HS公司宽带薪酬设计研究

硕士专业学位论文论文题目HS公司宽带薪酬设计研究作者姓名栗冠虎（20620247）指导教师杜红副教授合作导师专业学位类别工商管理硕士专业学位领域工商管理硕士所在学院管理学院论文提交日期2008年9月HS公司宽带薪酬设计研究论文作者签名:指导教师签名:论文评阅人1：评阅人2：评阅人3：评阅人4：评阅人5：答辩委员会主席：委员1：委员2：委员3：委员4：委员5：答辩日期：浙江大学研究生学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得浙江大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解浙江大学有权保留并向国家有关部门或机构送交本论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权浙江大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日浙江大学MBA学位论文HS公司宽带薪酬设计研究II致谢本人在MBA期间和论文撰写过程中，得到了本人导师浙江大学管理学院杜红副教授和王重鸣教授、陈学军副教授等老师的悉心指导。各位老师广博的知识、精到的见解、多年为企业咨询积累的丰富实践经验、谆谆善诱、诲人不倦的教学作风令人难忘，使本人受益匪浅，终生铭记。特别是本人在参加课题期间，不但学到了许多技能和知识，开拓了视野，增加了客观认识，而且也深刻感受到杜老师为人师表、严谨求实的高尚品德和治学作风。感谢在论文撰写过程中，HS公司郑总以及人力资源部等部门对本人在工作实践中的指导和对课题工作的大力支持和帮助。感谢我共同奋斗了两年多06秋集中班的同学们，他们在我学习期间给我众多学习上的帮助。感谢我的家人，还有我可爱的女儿，是他们的理解和无微不至地关怀使我走到了今天，又即将顺利地完成学业，实现了我今生的一大抱负！在此，谨向所有在本人就读浙江大学MBA期间帮助、支持和关心我的老师、领导、同事、同学、家人和朋友致以昀诚挚的谢意！栗冠虎2008年9月于浙大浙江大学MBA学位论文HS公司宽带薪酬设计研究III摘要随着市场经济的发展，企业经营环境面临着越来越激烈的竞争。作为企业战略发展的有力支撑系统——人力资源管理，更应放开眼界，关注经济形势和趋势等的变化，未雨绸缪地提出有远见性的策略建议，防患于未然。在以人为本的人力资源管理中，人才的去留与薪酬有着直接的关系，薪酬体系设计的科学性、合理性与企业的发展密切相关，然而传统的等级制的薪酬体系越来越表现出与现代企业战略和组织发展不相适应的问题。一种新型的适应企业柔性化管理需要的薪酬管理模式——宽带薪酬出现了。本文依据现代的宽带薪酬管理理论与方法，选取了浙江HS制药公司为研究对象，在广泛查阅相关文献和进行相关行业市场薪酬调查的基础上，针对企业实际情况，运用了访谈法、问卷调研、样本数据分析等方法，对其薪酬管理问题进行了全面细致地研究。在调研的基础上，根据HS公司的中长期企业发展战略目标及人力资源规划，运用现代薪酬管理的先进理念及科学的岗位评估，并借鉴国内外企业先进薪酬管理经验，为HS公司设计了一套包括薪酬政策、薪酬水平、薪酬结构、不同职务系列薪酬体系在内的宽带式薪酬管理方案。经过实践运行后证明该方案具有针对性、有效性和可操作性。本文得出的结论是：宽带薪酬模式同样可适用于我国，并且是解决我国传统薪酬问题、合理使用人才的有效方法之一。企业在进行宽带薪酬设计研究时，必须以企业整体战略和核心价值观为基础，并根据组织结构以及不同层次人员需求的多样化来设计符合企业特点的宽带薪酬方案，科学合理的设计和有计划的推进，才能取得成功。本论文的研究结果不但对HS公司的人力资源管理工作特别是薪酬管理将起到直接的指导作用，对中小型企业如何根据企业所处的具体环境，业务需要以及人力资源战略来设计和完善具有本企业特色的薪酬管理模式具有一定的实践参考价值。关键词：宽带薪酬薪酬设计薪酬体系浙江大学MBA学位论文HS公司宽带薪酬设计研究IV浙江大学MBA学位论文HS公司宽带薪酬设计研究VAbstractWiththedurativedeepeninganddevelopmentofChinesereformandopening,thestressofmarketcompetitionrequestsmoretoenterprisemanagements.Anycompanywantingtobecompetitiveintheincreasingcompetition-intensemarket,musttaketheinitiativeinhumanresource’smanagement,compensationsystemplaysanimportantroleinHRM,thatmeans,ithasaverycloserelationshipwiththefuturedevelopmentoftheenterprises.Yet,therearestillsomethingdeficientinthetraditionnalsalarysystem,itisnecessarytosetupaproperandcompetitivecompensationsystemfordevelopingtheeffortofit.Broad-bandingcompensation,thatcanadaptmodernenterprisemanagement,appears.BasedoncompleteanddetailedanalysisofHuisongPharmaceuticalsCompany’soldcompensationmanagementmode,accordingtomoderncompensationmanagementtheoriesandmethods,thispaperproposesawholecompensationsolution.Onthebasisofconsultingrelevantliteratureandinvestigatingthesalaryoftrademarketextensively,wefindoutitssubjectproblemexisting.Withtheaidofagreatdealofdatafrominvestigation,forexampleinterviewandquestionnaire,byemployingSPSS13.0toanalyzestatistics,thispaperdeeplyanalyzesthepresentcompensationmanagementsituationofHSCompany’srationalityandproblems.Thepaperstartwiththeoryresearchesofthemoderncompensationmanagement,accordingtoHSCompany’smiddletermandlongtermdevelopmentstrategygoalandhumanresourceplans,withthecoretechniqueofmoderncompensationmanagementandtheuseofscoringatthevalueassessmentofpositions,theauthordrawslessonsfromthedomesticandinternationalenterprisefrommodernmainstreamview,andhavecompletedthebroad-bandingcompensationsolution,whichincludeinthecompensationpolicy,thecompensationlevel,thecompensationstructuredesigning,variablepaysformsfromdifferentgroups.Throughpracticeafterthatoperationoftheproject,pointed,effectivenessandoperationalisoperated.Themainconclusionofthispaperisasfollowing:thebroad-bandingcompensationisalsosuitableforthecorporationsinourcountry,atthesametime,itisoneofeffectivemethodswhichaccountingforthetraditionalcompensationofChinesecorporationsandencouragingthepersonreasonably.Whendesigningthebroad-bandingcompensation,itmustembodythecorporation’sindividualcharacters,andtaketheintegralstratagemandcorevalueconceptionofthecorporationgasitsbasis.Moreoverdesigningthebroad-bandingcompensationscheme,itmustanswer浙江大学MBA学位论文HS公司宽带薪酬设计研究VIforthecharacteristicofthecorporationaccordingtotheorganizationstructureandthedemandofpeopleunderdifferentarrangement.So,onlywhendesigningscientificallyandwithreason,pushingforwardunderarrangement,canacorporationgetthesuccess.ThispaperdirectlyguildestablishingthecompensationsystemofHSCompany,anditishelpfultothemiddleandsmall-sizeenterpriseswhowanttoestablishandimprovethecompensationsystemundertheguidanceofspecificenvironment,realisticneedandHRstrategy.Keywords:Broad－bandingcompensation，Compensationconstruction，Compensationsystem浙江大学MBA学位论文HS公司宽带薪酬设计研究VII目录浙江大学研究生学位论文独创性声明.........................I致谢..................................................II摘要.................................................IIIAbstract.................................................V目录.................................................VII1绪论...................................................11.1研究背景................