职称专业技术工作总结范文【汇集4篇】【导读】这篇文档“职称专业技术工作总结范文【汇集4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!园林绿化职称评审专业技术工作总结【第一篇】,放心下载,放心阅读专业技术工作总结本人于※※年※月毕业于※※※学院※※※专业,由于我对园林的爱好和在校期间利用业余时间对园林工程方面的学习,于同年在※※※※园林有限公司任技术员,先在本公司苗圃学习和实践对园林植,超值下载物的栽植和管理,在此期间,我对园林植物的品种、生长习性、移植技术、病虫害防治以及维护管理有了一定的了解,为以后的园林工程施工打下了坚实的基础。就植物的移植技术,我总结了以下三个重点:一是植物起挖的时候尽量要带足够大的土球,减少对植物根系的损伤,乔木土球大小一般为胸径的8-10倍,灌木为树高三分之一或冠幅的二分之一,土球要用草绳包扎,防止松散;二是栽植过程的控制,先对植物的枝叶、根系进行适度修剪,并用药剂处理好伤口;栽植回填种植土时要分层捣实并做好水圈;三是要及时浇灌定根水,以后视土壤情况补浇水,浇水的原则是“不干不浇,浇则浇透”。经过不断的努力和积累经验,自己的努力得到了公司领导的肯定及赞赏。※※年※月开始,本人参加了园林工程的施工,先后负责技术员和施工员的工作,并从工程的质量、进度、资料等全面参与。以交大怡家小区景观绿化工程为例,简单说明本人的参与情况:该工程是一个综合性的园林景观工程,包括了小区园路铺装、亭台小桥等景观小品、室外灯光照明和给排水、植物等,工期紧、任务重,还有跟土建单位交叉作业,我们和土建单位的技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。工程质量:首先从原材料的合格证、外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性,避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦;其次是施工质量的控制,做到谁施工谁负责,谁验收谁负责,做到当天的活当天验收,并于七天一小评,一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收,谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任;另外积极抓好成品的保护工作,这样既节省了班组的劳动力,同时也节约了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪费材料,同时也提高观感质量。工程进度方面:首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置,有了一个明确目标的进度计划,对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置,就可放置足够的原材料,同时也节约了材料的二次搬运费用;其次是人员按排,班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人,这样工程质量比较稳定,安全意识较强,便于管理;另外,要抓好后勤工作,给职工提供一个温馨的大家庭的生活,这样利于团结,也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能,才能最终保证工程质量,按时按量完成施工任务;工程资料方面:首先要全面收集资料,施工过程中要收集各项原始的工程技术资料,工程中间验收或竣工前,更要全面整理资料,要保证各批次进场材料均要合格,同时又要求工程施工严格按规范进行施工,资料务必使别人看得懂也理得清,资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。通过这个工程使我认识到园林景观工程与建筑、市政工程的不同:较强的现场灵活性和对艺术的审美观。※※年※月,我到了※※※※※※公司工作,这时我已经取得了园林项目经理证书,担任了※※※※小区总平绿化工程的项目经理,独立完了该项目,并得到了※※※县政府主管部门和市民的高度评价。在项目施工过程中,我重抓质量、安全、工期和成本控制。质量方面主要分两点抓:一是原材料的采购;二是对施工班组的培训和高标准要求。