9.学位论文刘连庆大型国企薪酬管理信息系统设计与实现2005本文开发的薪酬管理信息系统是一个Web数据库系统,其主要目的是实现薪酬管理信息资源的共享,提高薪酬管理工作的管理效率和信息化程度,达到对公司及员工个人薪酬的跟踪管理,同时便于公司领导能够动态掌握人工成本状况,为公司生产与经营管理提供决策依据和保障.本文主要叙述薪酬管理信息系统的若干关键技术的设计和实现,主要包括:从Web数据库技术的体系结构角度来看,在系统的设计过程中,可以采用C/S、C/S/S、B/S、B/S/S和多层B/S体系结构.本系统采用B/S/S体系结构;对Web数据库访问技术进行分析和研究,在本系统开发过程中,主要采用基于Java的Web数据库访问技术:JSP、JavaBean和JDBC;对Web数据库开发模型MVC和Struts框架进行分析和研究,在本系统设计开发过程中,根据所实现功能的需要,将面向对象的MVC模型应用到应用程序的开发中,实现了应用程序中表示层、应用层和数据层的分离;因为Web数据库系统的运行环境——Intranet具有开放性,对Web数据库系统安全性问题的研究更加重要,在设计和实现本系统过程中,从多个层次上考虑系统的安全性;本系统使用了功能组件化技术、检索大数据集合的解决方案、上传大数据集合的解决方案、连接缓冲池技术及值对象技术等关键技术,从而进一步改善系统性能,提高了数据库访问的效率.该系统在使用上不仅能够完全满足功能上的需求,而且能为大型国企解决薪酬管理工作中的问题提供有效解决方案.10.期刊论文陈霞我国薪酬管理问题研究-科技资讯2006,(31)薪酬管理是企业人力资源最为重要的工作之一,在各企业所体现的重要性和特殊性,不但关系到员工的切身利益,更关系到支持企业的战略,促进企业经营的关键.本文在分析旧的薪酬体系中存在的问题.在薪酬设计的有关理论基础上,探讨关于建立科学薪酬管理体系,以便增强薪酬激励性、完善内部公平性,以及公司在控制人工成本、提高外部竞争性.达到实用、合适、经济的要求,充分体现公正、公平、竞争和效能最大化的原则.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：a4fda0e6-6f54-47d9-b055-9e25007f7c7a下载时间：2010年11月5日