参考资料,少熬夜!创建中医药示范社区医院的工作总结范文【通用4篇】一、工作总结书写内容创建中医药示范社区医院的工作总结【第一篇】我市自开展城市社区卫生服务工作以来,不断加大财政投入,构建社区卫生服务网络。从体制机制、硬件投入、队伍建设等方面全方位加强社区卫生服务工作,围绕基本公共卫生服务功能,努力搭建布局合理的社区卫生服务网络平台。《河南省卫生厅关于开展创建示范社区卫生服务中心活动的通知》下发后,我局高度重视此项工作,要求各社区卫生服务中心严格标准、认真组织,针对机构管理、公共卫生服务、基本医疗、中医药服务和居民满意度5个方面,扎实做好创建工作。并以此为契机,进一步推动全市城市社区卫生服务工作,提升社区卫生服务形象。一、主要做法:(一)成立组织,加强对创建工作的组织和领导为扎实做好创建工作,切实加强各项工作的落实,建立起设施完善、运行科学、功能良好、群众广泛利用的社区卫生服务体系,成立了创建示范社区卫生服务中心工作领导小组,组建了市二医院、中医院、中医中药学校等医疗机构的专家技术指导组和督查组,负责创建工作的组织协调、指导和监督检查,为扎实开展创建工作奠定了基础。(二)制定方案,加强督导,确保创建工作有效开展根据创建工作通知精神和《示范社区卫生服务中心参考指标体系》要求,局创建工作领导小组结合我市实际,制定并印发了《焦作市市创建示范社区卫生服务中心活动实施方案》,对创建工作的时间安排、开展进度、工作方法、评估等做了详细的安排和布署。为了提高社区卫生服务机构的服务能力,社区卫生服务专家指导小组制定了工作制度,对各位成员的职责进行量化分解。采取专家分包指导卫生服务中心的措施,充分发挥专家们的技术优势,协助社区卫生服务中心开展创建工作。技术指导组定期深入各中心对指标体系进行讲解,指导中心严格标准,扎实做好各项工作。同时,督导组不定期对各中心创建工作进行检查,发现问题,及时予以纠正和解决。(三)严格筛选,确保示范性作用经过前期的宣传动员,全市42个城市社区卫生服务中心争相报名,踊跃参与。20XX年7月12日-19参考资料,少熬夜!日,技术指导组参照各社区卫生服务中心自评,依据《河南省卫生厅关于开展创建示范社区卫生服务中心活动的通知》和《示范社区卫生服务中心检查评估细则》,对参与创建活动的社区卫生服务中心进行了实地查看。检查内容针对机构管理、公共卫生服务、基本医疗、中医药服务和居民满意度5个方面,查阅了有关统计表册、资料与台帐,抽查了医疗文书,拦截调查了居民等。对各个中心进行了综合考评。最终,确定平光社区卫生服务中心为示范社区服务中心候选单位,并报省卫生厅卫生局复核上报。二、取得效果20XX年10月29日至10月30日,卫生部专家评审专家组一行3人,对我区申报的平光社区卫生服务中心进行了检查评估。评估专家组听取了创建工作情况汇报,对推荐的平光社区卫生服务中心进行了实地查看,针对机构管理、公共卫生服务、基本医疗、中医药服务和居民满意度5个方面,查阅了有关统计表册、资料与台帐,抽查了医疗文书,拦截调查了居民等。通过检查评估,平光社区卫生服务中心被确定为全国示范社区卫生服务中心。通过创建活动,大力促进了我市社区卫生服务工作,社区卫生服务的利用率大大提高,社区卫生服务机构拓展了服务范围,服务方式更加灵活、多样化,提升了社区卫生服务机构的服务质量。各社区卫生服务中心比服务、比质量的氛围更加浓厚,辖区居民满意度进一步提高。三、工作体会通过半年的创建工作,我们深深体会到省卫生厅开展创建活动的意义深远、成绩明显。通过创建活动的广泛、深入开展,一是可以促进竞争。在创建活动中,各中心比先进查差距,争相健全规章制度,使城市社区卫生服务工作更加规范。二是不断满足城镇居民健康需求。比服务质量、比技术水平、比健康档案的建立与规范、比健康教育、比公共卫生服务的氛围更加浓厚,辖区居民的满意度进一步提高,社区卫生形象得到进一步提升。