安全方面从三点来抓:一是针对本工程实际列出各项具体的安全操作规程,制订安全措施,工程开工前编制各专项施工的安全施工方案,并交公司和甲方审批。二是配备足数合格的安全管理人员,各班组长必须配备兼职安全员监督本班组的日常施工安全生产,发现安全隐患及时解决,力争把安全事故消灭在萌芽状态。三是提高项目经理的安全意识及各生产职工的自我安全保护意识,让整个施工现场真正做到:安全第一,平安是福。工期方面我召集项目班子人员根据实际情况制定出了总工期计划、月施工计划和周工作安排,每周对完成情况进行检查并及时修正。成本控制方面,我在项目进场前根据投标预算制定了一个成本分析表,建立了成本数据系统,每月将项目实际开支费用与成本分析进行对照,及时、有效地进行控制。本工程对我也是一次挑战,因为攀枝花的气候是属干热河谷气候,以南亚热带为基带的岛状式立体气候著称,年平均气温20°C,年平均日照2754小时,分干、雨两季,降水量高度集中在雨季(6~10月),冬、春季节干旱,特别是春季,好伴有阵性大风,植物移栽难度很大,相反在夏季栽植植物的成活率很高,而且浇水的方式和浇水量较四川大部分地区也有所不同。就在进场后不久,我很快意识到这一点,并带上我们的技术人员请教了当地的园林专家和技术人员,向他们认真的学习,最终大大的提高了植物的成活率,圆满完成了该项目。※※年至※※年※月,我受※※※※园林有限公司的委派,独立完成了一个又一个的工程项目,均达到合格要求,并给公司带来了经济效益的同时也提升了企业信誉和口碑。※※年※※至今,受聘于※※※※※公司,主持技术工作。经过多年的园林工程施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着建筑施工水平的不断提升,要求我们在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战。我不但要继续发扬过去的不怕吃苦、积极进取的精神,还要不断提高综合管理水平和技术水平,将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去,为园林事业奋斗终身。※※年※月※日职称专业技术总结【第二篇】个人专业技术总结二〇一一年九月找石油作贡献——个人专业技术总结一、本人基本情况本人姓名王安军,毕业于重庆石油学校,大专学历,助理工程师任职资格,现工作于大宛齐作业区技术室油藏岗,主要负责大宛齐作业区的油藏管理工作,实施动态监测,现场分析,积极参与措施作业方案论证与跟踪分析,新工艺新技术推广应用。二、本人工作简历03年7月参加工作,工作简历如下1、03年7月-05年4月,在柯克亚作业区采油队实习,见习技术员。2、05年5月-11年8月,在柯克亚作业区大宛齐油田工作,油藏岗,油藏工程师。三、主要工作1、夯实基础工作,收集整理基础数据工作中注重数据的准确性,为后续单井分析工作打下坚实的基础。6年中,收集液面、功图3000余井次,收集整理油井砂蜡垢数据300余井次;完善测井解释成果表500余井次,编写作业设计500余井次,射孔监护作业200余井次,完善井史600余井次。分析单井工况,摸排单井措施潜力;新井作好前后工作衔接,在每一环节上抢时间,争取新井提前投产。在对每月地质月报、油藏多媒体汇报的基础上,提前谋划下部工作。2、多举措,提高油井生产效率对收集的数据及时进行分析,发现问题,及时到现场查找原因,及时采取有效措施。①供液充足与否,可立即调整工作制度(冲程、冲次、长抽或间抽)。②泵效差,但液面充足。充分利用现场设施(热洗、碰泵,边洗边碰等)。③卡泵,如该井产油量大于2吨,必须立即检泵;如该井产油量低则可分析是否有其它措施可作。现岗位工作中增油措施:调长冲程、大冲次80余井次,增油1600余吨;换大泵、加深泵挂、上提泵挂180余井次,增油3600余吨。3、多管齐下,实现老井挖潜增效立足于提高采收率,在工作中,充分发挥业务优势,配合上级部门,对老井进行逐一摸底,深入分析,找出潜力层,编写设计,快速组织作业,为油田稳产超产作出积极贡献。目前有效措施:◎对液面充足,前期产油能力较高,突发性含水上升的井,采用大排量泵抽(下螺杆泵),以降低该井液面,提升产油能力。或则卡堵水。◎对液面不足,打开油水同层或含有饱和度接近油水同层的含油水层,以提高该井液面,达到产油能力提高。4、推广应用新工艺,实现油井增产工作过程中非常注重运用新理论新工艺新方法,主要推行以下新工艺。