通过创建活动的开展,我市社区卫生服务工作方面取得了一定的成绩,但创建的深度、广度和内涵建设上还有很多欠缺,与上级领导与专家的要求,与先进地区相比,还有不小的差距,还有待完善和提高。一是医药卫生体制改革中药品零差率在非政府办的中心暂无法实施;二是我市公共卫生医师缺口较大;三是妇幼保健专项服务薄弱。四、下步工作重点1、积极完善社区卫生服务绩效考核体系,将严格按照《国家基本公共卫生服务规范》对各社区卫生服务参考资料,少熬夜!机构进行考核,对服务项目完成情况,社区居民满意度等绩效因素纳入考核范围。2、继续开展创建全国示范社区卫生服务中心工作。通过创建活动,进一步推动全区城市社区卫生服务工作,提升社区卫生服务形象。3、加大对现有社区卫生服务人员的在岗培训。社区卫生服务队伍在基本知识、业务水平等方面与社区卫生实际工作的要求还存在一定的差距,通过培训,提高服务人员整体素质。4、充实与完善社区卫生服务质量的内涵。把加强内涵建设,完善服务功能做为工作重点,以提高居民生活质量、促进家庭和谐为宗旨,延伸社区卫生服务到家庭,满足居民的卫生服务需求。在新医改背景下,我市将社区卫生工作始终坚持科学发展观,以创建工作为契机,虚心听取各位领导与专家的意见,积极完善社区卫生服务功能,深化公共卫生服务内涵,将社区卫生服务工作进一步深入扎实推进。努力实现社区卫生服务工作新发展,推动我市社区卫生事业再上新台阶,满足居民的卫生服务需求。创建中医药示范社区医院的工作总结【第二篇】按照《宣威市卫生局关于创建示范社区卫生服务中心活动实施方案》的要求,我中心认真对照“示范社区卫生服务中心参考指标体系”进行创建,现将有关创建情况汇报如下:一、基本情况宣威市虹桥街道成立于2002年10月,位于宣威市城南公里处,辖三个居委会和一个村委会,总人口16165人,现虹桥街道被规划为宣威市的新兴开发区进行建设,预计到2015年,人口将达5万人。社区卫生服务中心于2002年曲市卫字[2002]180号文件批准成立,属独立设置、独立编制、独立账号运行,现有在职在编职工7人,其中主治医师3人、医师1人、主管护师1人、护师1人、助理会计师1人,建筑面积2446平方米,开展基本医疗、防疫、保健、康复、健康教育、计划生育服务等社区卫生服务工作,属新型农村合作医疗及城镇职工、居民基本医疗保险定点医疗机构。二、主要成绩1、中心自2003年成立至今,未发生任何责任医疗事故或违法违规事件,年业务收入由2003年的20万元增加到2010年的219万元,中心资产由2003年的2万余元增加到2010年的500余万元,2004年—2010年在宣威市卫生局对全市公共卫生工作的综合考核中,虹桥连续六年获一等奖,2008年被列为12个“省级社参考资料,少熬夜!区卫生服务试范点”之一进行规范化建设,2011年2月被宣威市委、市人民政府授予“卫生工作先进集体”称号。2、虹桥街道北云卫生服务站站长吕敏获2006“全国优秀乡村医生”称号。3、社区卫生服务中心主任陈宣莽于2003年12月被宣威市委、市人民政府授予“先进工作者”称号,2007年3月被曲靖市人民政府授予“优秀卫生院长”称号,2008年4月被宣威市人民政府授予“先进工作者”称号,2011年2月被宣威市委、市人民政府授予“卫生工作先进个人”称号,2011年3月被曲靖市卫生局授予“优秀卫生院长”称号。三、自评情况1、对照社区卫生服务示范点基本条件:我中心全部具备。2、对照社区卫生服务点标准:我中心环境温馨,人事、财务、资产、药品管理有序,信息管理系统运行良好,注重文化建设,基本公共卫生服务数量、质量能符合国家有关要求,基本医疗服务规范,医药费用控制良好,能提供适宜的中医药服务,社区居民对中心服务满意,反映良好,医务人员工作积极性高,满意度高,具有改革创新精神,能探索总结出具有典型示范作用和推广价值的实践经验。3、对照《示范社区卫生服务中心参考指标体系》自检,分数能达到分,在今后的创建过程中逐项完善,可以达到更高的分数。四、下一步工作打算我中心创建示范社区卫生服务中心完全具备各项条件,虽然存在一些困难,如编制7人太少等,但我们坚信,在各级卫生行政主管部门的帮助和指导下,在街道党工委、办事处的坚强领导下,通过中心全体职工的共同努力,一定能克服困难,顺利通过验收,促进我中心各项工作规范化、标准化。创建中医药示范社区医院的工作总结【第三篇】近几年来,我中心在上级卫生行政部门的关心重视下,认真按照卫生部《创建示范社区卫生服务中心活动指导方案》的文件精神,以创建省级示范社区卫生服务中心为契机,抓住机遇,不断探索创新,努力提高社区卫生服务水平,取得了一定的成效,受到了社区居民一致的好评。现将我们创建省级示范化社区卫生服务中心的具体做法和取得的成效总结如下:一、基本情况XX于年月筹建成立,为差额拨补事业单位,编制参考资料,少熬夜!人;现实际在岗人,编制内人员为人,其中副主任医师人,主管中医师人,,主管护师人,卫生医师人。辖区总面积约17平方公里,总人口约万人,外来人口达万人;下辖个(社区)居委会和个村委会。二、主要做法1、加强组织领导,统一思想认识成立了以中心主任为组长的创建工作领导小组,制定了创建工作方案,召开创建工作动员部署会议,对创建工作进行分工,明确责任,逐项落实。组织全体员工认真学习省卫生厅“关于开展创建省级示范化社区卫生服务中心的通知”精神,统一思想认识,提高全体员工积极参与创建活动自觉性,同时成立了创建活动业务技术指导小组,对创建活动进行详细的组织安排和业务指导;在创建省级示范化社区卫生服务中心的一年多时间内,预防接种、医疗康复、健康教育、慢病管理、儿童保健、妇幼保健等基本公共卫生工作取得一定的成效,有效推动了创建活动的顺利开展。2、抓住有利时机,改善服务环境中心20XX年刚成立,依托在区疾病控制中心,由于办公面积有限,条件简陋,完全不能满足社区卫生服务的要求,我们通过积极努力,多方协商,中心综合楼建设项目列入XX市为民办实事项目,并争取到中央项目增投资金120万元;位于XX内,新建一幢五层综合办公楼,总建筑面积约1121平方米,建设用地约700平方,项目总投资约万元,基本满足了医疗业务用房及办公用房。于20XX年9月正式搬迁新址,使用统一的社区卫生服务视觉识别系统标准科室牌,科室设立基本齐全,建立了电子信息系统,硬件设施进一步加强,为社区卫生服务各项职能的开展创造了条件,为社区居民提供了更为为整洁、舒适的医疗环境,得到了社区居民的高度赞扬和认可,居民服务满意度得到明显的提高。3、加强学习培训,强化能力建设为了进一步加强社区卫生服务职能的各项能力建设,提高了社区卫生服务中心业务人员的专业技能和服务能力;我们采取“请进来,送出去”的办法,努力做好“传、帮、带”工作。一是聘请退休副主任医师坐诊,让百姓享受到家门口的专家服务;二是积极选送技术肯干参加全科医生及社区护士培训,及省厅组织的社区健康教育、慢性病管理、社区康复、社区护理、社区急救等培训,近年来中心共选派15人次参训,已有8人取得全科医学岗位合格证书;三是根据辖区实际情况,组建社区医生服务及预防保健服务团队,落实责任,签约管理,在建立居民档案的基础上,开展社区慢性病筛查随访管理指导、提供老年保健等基础性服务,推进了社参考资料,少熬夜!区卫生服务工作的进一步规范运行和发展。4、规范内部管理,增强内涵建设创建省级示范化社区卫生服务中心工作启动后,针对在实际工作中暴露出的薄弱环节,结合创建活动,切实加强内涵建设,在规范服务行为上下功夫,主要以五方面工作为抓手。一是加强班子建设,提高管理水平;二是落实各项制度,提高医疗质量;三是实施药品“三统一”控制药品费用,减轻患者负担;四是强化服务管理,深化以“病人为中心”的服务理念;五是加强细化绩效考核,保证各项工作落实到位.以“一流技术、一流服务、一流环境”作为社区卫生服务工作的根本标准,促进社区卫生服务各项工作不断向前发展。5、提高服务质量,提升满意工程在抓好社区卫生各项公共卫生工作的同时,认真抓好基本医疗服务,为社区居民提供优质的医疗服务和中医药服务,中心结合创建活动,落实基本医疗规范、