①、软柱塞提高抽油泵泵效,增油120吨,创效40余万;②、推行防脱缓磨器延长密封盘根的使用周期,节省人力、物质、回收原油,创效30余万元;③、推行复合防砂管延长检泵周期,运用35口井,减少作业30次,创效90余万;④、运用中子寿命寻找老井潜力层。预计日增油3吨,全年累计增油360吨,创效150万元。⑤、优化射孔工艺,杜绝重大安全隐患,对半封闸板阀进行改进,实现射孔作业过程中井口完全处于可控状态,减少环境污染,消除重大安全隐患,彻底杜绝试油过程中井喷事故的发生四、获得奖励及成果获得的奖励:1、2007年获得“双文明先进个人”荣誉称号,获奖级别:厂处级。2、2008年获得“优秀团员”荣誉称号,获奖级别:厂处级。3、2010年获得“优秀团员”荣誉称号,获奖级别:厂处级获得的成果:1、《中子寿命在DW1-11井措施中的运用》获得2008年塔西南公司授予创新创效二等奖,排名第一。2、《大宛齐油田防脱缓磨器应用及效果评价》获得2009年塔西南公司授予创新创效三等奖,排名第二。3、《软柱塞在抽油井中的应用》获得2007年柯克亚作业区授予单位创新创效三等奖,排名第二。4、《电缆防喷器的应用》获得2011年柯克亚作业区授予单位创新创效二等奖,排名第二。总之,过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持下,经过不断努力,取得了一定的成绩。个人评价业务水平已达到了工程师的标准。但我清楚的认识到,为适应油田开发生产的新形势,今后还需不断地加强理论学习尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为油田开发和建设作出自己新的,更大的贡献。园林绿化职称评审专业技术工作总结【第三篇】专业技术工作总结本人于※※年※月毕业于※※※学院※※※专业,由于我对园林的爱好和在校期间利用业余时间对园林工程方面的学习,于同年在※※※※园林有限公司任技术员,先在本公司苗圃学习和实践对园林植物的栽植和管理,在此期间,我对园林植物的品种、生长习性、移植技术、病虫害防治以及维护管理有了一定的了解,为以后的园林工程施工打下了坚实的基础。就植物的移植技术,我总结了以下三个重点:一是植物起挖的时候尽量要带足够大的土球,减少对植物根系的损伤,乔木土球大小一般为胸径的8-10倍,灌木为树高三分之一或冠幅的二分之一,土球要用草绳包扎,防止松散;二是栽植过程的控制,先对植物的枝叶、根系进行适度修剪,并用药剂处理好伤口;栽植回填种植土时要分层捣实并做好水圈;三是要及时浇灌定根水,以后视土壤情况补浇水,浇水的原则是“不干不浇,浇则浇透”。经过不断的努力和积累经验,自己的努力得到了公司领导的肯定及赞赏。※※年※月开始,本人参加了园林工程的施工,先后负责技术员和施工员的工作,并从工程的质量、进度、资料等全面参与。以交大怡家小区景观绿化工程为例,简单说明本人的参与情况:该工程是一个综合性的园林景观工程,包括了小区园路铺装、亭台小桥等景观小品、室外灯光照明和给排水、植物等,工期紧、任务重,还有跟土建单位交叉作业,我们和土建单位的技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。工程质量:首先从原材料的合格证、外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性,避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦;其次是施工质量的控制,做到谁施工谁负责,谁验收谁负责,做到当天的活当天验收,并于七天一小评,一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收,谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任;另外积极抓好成品的保护工作,这样既节省了班组的劳动力,同时也节约了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪费材料,同时也提高观感质量。工程进度方面:首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置,有了一个明确目标的进度计划,对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置,就可放置足够的原材料,同时也节约了材料的二次搬运费用;其次是人员按排,班组长和职工都是长期跟随本项目的